【正文】 大安全事故,無職業(yè)病,人員重傷率≦%,人員輕傷率≤%依據《生產經營單位安全培訓規(guī)定》,生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。定期組織清查違章用電現象,及時維修改造消防設施器材,進一步提高安全消防意識,增強基層消防能力,防范火災事故的發(fā)生。繼續(xù)加強人防。突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行“6s”現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。因工負傷率≤2‰。必須按科室規(guī)定按時出急診報告，并做好登記。做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。嚴格執(zhí)行交接班制度，每天早8點科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進行交接班。不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。深入開展企業(yè)安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進安全生產順利有序進行。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率。確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師。在xx小區(qū)值班時，檢查保潔人員對樓道、電梯、垃圾桶等的消殺情況，并把照片整理好上傳到工作群中；在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。對照建筑圖紙和規(guī)劃文本，按每棟樓來統(tǒng)計六a、c區(qū)的住宅和儲藏室的數量、編號和面積，以及車庫的數量、編號和面積，同時和德建設計院、施工項目部做好對接，一一對應好，發(fā)現問題及時溝通，避免出現差錯影響后續(xù)工作；同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數據資料；配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。在xx住建局（安置房建設）微信群中共保存重污染天氣應急響應的通知20份、關于做好安全生產工作的通知12份。安全生產部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產基礎工作，對安全生產工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結，使安全生產工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。生產開發(fā)部作為公司市場開拓的重要部門和生產協(xié)調組織的職能部門，抓好安全生產、為公司發(fā)展多做貢獻是我們義不容辭的責任和使命。以此提高我們的安全管理能力，在日常工作中以身作則，并管好相關人員，共同做到安全生產。因此，抓好制度落實是做好安全管理的關鍵。因此，在生產運行組織中，我們要做好以下幾點：制定科學的運行機制。我們一定要堅持“看好自己的門，管好自己的人”的工作原則，做到在工作上高起點、高標準、嚴要求，在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒；平時對辦公室的設施要百倍珍惜，細心呵護，特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節(jié)的安全保護工作。監(jiān)管內容：主要按照《安全生產法》，圍繞企業(yè)落實安全生產主體責任情況進行檢查：（1）生產經營單位是否具備基本安全生產經營資格情況；（2）安全生產管理機構、制度、規(guī)程及責任制落實情況；（3）安全生產投入、安全設施及安全保障措施落實情況；（4）生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員培訓、考核、辦證情況；（5）生產經營單位勞動作業(yè)場所管理情況；（6）安全生產許可證取得情況；（7）隱患排查治理情況、重大事故隱患治理和重大危險源監(jiān)控情況；（8）安全生產宣傳教育培訓情況；（9）企業(yè)應急預案制定、演練及備案情況；（10）企業(yè)職業(yè)病防護、健康體檢及申報情況；（11）其他有關安全生產法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況。（4）行業(yè)監(jiān)管對象：道路交通、建筑領域、學校醫(yī)院、農業(yè)機械等由安委會成員單位對口負責實施監(jiān)管。（二）積極組織企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產教育培訓。全面落實《中共市委、市人民政府關于推進安全生產領域改革發(fā)展的實施意見》改革舉措和任務要求。配合市場、質量等部門繼續(xù)開展打擊“兩非”活動。，開展安全文化進工地宣傳活動。加強計劃免疫安全注射工作，力爭年內無計劃免疫安全注射事故的發(fā)生。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了積極作用。自安全生產“三項行動”、“三項建設”和安全性評價、季節(jié)性專項檢查整治等工作開展以來，按照公司的有關文件和會議精神，各部門精心組織、周密部署，迅速開展了高密度、多層次、全方位的自查自糾和督查活動，切實消除了一大批安全隱患問題，有力地促進了公司安全生產形勢的穩(wěn)定。三、結合春秋查工作認真開展“安全性評價”自查活動，以確保不發(fā)生電網大面積停電為首要任務，以確保員工人身和設備的安全為基礎。成立了以黨政領導為組長的“安全月”活動領導小組，并在綜合辦公樓和各供電營業(yè)所懸掛安全旗和“安全月”主題標語。針對施工現場點多、面廣、人員分散、容易失控、引發(fā)人身事故等問題，分管領導、安監(jiān)人員始終如一，堅持經常深入施工現場，掌握作業(yè)現場的實際情況，認真梳理作業(yè)現場安全管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。保證每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工無違章、無疏漏、責任明確、盡職盡責。加強交通安全管理，預防道路交通安全事故的發(fā)生，今年公司將交通安全工作列為重要議事日程來抓，做到早計劃、早安排、早落實。醫(yī)院安全生產工作計劃 年度安全生產工作計劃篇十為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結合公司特點，制定本安全工作計劃。加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書。按照安全生產列會制度，認真落實安全例會制度。根據國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。加強安全教育培訓1)崗前安全教育培訓。堅決遏制較交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。真正做到了安全教育制度化、規(guī)范化，保證了安全教育的時間、內容和人員三落實，引導全體職工自覺遵守交通法規(guī)，使交通安全意識深入人心，做到了單位全年無責任事故。十、為了將社會治安綜合治理工作抓出成效，公司領導班子高度重視，全面執(zhí)行領導負責制，實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層分解，責任到人，并作為目標管理考核內容，實行一票否決制。八、為了全面做好防洪防汛工作,確保設備安全、穩(wěn)定運行。不僅提高了職工的安全意識，而且有效地杜絕了麻痹大意的僥幸心理，把我公司安全生產工作真正落實到了實處，切實保證了我公司安全生產的順利進行。對電網設備進行認真的檢查和消缺工作,共有24個班組(所)參加春秋查工作,共投入人力113人,動用車輛630臺次,。繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，嚴格按照“三級控制”的要求，認真制訂了年度安全奮斗目標及其保證措施，把安全目標管理當作大事來抓。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力的問題。五、嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)生類設備事故和人員傷亡事故及時上報，并采取積極措施進行搶救，同時嚴防事故的擴大。（四）第四季度，舉辦一期專題安全生產培訓班。，修訂相關安全計劃、措施、制度；開展復工防疫、安全專項治理。按照《市高危