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20xx年倉庫主管工作總結(jié)倉庫主管工作總結(jié)不足之處模板(13篇)(完整版)

2025-08-12 22:20上一頁面

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【正文】 倉庫主管工作總結(jié)不足之處篇一以下把個(gè)人的只要工作職責(zé)敘述如下:一、職責(zé)分工負(fù)責(zé)打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單 。每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等。目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),將制定更加詳細(xì)的驗(yàn)收規(guī)則、做到到貨檢驗(yàn)雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽。舉例如下:我們堅(jiān)持每季度進(jìn)行盤點(diǎn),每次盤點(diǎn)都發(fā)現(xiàn)了一些平時(shí)操作上的問題或者錯(cuò)誤,及時(shí)進(jìn)行糾正,并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生。倉庫主管工作總結(jié) 倉庫主管工作總結(jié)不足之處篇二回想過去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料。四、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。十二、對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成??傊瑐}庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。敬業(yè)是干好本職工作的前提。倉庫主管工作總結(jié) 倉庫主管工作總結(jié)不足之處篇四我于20xx年8月加入xx公司擔(dān)任倉庫主管。產(chǎn)品應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則交付,有效期提前客戶退回倉庫的產(chǎn)品,以相應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)。做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;分料后,做好清潔工作及清場記錄。入庫及時(shí)記帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。沒有跟各部門保持良好的溝系。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。以上是我的個(gè)人總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)方案。員工的工作職責(zé)都已明確到人,特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。當(dāng)我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現(xiàn),一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結(jié)合客戶的需求有些方面,我們那些方面可以做到更好。這個(gè)例子說明我平時(shí)沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識(shí)。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備,做到詳細(xì)、清晰易懂、專業(yè)。參與了公司全員大營銷活動(dòng)。xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料;退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理;加大了物料的追蹤工作對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ);建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作;倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌;建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。乙方應(yīng)該遵守合同條款的規(guī)定,在計(jì)劃工期內(nèi)按驗(yàn)收要求完成堵漏工作,乙方的工作應(yīng)該將泄漏點(diǎn)完全封堵,不再有泄漏產(chǎn)生。如果雙方對(duì)該項(xiàng)金額有爭議,則甲方應(yīng)該按期支付無爭議部分的款項(xiàng)。帶壓堵漏服務(wù)合同甲方:__________________地址:__________________開戶銀行:______________電話:__________________帳號(hào):__________________稅號(hào):__________________甲方簽字:______________日期:__________________乙方:__________________地址:__________________開戶銀行:______________電話:__________________帳號(hào):__________________稅號(hào):__________________乙方簽字:______________日期:__________________倉庫主管工作總結(jié) 倉庫主管工作總結(jié)不足之處篇十二20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。以下是我三個(gè)月中的工作情況:●學(xué)習(xí)時(shí)間段:、第一周:主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度第二周:熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)、前任主管按排的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在問題,結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改措施。●三個(gè)月時(shí)間說長也不長說短也不短,但對(duì)于我來說,新人還有新的想法的。我覺的可立即實(shí)行。如果被叉車撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。e、發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉庫人員,上前詢問來人目的,無事者請出倉庫。g、倉庫各種檢查表,執(zhí)行力度差,基本成為行式,需嚴(yán)格執(zhí)行。并監(jiān)督改正。解決工作問題。其內(nèi)容為:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。(大概在11月上旬可完成)●三個(gè)月的時(shí)間,我雖然做了一些輔助工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,管理層面上,還是從思想上都存在許多的不足。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。如果一方違約或不履行本合同,另一方有權(quán)終止本合同,并且依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定向其收取違約金。乙方承擔(dān)其員工的醫(yī)療保健和工傷等事故引起的費(fèi)用。為甲方處理如下泄漏的封堵工作,工作期限為合同確認(rèn)后一周以內(nèi)。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力;實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性,即“有苦勞,沒有功勞”;倉庫區(qū)域劃
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