20xx年醫(yī)院市場部工作計劃(四篇)(完整版)
【正文】 員原本就不合格。醫(yī)院市場部目前做了哪些工作呢?發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進行車套廣告的維護等。時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。掛多少牌?做多少車套廣告?以及內(nèi)容如何組織，設(shè)計等?更大程度上應(yīng)該是策劃人員的宣傳工作。一般單位用人，是因為崗位而選擇人、用人而我們現(xiàn)在的市場部工作是因人而設(shè)置崗位。產(chǎn)品營銷，可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作。通過舉辦系列活動進行市場開發(fā)①、策劃、組織、舉辦各種活動：如大學(xué)生青春期健康講座活動(女大學(xué)生人流總是比較多)，針對農(nóng)村市場的大型免費體檢活動，以及其他各種公益活動等。適時組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。什么樣的人合適做轉(zhuǎn)診市場的開發(fā)?轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個性化的服務(wù)要求等等?以及我們對轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報酬及時合理支付等問題。工作考核：每月轉(zhuǎn)診斷病人數(shù)基本要求4個，主要是針對婦科、男科、肛腸科患者。產(chǎn)品營銷，可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作。這同時也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。網(wǎng)站的設(shè)計和制作。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。 建立標準規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標準、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。而執(zhí)行這些工作，的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的)。而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。產(chǎn)品營銷，可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作。三、明確工作職能，有計劃的有效率的進行市場開發(fā)工作通過舉辦系列活動進行市場開發(fā)①、策劃、組織、舉辦各種活動：如大學(xué)生青春期健康講座活動(女大學(xué)生人流總是比較多)，針對農(nóng)村市場的大型免費體檢活動，以及其他各種公益活動等。適時組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。什么樣的人合適做轉(zhuǎn)診市場的開發(fā)?轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個性化的服務(wù)要求等等?以及我們對轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報酬及時合理支付等問題。至少，開展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作要強調(diào)兩點：市場人員良好的溝通能力，以及對轉(zhuǎn)診病人提供個性化的服務(wù)能力。待遇：底薪1000+提成工作計劃：市場部安排2人專門負責(zé)此項工作的實施。工作本身涉及到市場人員對相關(guān)政府職能部的公關(guān)能力，以及有效舉行活動的執(zhí)行能力，活動效果的分析、統(tǒng)計能力。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。①、通過適當方式深入市場調(diào)查，分析、總結(jié)市場規(guī)律。市場部是否能夠正常運轉(zhuǎn)?能開展有效的市場開發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。對市場工作則主要進行工作業(yè)績的考核。 加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。 醫(yī)院客戶工作流程還未建立。策劃了二個大型義診免費活動。適時組織、安排周邊社區(qū)健康、衛(wèi)生相關(guān)公益工作。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。每月總計超一個患
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