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20xx年學(xué)??倓?wù)處后勤工作總結(jié)(18篇)(完整版)

2025-08-13 03:51上一頁面

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【正文】 工作,嚴(yán)格核報(bào)工作,做到教師申請(qǐng)購物由分管處室主任簽字核準(zhǔn),為學(xué)校節(jié)省寶貴的資金。主要工作為除蟲施肥,修剪枝,移栽澆水,養(yǎng)花擺花等。學(xué)生宿舍設(shè)備添置、安排新學(xué)年學(xué)生入宿。在給教科室、黨辦,政教處配備柜子時(shí),沒有空柜子,我們就克服種種困難,用兩天時(shí)間把倉庫的柜子整理出來,支持一線教學(xué)。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。1000元以上報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后再采購。日常維修為保證我校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定了物品報(bào)修制度。進(jìn)行節(jié)約水電宣傳,簽訂各種責(zé)任書,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。學(xué)校總務(wù)處后勤工作總結(jié)篇三一、端正服務(wù)思想,提高服務(wù)意識(shí)本學(xué)年,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,圍繞堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向。本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。清洗了校園里雕塑。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評(píng)。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。五、學(xué)生公寓、食堂管理本學(xué)期,總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)學(xué)生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。一個(gè)教職工摩托車庫。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。2023年學(xué)??倓?wù)處后勤工作總結(jié)(18篇)2023年學(xué)校總務(wù)處后勤工作總結(jié)(18篇)總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評(píng)。清洗了校園里雕塑。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。學(xué)??倓?wù)處后勤工作總結(jié)篇二回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。更新了教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道。為此,做好以下幾方面工作:做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。總務(wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)服務(wù)工作。增收節(jié)支,開源節(jié)流。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三、一支團(tuán)結(jié)、吃苦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍總務(wù)處的工作性質(zhì)決定了需要有一支團(tuán)結(jié)、吃苦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍,在這個(gè)隊(duì)伍中的每一個(gè)人,面對(duì)工作,面對(duì)臟和累的時(shí)候,總是積極地去完成。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。七、安全高效,再創(chuàng)佳績(jī)良好的工作靠扎實(shí)的苦干得到,今年我們按照計(jì)劃實(shí)施勤儉節(jié)約,在保障教育教學(xué)的同時(shí),使后勤工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。教學(xué)樓、行政樓、食堂防盜設(shè)置定制。其次,各班班主任教育學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)花草樹木,要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。全體總務(wù)工作人員竭盡全力,在能保質(zhì)保量的完成各自的工作同時(shí),也存在一些問題。四、按時(shí)運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學(xué)能正常行課。期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。下面從幾個(gè)方面對(duì)本學(xué)期總務(wù)工作作簡(jiǎn)要回顧。分工明確,由食堂___具體抓好員工工作,分購買、驗(yàn)收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊,做到分工與合作。通過對(duì)就餐人員的___調(diào)查,實(shí)施對(duì)食堂人員的考核。對(duì)教學(xué)樓、食堂、行政樓、走廊進(jìn)行部分墻面、頂面修補(bǔ)和粉刷,及教學(xué)樓走廊貼磁磚,為學(xué)生提供較好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校總務(wù)處后勤工作總結(jié)篇七在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神、敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)服務(wù)思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng),快節(jié)奏,高效率,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)工作。二、牢固樹立安全第一意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作。、動(dòng)力線路進(jìn)行全面排查,節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況。合理使用資金,保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行。印制紙45領(lǐng)、打印紙10包(4)完成了教職工月中營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼和季度勞保的食品和物品的購買及發(fā)放工作。六、明年工作設(shè)想,加強(qiáng)教育,珍惜工作崗位,增強(qiáng)危機(jī)感。盡全力作到有法可依,有章可循。其他方面的安全工作,要堅(jiān)持常規(guī)檢查,特別是對(duì)于有安全責(zé)任工作的同志要強(qiáng)化安全意識(shí),安全工作,預(yù)防為主。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn),情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛(wèi)生讓人們更放心,得到了社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場(chǎng)所隨手開關(guān)水電。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考核,重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),做到了來客登記,熱情接待,嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。本學(xué)期“六有工程”、“三新一亮”、“隨班就讀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“綜合治理檢查”等重大活動(dòng),后勤人員主動(dòng)參與,積極配合,從物力、人力、財(cái)力上給予支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。加強(qiáng)水電管理。做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。學(xué)??倓?wù)處后勤工作總結(jié)篇十過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)??倓?wù)處后勤工作總結(jié)篇十一本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作。學(xué)校將實(shí)行總量控制,定點(diǎn)停放。三、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。各班級(jí)要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,各班級(jí)的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi),確保環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)保安的交接班進(jìn)行交接班安全責(zé)任登記記錄。加強(qiáng)學(xué)生午餐管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《午餐管理辦法》規(guī)定的管理職責(zé),認(rèn)真、及時(shí)地做好午餐的征訂、分班、搬運(yùn)、管理、核算、檢查等大量工作,并及時(shí)將師生的建議與意見向食堂反映。我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要協(xié)助電教組了解情況、分析、解決問題。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。三、財(cái)務(wù)工作管理,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。學(xué)生開學(xué)前,充值室加班加點(diǎn)提前制作并測(cè)試餐卡3300余張,保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實(shí)整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。來年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。校舍管理上,每月對(duì)校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺(tái)、照明設(shè)施、消防設(shè)施、認(rèn)真進(jìn)行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅(jiān)固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。四、食品衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度,為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,增強(qiáng)管理力度,學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會(huì)機(jī)構(gòu),組長(zhǎng):aaa,成員:bbb、ccc、yy、ddd等七人組成,監(jiān)管委員會(huì)成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,原材料出入庫,監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營(yíng),買賣公平,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。食堂經(jīng)營(yíng)管理存在問題較多,主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,衛(wèi)生差,經(jīng)營(yíng)品種單一,食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,只怕校長(zhǎng),開會(huì)不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評(píng),不能誠信經(jīng)營(yíng),尤其 是營(yíng)養(yǎng)餐加工,監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。維修了部分圍墻等。學(xué)校總務(wù)處后勤工作總結(jié)篇十七學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。我校財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對(duì)賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。三、各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈(一)改善校園設(shè)施、提高后勤保障潛力。(二)明分工、細(xì)管理。學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,個(gè)別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎(jiǎng)懲辦法。五、項(xiàng)目建設(shè)積極督促修建隊(duì)加快教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,該工程于12月底基本竣工,相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)、緊接著實(shí)施附屬工程,砌護(hù)坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備,放假前投入使用。宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,本學(xué)期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對(duì)宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫日記。成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。我們雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從自來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的
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