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正文內(nèi)容

企業(yè)推行iso9000的一般步驟(doc12)-iso9000(完整版)

2024-10-04 17:42上一頁面

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【正文】 強(qiáng)、內(nèi)容全面的質(zhì)量計(jì)劃,可以在某一特定合同、產(chǎn)品或項(xiàng)目上代替或減少其他質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)用, 從而簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。 3. 質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量管理體系 ( 1) 質(zhì)量計(jì) 劃是針對(duì)特定的產(chǎn)品、過程、項(xiàng)目或合同的要求而編制的文件,它是質(zhì)量管理體系文件的補(bǔ)充,它可以選擇、引用 /或補(bǔ)充現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。 注:編制質(zhì)量計(jì)劃可以是質(zhì)量策劃的一部分。常常因?yàn)榉泵Φ墓ぷ鳎雎砸恍〇|西,但有了文件之后,可以把發(fā)生過的問題的啟示,重新編入文件,作為以后工作的一個(gè)指導(dǎo),使工作做得更好。就這個(gè)問題,從以下幾方面談一談我們的做法。這時(shí),這個(gè)環(huán)節(jié)或部門為了維護(hù)本環(huán)節(jié)或本部門的利益,有權(quán)要求前一環(huán)節(jié)的人員作出糾正,否則可以不接受其提供的產(chǎn)品。它所規(guī)定的文件化體系具有很強(qiáng)的約束力,它貫穿于整個(gè)質(zhì)量管理體系的全過程,使體系內(nèi)各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,互相督導(dǎo),互相促進(jìn),任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)或故障,都可能直接或間接影響到其它部門或其它環(huán)節(jié),甚至波及整個(gè)體系,這正好象一臺(tái)完整的機(jī)器,任何一個(gè)部位或零部件損壞,都會(huì)影響到機(jī)器的完好運(yùn)行。 企業(yè)在推行 ISO9000 之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃,并給出時(shí)間上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實(shí)施效果。 簡(jiǎn)單地說,推行 ISO9000 有如下五個(gè)必不可少的過程: 知識(shí)準(zhǔn)備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進(jìn)。 無可否認(rèn),獲得 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證,為產(chǎn)品走向市場(chǎng)提供了企業(yè) ()大量管理資料下載 可靠的質(zhì)量保證。 現(xiàn)在,我們來談?wù)?ISO9000 質(zhì)量管理體系在本公司內(nèi)是如何得以維持又是如何使質(zhì)量得到改進(jìn)的。管理人員在實(shí)施日常的管理中,自然而然地維持了體系的 運(yùn)行。比如說,設(shè)備出了問題,以前只是修理設(shè)備但這并不能阻止問題的重復(fù)出現(xiàn),后來我們有了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài),這才企業(yè) ()大量管理資料下載 從實(shí)質(zhì)上減少了設(shè)備的故障,充分體現(xiàn)了質(zhì)量體系的自我完善功能。體系維持好了,產(chǎn)品質(zhì)量自然會(huì)有改觀。 2. 質(zhì)量策劃與質(zhì)量計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系 質(zhì)量策劃是一系列的活動(dòng),包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所必要的作業(yè)過程和相關(guān)性資源。當(dāng)質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容適 用于常規(guī)產(chǎn)品時(shí),可作為修改和 /或補(bǔ)充質(zhì)量管理體系文件的參考資料。 質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容可根據(jù)項(xiàng)目的不同,在以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加或減少。 2) 制定工藝文件、工藝定額、確定關(guān)鍵工序和特殊工序。 b. 確定應(yīng)控制的質(zhì)量特性。 。 工序質(zhì)量控制計(jì)劃可作為制造質(zhì)量計(jì)劃的一部分。 企業(yè) ()大量管理資料下載 4) 配備工裝設(shè)備、測(cè)試儀器。質(zhì)量計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和編號(hào)最好與 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)一致,以方便使用和理解。 現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件是針對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品編制的,當(dāng)某一特定的合同、產(chǎn)品或項(xiàng)目的要求與現(xiàn)有產(chǎn)品不同是老謀深算需要編制質(zhì)量計(jì)劃
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