日本經(jīng)濟(jì)迅速崛起之迷(完整版)
【正文】 想的場所，自覺為激發(fā)出為企業(yè)盡忠效力的內(nèi)在動(dòng)力。無論是終身雇用制、年功序列制，還是企業(yè)工會(huì)，日本企業(yè)經(jīng)營模式的這三大支柱都是緊緊圍繞著人這個(gè)中心的，三者互相聯(lián)系、密切配合，從不同側(cè)面來調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，緩和勞資矛盾。因此，日本的企業(yè)管理十分強(qiáng)調(diào)員工對企業(yè)要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和認(rèn)同感，要與企業(yè)共存共榮。日本忠于天皇、拼死不憾的武士道精神就是和魂的集中表現(xiàn)。其實(shí)早在20年前，企業(yè)文化就已被提高到理論層次去認(rèn)識(shí)、分析和研究，并逐步形成了以人為中心的嶄新管理思想，出現(xiàn)了研究企業(yè)文化、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的熱潮。日本民族自稱大和民族，和魂就是指日本的民族精神。二、家族主義是日本企業(yè)文化的顯著特色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員從各方面關(guān)心員工的福利以至家庭生活，員工也以企業(yè)為家
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