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科長競爭上崗演講稿5分鐘(20篇)(完整版)

2025-08-12 11:57上一頁面

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【正文】 有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。上任后,我要對我們目前使用的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行二次開發(fā),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。為了更好地開展本工作,我利用工作之余的時(shí)間閱讀不少關(guān)于建設(shè)環(huán)保、如何管理之類的書。我的只是小成就,能把我們工程科的所有工作都能成功地開展才是我所愿的,我想著也是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事所希望的!在這里,我深知,自己的每一個(gè)進(jìn)步、每一點(diǎn)成績,都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的結(jié)果,都是在座的每一位同事熱心幫助和悉心指教的結(jié)果。我希望通過這次競職,使大家對能我有更深層次的了解與看法,并請給予我監(jiān)督以及支持!美國著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說過:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。要客觀對待事情,處理問題時(shí),堅(jiān)持對事不對人的原則,做到辦事公道。二是堅(jiān)決與局領(lǐng)導(dǎo)保持一致,服從工作大局。有一句話叫:“厚積而薄發(fā)”,我一直把它作為座右銘。如果我能走上科長崗位,我自信也能獨(dú)擋一面,可以讓局領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。能否獨(dú)擋一面,是衡量一個(gè)人工作能力大小的重要標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)局是一個(gè)業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)的部門,具有一定的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)是做好一個(gè)統(tǒng)計(jì)人最基本的條件。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),除了先后在3個(gè)村單獨(dú)搞點(diǎn)外,還負(fù)責(zé)過統(tǒng)計(jì)、團(tuán)委、秘書、信訪、民政、監(jiān)察等工作。二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。再次、處理關(guān)系要妥。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路。做到顧大局,識(shí)大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí),少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織。在我看來,科長不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。發(fā)言如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實(shí)而不死板,竭力當(dāng)好科長的參謀和助手,積極向科長提建議,主動(dòng)搞好配合,增強(qiáng)整體合力。做好工作。辦事不夠潑辣。我局已連續(xù)兩年被市局評為x先進(jìn)單位,今年在大家的共同努力下,x穩(wěn)居全市第一。x工作讓我懂得了不少法律知識(shí),提高了依法行政水平,磨礪了意志。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。我主要具體負(fù)責(zé)x等工作。二、個(gè)人綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。一是x工作不斷加強(qiáng)。被x評為“優(yōu)秀通訊員”。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力,認(rèn)清“三個(gè)代表”重要思想所揭示的新時(shí)期黨員先進(jìn)性的內(nèi)涵,時(shí)刻牢記黨的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位,以人民滿意作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),身體力行“三個(gè)代表”。注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路,加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)工作的針對性和合理性,創(chuàng)造性地開展工作。堅(jiān)持把個(gè)人追求融入黨的事業(yè)之中,堅(jiān)持黨的事業(yè)高于一切。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。科長作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系??崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人。其次,綜合素質(zhì)要高。三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí),樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。我競爭的是科長職位,感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。它讓我學(xué)會(huì)了怎樣做人、怎樣做事,讓我在處理工作上的各種關(guān)系、化解工作中的各種問題時(shí)感覺游刃有余?,F(xiàn)在,我既對我所從事的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)非常熟悉,對其他專業(yè)也有比較深刻的了解。到統(tǒng)計(jì)局來以后,在農(nóng)調(diào)隊(duì),應(yīng)該說,我是工作骨干之一。另外,由于較多的工作閱歷,加上自己的悟性和性格,煉就了我處事穩(wěn)重的品質(zhì)。要全面學(xué)習(xí)科室所有報(bào)表制度,加強(qiáng)與省局相關(guān)處室和基層單位的縱向聯(lián)系,熟悉科室的業(yè)務(wù),做科室業(yè)務(wù)工作的帶頭人。做到積極向上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門爭榮譽(yù),向市委政府爭地位,在其他部門中樹權(quán)威,在社會(huì)公眾中樹形象。謝謝大家!科長競爭上崗演講稿5分鐘篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是此次競選人。在工作期間,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。因?yàn)楣ぷ鞅旧硎且粋€(gè)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程。努力配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,與同事緊密相連。上任后,我要對會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報(bào)銷手續(xù)。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎(jiǎng)、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)年度優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。如果我的科長競聘能成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講:一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧镄睦砩鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式。二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階。二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長,我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!科長競爭上崗演講稿5分鐘篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!感謝院領(lǐng)導(dǎo),再次給了我競聘的機(jī)會(huì)。一方面,工作上,我從事特檢科工作20xx年,熟門熟路,經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過硬。文39。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。今天我競爭的崗位是局財(cái)務(wù)科科長。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。