【正文】 行選撥，我被聘為金融超市客戶經理，從事個人消費信貸工作，曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。實現(xiàn)三個目標的內容是:建構營銷網(wǎng)絡。具體來說:一是轉變營銷觀念。如果大家肯給我這次機會，我決不辜負大家的期望，必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。，并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。第二，要逐漸健全客戶檔案信息，便于與客戶的交流與溝通，進一步提升客戶維護水平。假如競聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴格要求自己，認真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。因此，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真負責的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。在我行工作的*年里，在上級領導與同事們的大力支持與幫忙下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的職責人。在服務工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。工人是車間的主體。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!工廠班組長競聘報告范文篇一大家好!我叫郭——。車間是我們工作生活的主要場所，是生產一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。及時了解各位工友的訴求，關心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結的集體。首先，要真誠的感謝**領導給予我展示、檢驗自我的機會。高強度的工作，正是對一個人潛力最大的考驗，也是對潛力最好的培養(yǎng)。在工作方面，我有股“鉆勁”，堅持學習，將各種業(yè)務吃透，并用心向有經驗的同事請教，學習，不給自己留疑問。另一方面，關心員工的工作、生活，認真聽取他們的意見與推薦，勇于理解他們的監(jiān)督與批評，進一步增強員工的群眾歸屬感。本行的中間業(yè)務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。這樣，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。此次我競聘的崗位是xx支行行長。在機構房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負責不良貸款的檔案整理，多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查，同時也見證了x行發(fā)展過程中所付出的沉重代價。從事信貸業(yè)務八年來，不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業(yè)務還是法人信貸業(yè)務，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項信貸業(yè)務。增強自己的履職潛力，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執(zhí)行者。在那里我也要感謝這份工作，因為擁有了這份工作，才使我衣食無憂，生活富足，所以在工作不應有抱怨，而應做當下，鋪墊未來。工作十幾年來，我從基層走來，先后做過信貸員、***、***，信用社社理事長，到目前現(xiàn)在的支行副行長，可以說這一過程是我人生中最重要的一個過程，也是使我收獲最多、進步最快的一個階段。工作中，為了完成工作任務，我經常加班加點。工廠班組長競聘報告范文篇六本人__年_月進入公司，大專學歷，一直從事銷售工作，積累了豐富的銷售經驗和管理經驗。管理的省份有：__、__、__、__、__。在福建、浙江、市場大力推廣6_6_8_4自卸車，該銷量比往年遞增40%。通過團隊有效的結構設立、組合，各輝其職，為完成共同的目標一起去努力，以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。我要感謝公司銷售及售后服務部的所有同事。對競聘崗位的認識班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產管理組織。謝謝大家。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者。我們配備專門的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進行業(yè)務輔導，并在公司各部門的大力配合下，使業(yè)務在國內市場進一步擴大。公司領導也非常重視我們的團隊建設，我們團隊網(wǎng)絡也逐漸發(fā)展起來。作為企業(yè)中層領導，我深深地體會到，要想做好本職工作，必須在思想上與公司保持高度的一致。隨著市場上對汽車供應商銷售管理要求的不斷提高，在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng)，在一代的基礎上結合市場和營銷公司的實際情況，增加