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北京創(chuàng)勢裝飾工程有限公司質(zhì)量手冊(doc59)-質(zhì)量手冊(完整版)

2025-10-07 16:59上一頁面

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【正文】 .4 管理者代表組織原文件編寫組成員對手冊進(jìn)行修改,修改完后報總經(jīng)理批準(zhǔn),由辦公室發(fā)至受控質(zhì)量手冊的持有者,手冊持有者依據(jù)通知更改內(nèi)容或更改標(biāo)記,用鋼筆填寫手冊更改頁。************公司總經(jīng)理:年 月 日質(zhì) 量 方 針 和 目 標(biāo)本公司的質(zhì)量方針: 科學(xué)管理、精心施工、塑時代精品;優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效人才、創(chuàng)創(chuàng)勢品牌。因此,要求全公司各部門和人員自手冊發(fā)布之日起,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。本《質(zhì)量手冊》闡述了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并對公司的質(zhì)量體系作了全面的描述,是指導(dǎo)公司實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件,是公司質(zhì)量體系運行的依據(jù),是全體員工的行為規(guī)范,也是公司質(zhì)量保證能力的證實性文件。 定期向公司總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況,以供管理評審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。01.3 質(zhì)量手冊的更改 01.3.1 各部門對質(zhì)量手冊的更改意見,應(yīng)以書面形式提交辦公室,在意見未被采納批準(zhǔn)前,仍按原規(guī)定執(zhí)行。01.4.3 手冊丟失應(yīng)及時報辦公室,追求責(zé)任后方可補(bǔ)發(fā),補(bǔ)發(fā)要進(jìn)行登記,要進(jìn)行重新編號。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:2版本/更改:A/0引用標(biāo)準(zhǔn)頁 碼:第1 頁 共1頁2. 引用標(biāo)準(zhǔn)2.1 GB/T 19023-1996 《質(zhì)量手冊編制指南》2.2 GB/T 6583-1994 《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證-術(shù)語》2.3 GB/T 19001-1994 《質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:3版本/更改:A/0術(shù)語和定義頁 碼:第 1頁 共 1頁3. 術(shù)語和定義本手冊采用GB/T 6583-ISO 8402的術(shù)語和以下定義。 ************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0管理職責(zé)頁 碼:第1頁 共5頁4. 質(zhì)量體系要求4.1 管理職責(zé)4.1.1 總則確定本公司的質(zhì)量方針及組織機(jī)構(gòu),以確保質(zhì)量體系的總體要求,規(guī)定公司管理層、執(zhí)行層和驗證人員的職責(zé)和權(quán)限,配置好資源。總經(jīng)理a. 主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),包括對質(zhì)量的承諾。A. 協(xié)助總經(jīng)理建立公司質(zhì)量體系,并負(fù)責(zé)實施協(xié)調(diào)和監(jiān)督。4. 副總經(jīng)理(行政)組織辦公室、人力資源部兩部門貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件,保證質(zhì)量體系要求在這兩個部門的實施效果。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0管理職責(zé)頁 碼:第3頁 共5頁參與材料部、經(jīng)營部其它相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。17.內(nèi)審員參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核及其驗證工作。4.1.2.3管理者代表a. 由總經(jīng)理任命,任期兩年,屆滿時,由總經(jīng)理重新任命。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0質(zhì)量體系頁 碼:第1頁 共2頁4.2 質(zhì)量體系4.2.1 總則根據(jù)GB/T190011994 idt ISO9001:1994的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄、管理規(guī)定,建立并保持文件化的質(zhì)量體系,使其有效運行。4.2.3 程序概要4.2.3.1 質(zhì)量手冊的編寫與修訂,由管理者代表組織進(jìn)行。4.2.4.2 配備必要的控制手段,設(shè)備(生產(chǎn)和檢測用)和專業(yè)人員等資源。4.3.3.2 合同評審按標(biāo)書、合同的不同類型,采用不同形式、不同級別的評審。4.3.4 支持性程序文件Q/《合同評審程序》************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0設(shè)計控制頁 碼:第1頁 共4頁4.4 設(shè)計控制4.4.1 總則為確保公司所承接的設(shè)計項目符合顧客要求,使設(shè)計過程處于受控狀態(tài),公司制訂并實施《設(shè)計控制程序》,從設(shè)計策劃到設(shè)計確認(rèn)全過程實施控制和驗證。