我竟聘的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):接受黨和人民教育多年,有良好的個(gè)人思想品德修養(yǎng)。熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系,防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾?,F(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負(fù)面報(bào)道,加劇了醫(yī)患矛盾,可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護(hù)醫(yī)院正常次序的通告,張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾里,無形中提高患者和家屬的法制意識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,有問題要通過正常途徑解決。我或許不能把所希望的每一件事情都做好,但我一定能把我有能力做到的每件事情做好。拼搏不在于我們是不是有個(gè)好崗位,而在于我們能不能在這個(gè)崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增長才能,能不能耐得住寂寞,奮力拼搏。*本文來自※*① ②本文僅供參考,感謝∽您的支持%我競爭的職級(jí)是副科,如果領(lǐng)導(dǎo)和評委能給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將在今后的工作中做到“五要”:一是思路要新。既能容人之長,也能容人之短,一團(tuán)和氣,滿座春風(fēng)。在此,我期待大家的繼續(xù)支持與鼓勵(lì)。長期從事統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)一線教學(xué)培訓(xùn)工作,擔(dān)任了80年代職稱恢復(fù)后的第一批統(tǒng)計(jì)員,助理統(tǒng)計(jì)師,統(tǒng)計(jì)師的職稱教育授課,編制了我局歷史上第一次公務(wù)員公開招聘的物資專業(yè)試卷。建立全市房地產(chǎn)職能部門聯(lián)席會(huì)議。對照自身情況,我自信有條件,有能力勝任副處長崗位。 本人自1995年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。我36歲。我具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是,光明正大,在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公。第三、管理能力。同時(shí)我還有較強(qiáng)的分析判斷能力,能從各種相關(guān)信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應(yīng)解決方案的能力。在省衛(wèi)生廳工作十二年中,兩次被全國地病辦評為地方病統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人并受到表彰。(二)有大學(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn),并具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),在較短的時(shí)間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。我的志愿如果能夠?qū)崿F(xiàn),相信自己有信心、有能力做好工作,再次感謝廳黨組給我這樣一次與大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我是94年參加工作,屈指算來,在政工系統(tǒng)也工作8年8個(gè)月了。幾年的工作使我深深地感受到:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。人少工作量不少。三個(gè)適度是:在與人交往中冷熱適度,進(jìn)行等距離相處。尊敬的評委領(lǐng)導(dǎo)們,親愛的朋友們,著名作家柳青先生有句名言:“人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當(dāng)人年輕的時(shí)候。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。謝謝大家!科長競爭上崗演講稿5分鐘篇十九尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長??崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。與此同時(shí),科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有好的心理素質(zhì)。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志,表示衷心感謝! 這次我們市委辦公室對部分科長崗位實(shí)行公開競爭,對于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”。要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。擠出時(shí)間做二件事。增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性,形成工作合力。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn),開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。在此說聲謝謝了。粗細(xì)適度,即大事不糊涂小事不計(jì)較??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人。其重要性概括起來有三個(gè)方面:一是為分廠黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是圍繞生產(chǎn)開展好事務(wù)性工作,三是為全體職工當(dāng)好后盾,搞好服務(wù)。相信自己,給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)報(bào)以最佳表現(xiàn)。請同志們投信任我的一票!謝謝大家!科長競爭上崗演講稿5分鐘篇十七尊敬的各位伯樂,朋友們:大家好。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。其次我熱愛疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染并地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí),熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染并地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價(jià)等提出獨(dú)到的見解。年,參加省委第二批村建工作隊(duì)到寧蒗縣鍛煉半年,工作結(jié)束時(shí),受到了中共麗江地委村建領(lǐng)導(dǎo)小組的表彰。科長競爭上崗演講稿5分鐘篇十六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先,感謝廳黨組給我這一次展示自己的機(jī)會(huì)!今天,我參加競選的是疾病控制副科長職位。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。對單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺維護(hù)群眾的利益,為單位的發(fā)展積極出謀劃策。**年進(jìn)入**單位,先后從事過出納、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、應(yīng)收、應(yīng)付會(huì)計(jì)、藥品會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、電算化會(huì)計(jì)及部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。2,做好承上啟下,優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)在自身角色的轉(zhuǎn)變中,既要學(xué)會(huì)“做正確的事”,又要繼續(xù)“正確地做事”,既做好管理,又身先士卒,與系統(tǒng)內(nèi),處內(nèi)同志思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。在組織方面,第一次工業(yè)企業(yè)“50”強(qiáng)新聞發(fā)布的幕后組織與籌備,第一次工業(yè)分析隊(duì)伍赴東南沿海考察的組織實(shí)施,第一次房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)測課題從論證到最后評審的籌備落實(shí),任第一屆工會(huì)文體委員期間,組織大量的比賽和活動(dòng)等等,這些形式多樣的組織與協(xié)調(diào)工作,培養(yǎng)了我大氣,外向,開拓型的工作思路與作風(fēng),為競爭上崗積累了深厚的基礎(chǔ)。擁有豐富的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)與法制建設(shè)實(shí)踐,參與過統(tǒng)計(jì)大案要案的查處,以及區(qū)縣黨委換屆考核等重要的統(tǒng)計(jì)參政工作。年至今,我在 市統(tǒng)計(jì)局工作 個(gè)年頭, 歲,任主任科員 年。
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