關(guān)于發(fā)改委人才隊伍調(diào)研報告(完整版)
【正文】 人員的綜合素質(zhì)要求也不斷提高。全局53名在崗職工中，本地職工為48人，占職工總數(shù)的90?？h發(fā)展和改革局下屬4個事業(yè)單位，即縣縣域經(jīng)濟發(fā)展辦公室、縣節(jié)能監(jiān)察中心、縣經(jīng)濟信息中心和縣價格認證中心，共核定編制數(shù)60個，其中行政編制29個，事業(yè)編制26個，工勤編制5個，全局在編在崗職工53人。縣發(fā)展和改革局作為綜合研究擬訂全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展政策，進行宏觀調(diào)控、總量平衡，指導總體經(jīng)濟體制改革的綜合經(jīng)濟部門，如何吸引更多的優(yōu)秀人才，合理配置人力資源是確保其職能職責充分發(fā)揮，促進發(fā)展改革工作的重要保障。大學本科以上16人，占64%；專科以上34人，占30%；其中：初始學歷本科以上5個，?？埔陨?個，經(jīng)濟管理、法律、項目管理等相關(guān)專業(yè)出生人才相對不足，知識老化，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)單一。由于體制機制等原因，過去發(fā)改系統(tǒng)在較長一段時間沒有引進新職工，近年來，通過多渠道引進人才，發(fā)改局干部隊伍有了顯著的變化。（四）培訓學習不足。一是建議繼續(xù)通過培訓會、培訓班等方式加強干部培訓的同時，探索遠程教育、高校短訓、掛職交流等方式，進一步增強干部培訓的實效性和針對性，加快提升干部整體素質(zhì)；二是上
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