新形勢(shì)下有關(guān)農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查思考(完整版)
【正文】 區(qū)農(nóng)民增收的主要途徑之一。(二)抓住重點(diǎn)，因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著重解決農(nóng)民增收問(wèn)題。支村兩委會(huì)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用能否得到充分丈揮，關(guān)鍵看支部書(shū)記，班子選好了，“一把手”選準(zhǔn)了，農(nóng)民致富奔小康就會(huì)有希望。黨中央為農(nóng)民增收出臺(tái)了一系列硬措施：降稅、直補(bǔ)、良補(bǔ)、糧食保底收購(gòu)，極大地提高了農(nóng)民種糧的積極性。三是基層干部素質(zhì)不高，班子協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，黨員先進(jìn)性不突出。20xx年農(nóng)村實(shí)行稅費(fèi)改革后，村提留取消了，加上村辦企業(yè)不景氣，村級(jí)收入明顯減少，全年村級(jí)純收入多的8萬(wàn)元，—，嚴(yán)重阻礙了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些債務(wù)形成的主要原因有四個(gè)方面：①前些年鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留時(shí)由于農(nóng)民稅費(fèi)任務(wù)過(guò)重，部分農(nóng)民繳不齊，但村里為了完成上級(jí)任務(wù)，不惜借高利貸，造成村務(wù)債務(wù)增大；②辦村辦企業(yè)。在新形勢(shì)下，農(nóng)村面臨哪些主要問(wèn)題?其主要工作任務(wù)是什么?帶著這個(gè)問(wèn)題，前段時(shí)間，對(duì)我區(qū)15個(gè)農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查了解。④棄田現(xiàn)象普遍。區(qū)委考慮到農(nóng)村基層干部工作辛苦，想改善基層干部辦公條件，每新建100平方以上的村部，—4萬(wàn)元，通過(guò)調(diào)查摸底，15個(gè)點(diǎn)村，只有5個(gè)村有能力修建，享受區(qū)政府的財(cái)政補(bǔ)貼，大多數(shù)村無(wú)能為力。從走訪(fǎng)調(diào)查的情況看，黨員只有小學(xué)文化的占66，55歲以上的黨員占43％，這說(shuō)明黨員隊(duì)伍不僅文化層次較低，而且年齡老化，這樣的黨員，想起表率作用也有點(diǎn)力不從心。首先要抓好“選人”。其次是抓好育人。蘆山鄉(xiāng)張家堰村，地勢(shì)全鄉(xiāng)最低，下雨遭淹，可開(kāi)發(fā)漁塘進(jìn)行綜合養(yǎng)殖。我區(qū)有奶牛400頭，養(yǎng)殖效益高，全年一頭奶牛可凈賺3000元。利用各種渠道，尋找各種社會(huì)關(guān)系，采取多種形式，興辦企業(yè)，這項(xiàng)工作要納入年終考核，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，還要建立激勵(lì)機(jī)制。[1]在百度搜索:新形勢(shì)下有關(guān)農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查思考。要盡最大努力，利用現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)備，采取靈活多樣的合作形式，投資辦廠(chǎng)，以較少的投入，獲得最大效益
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