項目設(shè)計實施小組需將有關(guān)資料和設(shè)計要求傳遞到結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、上下水等專業(yè)設(shè)計組。4.4.3.3.3 對不完善的、含糊的或矛盾的要求,應(yīng)會同提出者一起解決。4.4.3.6 設(shè)計驗證4.4.3.6.1 在設(shè)計適當(dāng)階段,對設(shè)計輸出是否滿足該階段設(shè)計輸入要求進(jìn)行驗證,并做好驗證記錄。4.4.3.8.4 當(dāng)設(shè)計更改數(shù)量較多、復(fù)雜程度較大,由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人決定是否需要重新進(jìn)行設(shè)計驗證和設(shè)計評審。4.5.3.3 文件和資料在發(fā)布前應(yīng)按程序文件規(guī)定履行審批手續(xù)。4.5.3.5 文件和資料的發(fā)放與回收質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等受控文件需按受控范圍控制總份數(shù)、編制發(fā)放號,加蓋“受控”印章,收回作廢文件一律蓋“作廢”印章并及時銷毀。4.5.4.4 一份文件經(jīng)過一定次數(shù)修改后,進(jìn)行修訂換版、重新印發(fā)。4.6.3.2 外購、外協(xié)產(chǎn)品、勞務(wù)需求資料的準(zhǔn)備a) 使用規(guī)范的采購文件和外協(xié)加工文件,文件應(yīng)清楚說明采購、加工要求或?qū)趧?wù)的要求,文件發(fā)布前,技質(zhì)部應(yīng)對其準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查。4.7.3 程序概要4.7.3.1 經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》并組織監(jiān)督實施,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性頁 碼:第1頁 共1頁4.8 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性4.8.1 總則通過對產(chǎn)品的標(biāo)識,可避免施工過程中材料的混用、誤用,保證必要時產(chǎn)品的可追溯性。標(biāo)識內(nèi)容包括物質(zhì)名稱、規(guī)格型號、供貨單位、數(shù)量等。4.9.2.2 項目部具體實施程序。4.9.3.7 生產(chǎn)施工過程所使用的各類物質(zhì)應(yīng)進(jìn)行檢驗和試驗,以確保其質(zhì)量,并進(jìn)行標(biāo)識。4.10.2.3 項目部對提出申請“緊急放行”、“例外轉(zhuǎn)序”、“臨時脫離工藝”的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識、記錄,技質(zhì)部負(fù)責(zé)審批,確保其質(zhì)量的可追溯要求。4.10.3.3.2 質(zhì)檢員根據(jù)工序的復(fù)雜程度,技術(shù)要求、操作者水平等因素,有針對性實施巡檢。4.10.3.5.2 檢驗和試驗記錄由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保存。4.11.3.5 加強(qiáng)檢驗、測量和試驗設(shè)備在搬運、貯存和使用過程中維護(hù)保養(yǎng)的管理,以確保其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。4.12.3.2 在施工過程中所用的原材料、半成品、成品,和建筑裝飾、設(shè)備安裝施工各階段都應(yīng)作檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識。4.13.2.2 材料部、工程部、設(shè)計部和項目部等參與不合格品的評審和處置。b. 技質(zhì)部根據(jù)不合格品的嚴(yán)重程度(嚴(yán)重不合格,較大不合格、一般不合格)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行評審和處置。4.14.2.3 責(zé)任部門負(fù)責(zé)按措施計劃和要求具體實施。4.14.3.5 技質(zhì)部應(yīng)對所采取預(yù)防措施的實施情況提交管理評審。4.15.3.1.3 一般材料按產(chǎn)品說明書進(jìn)行搬運和裝卸,特殊重要材料的搬運由材料員或項目施工員提出搬運方案,經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行實施。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付頁 碼:第2頁 共2頁4.15.3.4 防護(hù)4.15.3.4.1 工程部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品防護(hù)實施監(jiān)督管理,項目部具體實施。4.15。4.16.2.2 技質(zhì)部是施工質(zhì)量記錄的歸口管理部門。4.16.3.2.6 按質(zhì)量記錄的類別由相關(guān)部門分別保管,并便于查閱。4.17.3.2 辦公室根據(jù)管理者代表的策劃,編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核計劃,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按計劃定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核工作。