【正文】 要進一步加強綜合治理和保衛(wèi)工作，落實維護穩(wěn)定責任制。在具體策劃實施過程中，要經過廣泛征集，深入討論，營造出企業(yè)文化建設的良好氛圍，打造出適合宣傳、能夠加強團結、能夠凝聚人心、突出企業(yè)外部形象的優(yōu)秀企業(yè)文化。景天公司要在做好日常服務工作的基礎上，努力做好優(yōu)質服務工作，提高服務能力和水平，努力實現新的發(fā)展?！　?五)持續(xù)改進，鞏固貫標成果　　電力體制改革的新形勢，需要我們通過加強管理來不斷提升企業(yè)素質，增強競爭力。四是繼續(xù)堅持消缺優(yōu)先原則，及時消除設備缺陷，減少設備“七漏”，切實提高設備穩(wěn)定運行水平。 　　(三)加強設備管理，進一步提高設備健康水平　　年上海缺電的局面將會持續(xù)，我公司承擔的發(fā)電任務依然十分繁重。全體員工要正確認識改革，要以強烈的事業(yè)心和責任感，顧全大局，順應改革、支持改革?！　、妇裎拿鹘ㄔO目標：保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。 　?、吃O備管理目標：做好設備的質量貫標工作，主設備一類率。供電煤耗克千瓦時。三是國家電網公司提出了“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標，并要求我公司材料費、修理費、其他費用在年的基礎上下降，對公司的經營管理帶來一定壓力?！　《?、年面臨的形勢　　⒈上海電網缺電的局面在短期內不會發(fā)生根本性變化。參與制作了公司大型訪談節(jié)目“昨天、今天和明天”。景天公司本著“依托主業(yè)、服務發(fā)展”的工作導向，轉變觀念，增強了服務意識，在提供優(yōu)質服務的過程中得到進一步發(fā)展。積極協調，解決了職工關注的“新世紀花園”住宅遺留問題，保證了大部分住戶的正常入住。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統，組織了機組脫硫改造調研，職工的環(huán)境保護意識不斷增強。　　(六)生產管理更加科學。加強組織領導，積極開展清產核資工作。積極推進公司內部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災等個組織機構進行了適時調整。實現了個安全生產天，發(fā)生一般設備事故次，人身輕傷事故次，重大交通事故次，一類障礙次。設備等效可用系數為。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。供電煤耗為克千瓦時，與年計劃持平。加強安全教育和培訓，組織多名管理人員進行了安全知識考試，對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進行了安全技術培訓。月日，依照國網公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產形式，組建了新的上海發(fā)電公司，初步完善了法人治理結構。經過體系文件的發(fā)布、內審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協調性和相容性基本適宜，月日，體系正式通過中電聯認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。認真開展審計工作，對名調離崗位的干部進行了離任審計，全年共提出審計意見和建議條，一一被采納整改。大力加強設備消缺管理，始終堅持消缺優(yōu)先原則，設備消缺的及時性和質量不斷提高，設備健康水平得到改善，確保了上海電網順利迎峰渡夏和迎峰過冬。根據上海電力公司統一部署、統一行動，繼續(xù)做好了防治非典的各項應急準備，確保了廣大職工健康安全。雙德公司在實現獨立核算、自負盈虧的基礎上，認真遵循“挖潛與開拓并重，依托與競爭共存”的工作思路，不斷拓寬經營渠道，積極開拓內外市場，全年共完成總產值億元，實現利潤萬元，粉煤灰綜合利用量達到萬噸，生產漂珠噸、聚合鐵噸、穩(wěn)定劑噸。　　(十)精神文明建設成效顯著。一是安全基礎還不牢固，個別部門對安全生產重要性的認識不深，重視程度不夠，工作力度不大，沒有真正樹立起“安全第一”的思想，在機組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故，多經系統發(fā)生了一起重大交通事故?！　、畴S著“廠網分開”、電力市場的建立和完善，發(fā)電企業(yè)間的競爭必將日趨激烈，特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素，給公司的正常生產經營會帶來很大困難。三是持續(xù)改進，鞏固貫標成果。控制人身輕傷事故，控制頻發(fā)性事故，控制一般交通事故?！　、惮F代化管理目標：鞏固貫標成果，通過年度復證驗收。繼續(xù)加強交通、外包工程以及多經部門的安全管理，落實責任，強化監(jiān)督，確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面，確?！八娜蹦甓劝踩繕说捻樌麑崿F。但我們要正確認識培訓工作的長期性和艱巨性，正確面對人才還將繼續(xù)輸出的新形勢，增強培訓工作的緊迫感和責任感，建立培訓工作責任制，開發(fā)培教子系統，提高培訓管理的現代化管理水平。不斷加強技術監(jiān)督工作，堅持設備評級制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進現代化管理的方式、方法，及時掌握設備健康狀況，切實通過檢修工作來消除設備存在的安全隱患。三是加強合同管理，明確責任，嚴格程序，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，努力降低費用。要通過貫標工作