【正文】 完好率為%，一類率%。堵塞漏洞，從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施，月日，通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認證。月日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海有限公司的股權(quán)置換工作。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項，針對問題制定并完成安措項，反措項。廠用電率為，較年計劃降低個百分點?！　「魑淮怼⑼緜儯骸　〗?jīng)過精心籌備，發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。補水率為，較年計劃降低個百分點。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。支持電力建設(shè)，先后為電廠、電廠、熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人，人才基地作用日趨發(fā)揮?！　?五)經(jīng)營管理進一步規(guī)范。積極努力，解決了生產(chǎn)用水收費糾紛，多方組織貨源，克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響，企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人，最高達到萬次操作無差錯。深入開展綠化、美化工作，新植各類樹木棵，種植草坪畝，對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進行了清理整頓，廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。加油站搬遷擴建竣工，并投入運營。大力加強黨的思想和組織建設(shè)，以慶祝建黨周年為契機，重溫入黨誓詞，組織多名黨員和積極分子參加了“講究衛(wèi)生，美化環(huán)境，迎接七一”為主題的義務(wù)勞動，廣大黨員的先鋒帶頭作用進一步發(fā)揮。在今后的工作中，我們要努力處理和解決好這些問題，推動公司的快速健康發(fā)展。二是隨著人才的大量輸出，推動了企業(yè)發(fā)展，但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問題?！　?三)具體目標　　⒈生產(chǎn)經(jīng)營目標：發(fā)電量完成億千瓦時。一般事故不超過次，一類障礙不超過次，人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi)，不發(fā)生醫(yī)療事故，不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例，特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%，駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準駕率及交規(guī)考試合格率%?！　、伏h風(fēng)廉政建設(shè)目標：完成上海電力公司下達的黨風(fēng)廉政責(zé)任指標，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。電力體制改革，是國家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策，改革必將帶來各種利益的調(diào)整，必將對每位職工的工作生活帶來影響，這是大趨勢。加快人才培養(yǎng)速度，增加人才儲備、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提升職工隊伍素質(zhì)，確保全公司技術(shù)水平穩(wěn)定。三是要認真遵守值班紀律，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令和“兩票三制”，加強巡回檢查，堅持開展值際間小指標競賽，提高監(jiān)盤質(zhì)量，勤分析、勤調(diào)整，不斷提高運行人員的事故預(yù)見能力和反應(yīng)能力，確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。五是繼續(xù)強化以全面預(yù)算管理為主的財務(wù)管理，加強預(yù)算控制和會計核算，先算帳、后花錢，合理安排各項支出，努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況，全面完成上海電力公司下達的業(yè)績考核指標。雙德公司要在依托主業(yè)的同時，進一步增強發(fā)展意識，及時收集和掌握市場信息，找準新的發(fā)展方向，不斷開拓外部市場，加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度，積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策，找準“路子”，走穩(wěn)“步子”，努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。需要我們系統(tǒng)的進行整合、凝煉，全面、全方位的展示我公司的戰(zhàn)略定位、目標追求和外部形象。要繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動，加強離退休職工工作，關(guān)心困難職工生活。要進一步支持工會開展工作，加強民主管理，深入推進司務(wù)公開，支持工會依法履行職責(zé)，健全和完善以職代會為主的企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。通過企業(yè)文化建設(shè)，促進員工素質(zhì)進一步提升，促進企業(yè)凝聚力進一步增強，促進企業(yè)形象進一步改善，使企業(yè)管理從制度管理逐步向文化管理轉(zhuǎn)變，向“無為而治”努力，開創(chuàng)以文化建設(shè)帶動企業(yè)發(fā)展的新局面?！　?七)循序漸進，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)　　開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，是實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，加強人才隊伍建設(shè)的有效途徑。開展三標結(jié)合貫標工作是提高這種能力的一種有效手段。五是要加強節(jié)能管理，積極進行配煤摻燒調(diào)整，定期開展空預(yù)器漏風(fēng)率、真空系統(tǒng)嚴密性等試驗，不斷提高鍋爐和汽機的熱效率。經(jīng)過長周期滿負荷運行，機組設(shè)備能否經(jīng)受住大負荷的繼續(xù)考驗，是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。公司各級組織，要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，認真分析，及時研究掌握改革的政策，充分運用政策維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，同時要對改革過程中可能發(fā)生的職工思想波動，大力加強思想政治工作，事前預(yù)防，解惑釋疑，積極引導(dǎo)，確保職工思想隊伍穩(wěn)定?！　∷?、突出重點，嚴格規(guī)范，全面開創(chuàng)各項工作新局面　　(一)夯實基礎(chǔ)，確保安全　　始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高廣大員工對安全工作重要性的認識。等效可用系數(shù)⒈⒊機組≥，機組≥。廠用電率。如何進行技術(shù)攻關(guān)，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定合理的人才流動政策，牢固樹立成本、效益意識，從根本上解決