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0內(nèi)部質(zhì)量審核頁 碼:第2頁 共2頁4.17.3.6.2 現(xiàn)場審核 審核員按《檢查表》到被審核部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查、收集客觀證據(jù),確定不合格項,并填寫《不合格報告》。4.17.3.8.2對不合格制定的糾正措施,被審核單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)落實糾正措施。4.18.3.2 人力資源部是公司人員培訓(xùn)的主管部門,負(fù)責(zé)制定并組織實施公司“年度培訓(xùn)計劃”,以及負(fù)責(zé)對人員資格的考核以及培訓(xùn)檔案的管理,公司各有關(guān)部門負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)需求,并配合實施公司培訓(xùn)計劃。4.19.3 程序概要4.19.3.1 為確保工程的服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客對工程的全面要求, 特制定《服務(wù)控制程序》并組織實施。4.19.3.4.4工程保修期按“北京市建筑工程保修合同”規(guī)定期限執(zhí)行。4.20.4 支持性程序文件Q/《統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序》。附錄(五) 公司質(zhì)量體系程序文件目錄序號 文件名稱 文件編號4.1管理評審程序 Q/CS02--20004.2項目質(zhì)量計劃控制程序 Q/CS02--20004.3合同評審程序 Q/CS02--20004.4設(shè)計控制程序 Q/CS02--20004.5文件和資料控制程序 Q/CS02--20004.6采購控制程序 Q/CS02--20004.7顧客提供產(chǎn)品的控制程序 Q/CS02--20004.8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序 Q/CS02--20004.9過程控制程序 Q/CS02--20004.10檢驗和試驗控制程序 Q/CS02--20004.11檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序 Q/CS02--20004.12檢驗和試驗狀態(tài)控制程序 Q/CS02--20004.13不合格品控制程序 Q/CS02--20004.14糾正和預(yù)防措施控制程序 Q/CS02--20004.15搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序 Q/CS02--20004.16質(zhì)量記錄控制程序 Q/CS02--20004.17內(nèi)部質(zhì)量審核程序 Q/CS02--20004.18培訓(xùn)程序 Q/CS02--20004.19服務(wù)控制程序 Q/CS02--20004.20統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序 Q/CS02--2000附錄五 作業(yè)文件清單GB/T19001要素號文 件 編 號作 業(yè) 文 件4.5Q/HNJH03--2000檔案管理辦法4.6Q/HNJH03--2000工程分包管理辦法4.8Q/HNJH03--2000物質(zhì)標(biāo)識管理辦法4.9Q/HNJH03--01-2000施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定4.9Q/HNJH03--02-2000季節(jié)施工技術(shù)措施4.12Q/HNJH03--2000公司印章管理規(guī)定4.15Q/HNJH03--01-2000庫房管理規(guī)定4.15Q/HNJH03--02-2000裝飾工程成品保護(hù)管理辦法4.18Q/HNJH03--2000公司教育經(jīng)費使用管理辦法附錄六 質(zhì)量記錄清單第1頁 共4頁序號GB/T19001要 素 號質(zhì)量記錄編號質(zhì)量記錄名稱備 注14.1GB/HNJH -01-2000管理評審計劃24.1GB/HNJH -02-2000管理評審會議記錄34.1GB/HNJH -03-2000管理評審報告44.2GB/HNJH -01-2000質(zhì)量計劃54.2GB/HNJH -02-2000
。創(chuàng)勢公司是中國建筑裝飾協(xié)會的會員單位,具備國家室內(nèi)裝飾施工及設(shè)計雙甲級資質(zhì),是建設(shè)部二級企業(yè)。4.19.3.4.6工程部負(fù)責(zé)建立“顧客檔案”,并負(fù)責(zé)保存與服務(wù)有關(guān)的各項記錄。4.19.3.3 工程回訪保修的原則依據(jù):a. 國家頒布的有關(guān)建筑裝飾工程回訪保修的法規(guī)。4.18. 3.3.2人力資源部負(fù)責(zé)公司技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)崗位人員(十員一長)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別要對關(guān)鍵崗位管理人員及特殊工種人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),通過有關(guān)機(jī)構(gòu)考核,取得崗位資格證書,持證上崗。4.17.3.9 內(nèi)部質(zhì)量體系審核涉及到的有關(guān)記錄等資料由辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、和保存。4.17.3.6.4召開末次會議 由審核組長主持,公司領(lǐng)導(dǎo)和審核員參加。審核范圍與體系運行有關(guān)的所有部門及20個要素。4.16.3.3 當(dāng)合同有要求時,質(zhì)量記錄可提供給顧客或其代表評價時查閱。4.16.3 程序概要
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