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正文內(nèi)容

品牌啤酒營(yíng)銷策劃書(完整版)

  

【正文】 ),主要針對(duì)春節(jié)過(guò)后,各公司開(kāi)業(yè),加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳,以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品熱度,為夏季的再次銷售高潮作準(zhǔn)備,樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征?! ∥丛L問(wèn)客戶為零原則:既然是深度分銷,就不應(yīng)該存在一些訪問(wèn)的盲點(diǎn),企業(yè)要建立健全客戶檔案與資料管理。  產(chǎn)品定位:中高端產(chǎn)品定位?! V告宣傳目標(biāo) :產(chǎn)品嘗試率30% 。  2)從粗放式的市場(chǎng)擴(kuò)張運(yùn)作轉(zhuǎn)變到提高單產(chǎn)為目標(biāo):粗放式的市場(chǎng)操作,原來(lái)只管理到代理商或者經(jīng)銷商,現(xiàn)在的目標(biāo)是要提高下游每一個(gè)客戶的單產(chǎn),進(jìn)行精耕細(xì)作,從粗放到精細(xì)、精益化。收入水平的提高奠定了消費(fèi)增長(zhǎng)的基礎(chǔ),也為a牌啤酒消費(fèi)增長(zhǎng)提供了客觀基礎(chǔ)?! ×觿?shì)  1)企業(yè)整體規(guī)模相對(duì)較小。從它總體戰(zhàn)略上講是做強(qiáng)。(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng)。并且銷售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無(wú)窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng)。a牌啤酒但在飽和期來(lái)臨之前,啤酒依然是最容易接受。(3) 從酒類看,自古就有南黃北白?! ?)華潤(rùn)則依托香港總部的大力支持,不斷的收購(gòu),兼并啤酒企業(yè),對(duì)萬(wàn)一構(gòu)成威脅的,是在湖北省內(nèi)和兼并了得新三星啤酒集團(tuán)?! ?)專業(yè)資深的市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷策劃型人才缺乏?! ?)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持?! ?)從單槍匹馬的獵手轉(zhuǎn)化為種田的行家里手:原來(lái)是單個(gè)人單兵作戰(zhàn),現(xiàn)在變成職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),不是一個(gè)人在運(yùn)作市場(chǎng),而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作市場(chǎng)、運(yùn)作客戶,這是深度分銷的三個(gè)轉(zhuǎn)化。品牌知名度40% ?! ‘a(chǎn)品包裝:①可回收塑料包裝箱向瓦楞紙箱發(fā)起挑戰(zhàn). ②塑料膜熱收縮包裝。    (一)廣告定位  (1)市場(chǎng)定位:以武漢市為主,以漢口、漢陽(yáng)、武昌等?! ?二) 廣告計(jì)劃  (1)廣告目標(biāo):年齡在2545歲的公司白領(lǐng)。   行銷建議:為了配合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)造勢(shì)所以必行有以下工作開(kāi)展:  1)為了進(jìn)一步激勵(lì)酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開(kāi)展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關(guān)促銷活動(dòng)。在春節(jié)期間都是和家團(tuán)圓。切入市場(chǎng)選擇要參考以下三個(gè)方面的要素:競(jìng)爭(zhēng)的角度?! 〉谒牟剑汗芾砥脚_(tái)的搭建。在市場(chǎng)啟動(dòng)階段,終端的鋪貨銷售,渠道的促銷激勵(lì),促銷的宣傳攻勢(shì)是不可缺少的,所以深度分銷一定要提高鋪貨率,要逢店必進(jìn),逢店必鋪,還要在鋪貨途中巧妙地設(shè)置促銷策略,以及其他形式的激勵(lì)。中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng))金流量與費(fèi)用,不能讓費(fèi)用超標(biāo),超標(biāo)了要有預(yù)警機(jī)制?! 〗K端庫(kù)存管理。由于時(shí)間緊促,本策劃書難免有很多不足之處,在編寫過(guò)程中,有些數(shù)據(jù)為報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)?!   ≌{(diào)查問(wèn)卷  尊敬的客戶:  您好!  我想了解一下您武漢啤酒市場(chǎng)的有關(guān)問(wèn)題和看法,你的回答十分重要,將有助于我們改良產(chǎn)品,為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?! ∏婪€(wěn)定性管理。為此必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高經(jīng)營(yíng)效益。  第六步:推廣復(fù)制?! 〉谒氖菂f(xié)同職能,作為企業(yè)的營(yíng)銷部門,還要強(qiáng)化協(xié)調(diào)的職能。企業(yè)的角度,市場(chǎng)有沒(méi)有輻射作用?! ?)在武漢晚報(bào)報(bào)紙上刊登小麥王有獎(jiǎng)問(wèn)卷,以便更多的市民了解它6)對(duì)武漢各大酒店,進(jìn)行渠道戰(zhàn)?! ?)在過(guò)年前,各公司一年結(jié)算之即。提升知名度為45%,力爭(zhēng)美譽(yù)度為13%。各種活動(dòng)的開(kāi)展重點(diǎn)為武漢市。④新型包裝紙質(zhì)罐將替代鋁制易拉罐(五)傳統(tǒng)包裝.  :  價(jià)格零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):、    1)逐步建立分銷聯(lián)合體,固化下游客戶。  六、營(yíng)銷組合策略    產(chǎn)品特點(diǎn):飲時(shí),酒質(zhì)柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。連鎖超
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