【正文】 規(guī)章制度，強調勞動紀律；熟練掌握基礎護理和21項操作技能；掌握與患者的溝通技巧，同時熟練掌握整體護理病歷的書寫；對與護理質量安全相關的法律法規(guī)有所知曉。不管以后遇到什么困難，只要想想這次的經歷，相信我就會擁有大無畏的精神，勇往直前！不要因為不可知而畏懼；不要因從未嘗試過而輕言放棄。懷著忐忑、興奮、好奇的心情來到二院，面對陌生的環(huán)境、陌生的人，當看到一張張燦爛的笑臉擦肩而過，溫暖而又熟悉，我知道，從這一刻起，我已經融入了二院這個大家庭中。醫(yī)護人員與患者及家屬關系融洽，將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行，達到更好的治療效果。這不僅能提高醫(yī)院的護理質量，同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。對于一名新上崗的員工來說，上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機會。常言道：三分治療，七分護理。作為一名護士，我認為應該有高度的責任心和主動服務的意識，在工作中不僅能夠服從領導的安排，接受批評，還應該有良好的協(xié)作精神，工作勤奮，不怕苦和累，有較高的專業(yè)水平。作為一名臨床護士，我們與病人接觸最密切，加強溝通技巧中，我們應該給予親人般的關懷，時刻了解他們的需要，滿足他們的需求，為病者分憂。我們應該和患者多溝通，用微笑為病人服務，在與病人溝通時要講究語言藝術，通過了解病人的文化水平，年齡來把握說話尺寸，讓患者感到關愛。1月25日到28日，我參加了護理部組織進行的為期四天的新員工崗前培訓。常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。對于崗前培訓，原本以為也就學習學習，開幾個會早早了事，但沒想到這次培訓，卻不可思議地將我們這些小船改造成能夠直面大風大浪的大船，甚至是配合默契的艦隊！培訓的第一課，院長的兩句話讓我深有感觸。每一次齊心協(xié)力的團結合作，每一次成功之后的熱情相擁，每一次完成項目的坦誠分享，讓我們的距離越來越近，彼此間多了一份了解，多了一份親切，多了一份友情。（2）崗前素質培訓，培訓內容包括：院史教育、醫(yī)院文化簡介；醫(yī)院各項規(guī)章制度；醫(yī)院感染控制相關知識；醫(yī)院相關法律法規(guī)；醫(yī)院信息系統(tǒng)；介紹醫(yī)院質量控制標準；消防安全知識；（3）護理專業(yè)素質培訓，內容包括：護理工作制度；護理文件的書寫；醫(yī)院感染知識；護士素質與禮儀；健康教育技能培訓；如何做一名好護士。使新護士盡快地融入醫(yī)院的文化氛圍。理論課程讓我們從對護理工作的泛泛認識深入到我們日常工作的系統(tǒng)流程，不僅讓我增加了各項應急情況的處理措施，也讓我們對護理工作產生了思想上的碰撞，做到了課間有互動、課后有反思、學完有所得。古人言“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。因此，我們必須加強護理技能訓練，熟練掌握每一項操作技能，爭取早日成為一名合格的護理人員。通過短短的兩周培訓，我學到了很多，收獲了很多，同時也思考了很多。以前呢，認為一項操作只要我能完整的，順溜的做下來就足夠了，但當看了各位老師的親自演示及耐心講解與指導之后，我才明白做好一項操作，并不是那么簡單的，“一個姿勢，一個手法，一個眼神，一個……，都要做到細致入微。只有這樣，當機會真正降臨到我們頭上時，我們才可以做到力挽狂瀾，底氣十足，才可以驕傲而又自信的說：“我可以，我能行，我可以勝任。面對臨床病人病情的紛繁復雜，變化多端，千變萬化，我們要有一定的預見性，既要關注到患者目前存在的問題，還要用現(xiàn)有的知識去分析、去推理病人可能存在的問題，既要做到以不變去應萬變，又要做到優(yōu)雅與智慧，果斷與堅毅并存。本文以合格的123例為研究對象。公共課程中聘用員工管理制度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、護士禮儀與溝通技巧等由護理部組織統(tǒng)一授課，并組織定期座談。(20xx年9月～20xx年8月)新入職護士護理不良事件發(fā)生率進行對比。護士入職培訓心得體會300字篇八企業(yè)在有了好的規(guī)劃力及戰(zhàn)略外，最重要的就是有一支執(zhí)行力非常強的銷售團隊，但目前企業(yè)要招聘好點的銷售人員非常之難，企業(yè)都不太樂意招納沒有銷售經驗的人員，因為培養(yǎng)銷售人員上路要耗費大量浪費時間，企業(yè)一般沒有耐心來做。我在為一些企業(yè)做銷售培訓時，這個課程是最難的，很多看起來外向的員工卻站起來憋紅了臉說不出來，所以說這一步對員工的心態(tài)是一個突破。此為第二條。我們在這一章里著重的就是培養(yǎng)銷售人員尋找產品需求點的能力，我們可以這樣安排課程，首先拿非本企業(yè)的產品如：俱樂部會員卡、雨傘、飲料等，每個員工根據(jù)這個產品自己提出銷售的大體思維，如覺得應該在哪銷售，銷售話述編排、如何銷售等，由導師引導員工將自己的思路簡單寫下，這就是《銷售人員市場計劃》初稿。此為第一條。很多用人企業(yè)在對新入門的銷售人員進行培訓時，不外乎兩個方面，相當大的一部企業(yè)采用的只是對新員工進行企業(yè)產品、企業(yè)文化的介紹，稍微全面一點的企業(yè)對新進的銷售人員還講解現(xiàn)有市場狀況及客戶情況，然后基本上就是讓銷售人員開始進行電話拜訪，單獨去開發(fā)市場，或者有老員工帶上一段時間，所有的企業(yè)基本是這種情況，我們好好想一想，這樣的培訓對新入門的銷售人員有用嗎?新入門的銷售人員迫切需要的是什么???我們可以看出，新的銷售人員要接受的培訓邏輯應該是這樣的順序：一、心態(tài)的快速轉換。結果[2]得到較大的提升對比123例新入職護士培訓前后?？谱o理技能、護士管床管患者能力、協(xié)調與應急能力、學習能力，我們可以發(fā)現(xiàn)其核心工作能力得到較大提升。，護士長安排臨床導師一對一教學，由臨床導師進行專業(yè)素質與職業(yè)素質評估，制定個性化的教學計劃。年齡18～30歲。面對這么大的壓力，這么大的挑戰(zhàn)，我們需要的是不斷去學習，去積累，去總結，去沉淀自己。其次，就是要不斷的去學習，去為自己充電。這也警示我在以后的工作中，不能粗枝大葉，要注意細節(jié)，做每件事都要帶著評判性的思維去做，