超聲波分公司暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(完整版)
【正文】 有規(guī)定的工作時(shí)間安排。同時(shí)業(yè)務(wù)人員還要對(duì)超聲波的操作要有了解。它是目前最先進(jìn)的輕工業(yè)設(shè)備。可以說(shuō)，對(duì)于公司的了解是從培訓(xùn)開始的。在幾天的培訓(xùn)中，我了解了很多有關(guān)公司主導(dǎo)產(chǎn)品的應(yīng)用和最初的公司發(fā)展地界。培訓(xùn)結(jié)束后，我被直接派入人事管理部門，做一些輔助性工作。業(yè)務(wù)人員以業(yè)績(jī)的多少獲得工資以外的提成。這使得有些員工很晚才上班，或者即使到下班時(shí)間還在辦公室或者車間。沒(méi)有明確的管理規(guī)章制度是造成管理不善的重要原因。公司不想制定有關(guān)規(guī)章制度是因?yàn)楝F(xiàn)在很多企業(yè)都用規(guī)則約束員工。不久，我的工作已經(jīng)涉及公司的財(cái)務(wù)。再看看這些被歸類的賬目，可以很清楚地看到，平時(shí)員工的生活費(fèi)用都算在了差旅費(fèi)上面。經(jīng)過(guò)一番周折，填了一些，但是，也只是綿薄之力。實(shí)踐的感受通常人們認(rèn)為，人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)集大成者道格拉斯就說(shuō)過(guò)“制度包括人類用來(lái)決定相互關(guān)系的任何形式的制約。中國(guó)人一般都相信“廩倉(cāng)實(shí)而知禮節(jié)”，但從歷史的角度看，也許是相反，不是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了人才變好，而是現(xiàn)有一幫守規(guī)矩、講誠(chéng)信的好人，然后才有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)，即“知禮節(jié)而廩倉(cāng)實(shí)”。湯因比說(shuō)過(guò)一句精辟的話，所有文明的消亡皆因自殺，而非他殺。理解制度的奧秘就在于：制度的精神重于形式。頂尖的人才，可以精誠(chéng)合作搞出世界上最好的產(chǎn)品，也可以上演最慘烈的爭(zhēng)斗。我仔細(xì)想了一下，委婉的拒絕。所以，這些賬目很快就清晰了。我憑借半年的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)制定了表格，并把所有的費(fèi)用歸類。員工對(duì)公司的不滿直接導(dǎo)致了公司工作環(huán)境不佳，從而影響了產(chǎn)品銷量。這里我將闡述的是該公司的管理理念。一線的生產(chǎn)部門主要
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1