【正文】 出現(xiàn)的場合是有利可圖的機會主義的安排，例如，當公司的渠道是成功的創(chuàng)造法律的反競爭或進入壁壘，通過技術(shù)。 雖然無形資產(chǎn)及對測量工作繼續(xù)取得進展，仍有許多工作要做。 具體來說，怎么可能的一些技術(shù)的測量和估價研究使這里成為校董會營銷領域的更多的現(xiàn)實？ 教育工作者也可以在課程納入可持續(xù)發(fā)展的邏輯。 結(jié)論 采用綜合方法來這里提出的營銷道德和瓦戈建立在與盧施的（ 2020年）特別職務邏輯允許銷售業(yè)績衡量將擴大到 包括道德責任，使問題的審議道德成為重要的市場分析和整體不可分割的一部分。 添加劑與品牌權(quán)益包容辦法 tomeasuring：現(xiàn)實和道德的影響。 在 RF 盧施＆ Sl的瓦戈（ 2020），以服務業(yè)為主導邏輯 營銷：對話，辯論，和方向。 貝爾森，體育，赫伯特， JM，＆皮特，低頻（ 1997年）。 寶馬公司的首席執(zhí)行官說 39。 商業(yè)倫理：康德的觀點。 卡特，華潤（ 2020）。 雜志的生意 研究， 13， 339359。 從鏈的影響 品牌信任和品牌影響到品牌的性能：作用 品牌的忠誠度。 雜志服務 研究， 3（ 4）， 321。 鮑文，人力資源（ 1953 年）。 布盧姆，生產(chǎn)通知書和佩里， Vg 的（ 2020 年）。 劍橋：微星。）。 參考阿貝拉，影音（ 2020年）。 例如，營銷策略課程會研究創(chuàng)作中心的合作，以堅定的成功，這方面的影響了消費者對公司的方向努力的倫理道德。 這將有利于進一步量化不道德行為的潛在影響。 進一步的研究中的若干領域的建議，本文件。 ‖在決策中的緊張狀況當代市場營銷，是不是有可能，這種倫理方面的考 慮可以 有時是 意外或故意忽視？ 現(xiàn)在需要的是一個道德問題的營銷方式，這并不需要一個單獨的進程中，每次確定一個道德的，而是讓這些問題需要處理，以使一部分決策過程中的正常銷售。 一個過程的兩個關鍵步驟是認識到在這些問題上存在的倫理和道德評價調(diào)用。 TheSMC，而值得稱道的概念，并沒有看到在市場 extensiveimplementation（起重機和德斯蒙德 2020年）。 即使是 S Dlogic，這是本文提出了一 個強大的營銷 ethicalfoundation，提出和盧施 2020年 a）沒有明確提到 toethics在其初步擬定（瓦戈。引用鮑文 1953年）。費雷爾等人。 這種做法，在理論方面的營銷 fragmentednature 當代，市場營銷經(jīng)理可以causenormative 緊張，在侵犯 turnresult的道德。 將 SD邏輯 isfound是一個積極的發(fā)展營銷 ethicsbecause為 ethicalaccountability進入決策營銷決策有利于實現(xiàn)無縫集成。 Farley, J. U. (2020). Which marketing metrics are used and where? MSI Reports. Cambridge: MSI. Beirne, M. (2020). Fixing a shattered trust. Brandweek, 43(32), 16. Berthon, P., Hulbert, J. M., amp。 Longitudinal study of changes in firms‘ adherence to the FPs of the SD logic and the various metrics discussed above would also strengthen the theoretical argument developed in this paper. amp。 Davis1996。 the four P‘s) and to a lesser extenttheoretical and consumer concerns (Murphy and Laczniak1981). These earlier approaches tended to take a normativeperspective, ―developing guidelines or rules to assistmarketers in their efforts to behave in an ethical fashion‖(Hunt and Vitell 1986, p. 6). Subsequently, development oftheoretical models of marketers‘ ethical decisionmakinginaugurated a descriptive stream of research (Ferrell andGresham 1985。 Ferrell et al. 1989。 