關(guān)于在現(xiàn)代企業(yè)制度下再思考團的工作(完整版)
【正文】 誰就贏得未來。（二）不可替代的作用現(xiàn)代企業(yè)以追求利潤為根本目標，但并不是單純追求利潤。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，共青團組織至少應(yīng)發(fā)揮三方面的作用。團組織在企業(yè)中的地位，關(guān)鍵還是看其所發(fā)揮的作用。因此，企業(yè)團的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)都必須服務(wù)于這個組織目標。團組織作為現(xiàn)代公司企業(yè)里的一個組織，同樣也面臨著這樣一個問題。二是容易發(fā)生在老團干身上，團工作年限一長就變成了“老油子兵”。在合資企業(yè)中，開支則要受到中外合資雙方的關(guān)注，如果是股份制企業(yè)，開支還要受到全體股東的關(guān)注，過去那種由廠長單獨劃“一塊”經(jīng)費給團組織的做法有些行不通了。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視。同樣，這也給團的工作賦予了新的機遇、課題與任務(wù)。關(guān)于在現(xiàn)代企業(yè)制度下再思考團的工作[內(nèi)容提要]在建立社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度前提下，上海紡織的許多國有老企業(yè)進行了改制和轉(zhuǎn)制。當然，建立現(xiàn)代企業(yè)制度也是一項艱巨復(fù)雜的任務(wù)，其問題主要表現(xiàn)為部分企業(yè)經(jīng)濟效益低下、企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、組織制度不合理和管理制度不科學(xué)等。在一些效益差的單位，客觀情況造成領(lǐng)導(dǎo)無暇顧及團工作。（二）團的干部隊伍問題。因此，工作不是扎扎實實地開展，而是靠“吃老本”和搞投機取巧，所謂以“巧”制勝。目前企業(yè)的團組織還是受雙重領(lǐng)導(dǎo)，除了受本企業(yè)黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)，又同時受上級團組織的協(xié)助管理。企業(yè)為了追求效益，就要盡量減少成本。（六）團的觀念轉(zhuǎn)變問題。（一）特殊的政治作用《黨章》第49條和第50條分別指出，共青團是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁。現(xiàn)代企業(yè)更關(guān)注人的需要，提高員工的積極性，以追求人、企業(yè)和社會的和諧發(fā)展。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而共青團組織正可以在企業(yè)的青工中施展身手，進一步深化和推進青年崗位能手、青年文明崗、青年安全示范崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，大力實施崗位訓(xùn)練，培養(yǎng)他們的技能素質(zhì)，發(fā)揮他們的技能優(yōu)勢，提高他們的工藝水平。橫向縱向立體式借力。對企業(yè)開展的ISO9000系列質(zhì)量、環(huán)保貫標認證、轉(zhuǎn)軌建制、企業(yè)文化建設(shè)等重要工作，要有靈敏的工作嗅覺和觸角，及時開展對這些工作有積極促進作用的宣傳、教育、服務(wù)活動。這是我們團組織在科技創(chuàng)新等工作中提升工作層次的可貴的群眾基礎(chǔ)。共青團文化的內(nèi)涵從構(gòu)成上看，共青團文化具有“顯露性”和“內(nèi)隱性”?，F(xiàn)代企業(yè)制度中存在員工投資人股參股，使企業(yè)和員工聯(lián)結(jié)成“風(fēng)險共擔(dān)，利益同享”的利益共同體，青工有參與企業(yè)經(jīng)營管理的權(quán)力和責(zé)任。共青團組織作為先進青年的群眾組織，有著很高的政治地位和獨立工作能力，同樣也具備著一定的組織宣傳教育功能、傳播手段及文化活動陣地。因此，開發(fā)青年人力資源不僅是共青團的根本任務(wù)，同時對于配合黨政及有關(guān)方面進行人力資源開發(fā)而言，也是非常重要的。要為黨政的人力資源開發(fā)獻計獻策。所以開發(fā)青年人力資源，要重視入世之后的對青年人才的迫切需要。團干部隊伍現(xiàn)代化前提。第三，良好的品德修養(yǎng)就能使團的干部做到一切以事業(yè)為重。在內(nèi)容和工作方法上做到與企業(yè)現(xiàn)代化管理相結(jié)合；與滿足團干部實際需求相結(jié)合；與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合；與培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才相結(jié)合?？傊?，在現(xiàn)代企業(yè)中的團組織必須建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的的運行機制，構(gòu)建服務(wù)青年的新型紐帶。團干部整體隊伍現(xiàn)代化。所以，團干部隊伍現(xiàn)代化要把品德修養(yǎng)作為前提。（五）團干部隊伍現(xiàn)代化面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的團工作必須努力實現(xiàn)現(xiàn)代化。及時將這些情況積極向黨政反映，并提出建議，努力構(gòu)建青年人才與黨政對話的平臺。團組織要堅持把竭誠為青年服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，以培養(yǎng)“四有”新人為目標，努力為青年成長成才服務(wù)。企業(yè)團組織服務(wù)企業(yè)最直觀的方面之一，就是在做好各種創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，為本企業(yè)多爭榮譽，樹立現(xiàn)代企業(yè)的形象。（3）培育青工的團隊精神。如：“共青團號”、“青年工區(qū)”、新長征突擊隊、“青年文明崗”等活動的爭創(chuàng)，義務(wù)勞動、文化教育、文娛體育活動及“三會一課”等外在的活動形式，以及在各類團日活動中團員青年戴團徽、舉團旗、唱團歌等都屬于這個范
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1