Smith and CooperMartin 1997). Even the SDlogic, which is proposed in this paper as a stronger ethicalfoundation for marketing, made no explicit reference toethics in its initial formulation (Vargo and Lusch 2020a).As we will note below, there are ethical considerationsimplicit in the SD logic, but we believe that they need tobe made more explicit for marketing to have a firmerethical foundation. The problem of partmentalizationThis separation or partmentalization of ―business‖ and―ethics‖ is problematic both theoretically and practically. Atthe theoretical level, the separation between economic andethical analysis weakens the quality of scholarly investigation,with negative consequences for both economic andethical analysis (Freeman 1994。 To strengthen the integration of noncustomer stakeholders (Laczniak 2020), the dialogic proposal of Ballantyne and Varey (2020) could be developed further, perhaps into another FP about participation and fair treatment of stakeholders. amp。 Pitt, L. F. (1997). Brands, brand managers, and the management of brands: Where to next? Vol. 97–122. Cambridge: Marketing Science Institute. Bloom, P. N., amp。 Specificremendations 是為提高市場營銷 ethicalclimate 使用性能measurementtheory和實踐。 以服務業(yè)為主導（職務）的邏輯，提 出瓦戈和盧施（ 2020年，乙， 2020。 1989年 。 Newissues 定期添加到此列表中，包括stealthmarketing，掠奪性貸款，促進了藥品標簽 usesof，網(wǎng)上隱私權(quán)（ Karpatkin 1999。正如我們將要注意以下，有道德邏輯 considerationsimplicit在 SD，但我們相信，他們需要付出更加明確的市場基礎有 firmerethical。此外，條塊分割的倫理問題葉 學者自由發(fā)展顯然不道德的理論， whichcan有潛力的信號 suchtheories 學生，他們正）從 2020年的自由意識的道德責任（戈沙爾。 基于這種認識，營銷道德 學者們已經(jīng)開發(fā) marketersidentify框架幫助，然后評估道德 大多是學術(shù)發(fā)展成為一個 ―附加營銷 ‖tothe休息：一個是應該把決定的框架因人的市場分析 throughone 這些或更多。 限 制和影響，為研究和教育 我們的建議是一個辦法離開之前的營銷道德。 與先進的理論論據(jù)，以支持可持續(xù)發(fā)展的邏輯命題，數(shù)量減少了市場的緊 張局勢在道德，這是經(jīng)驗命題可以測試，如：通過測量是否可持續(xù)發(fā)展的水平的營銷經(jīng)理的原則的協(xié)議與邏輯關聯(lián)少知覺道德的緊張局勢。與社會影響的測量和報告的缺乏也同樣重視市場營銷。 正如我們認為，道德的要納入討論，而不是支離破碎的。 當一個品牌是一個承諾：建立企業(yè)信譽管理的道德方面的品牌整合戰(zhàn)略。 倫敦： 金融時報出版社。 貝恩，米（ 2020年）。 零售商和供應商的權(quán)力 福利：沃爾瑪案件的沃爾瑪。 商人的社會責任。 Brenkert，千兆克（ 1998年）。 期刊市場營銷， 65， 8193。 倫理與營銷 管理：一個實證檢驗。 商業(yè)道德季刊， 8（ 1）， 118。 鮑伊，東北（ 1999年）。 Boudette，東北（ 2020年）。 Brandweek， 43（ 32）， 16。 介紹一種對話 熟悉的主導邏輯的營銷服務。 阿貝拉，影音（ 2020年）。 理想情況下，他們應該在媒體討論分析 ，宣傳和信息，而不是分開。 本身的 GRI的內(nèi)容有可能會受到學術(shù)審議，是正確的措施正在擬議的差異是有意義的和被檢測？及校董會由科特勒提出的有可能包含一個文 件概述了這個數(shù)目的倫理考慮。 及加強）整合非客戶利益相關者（ Laczniak 2020年