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20xx年副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(6篇)(完整版)

2025-08-12 02:33上一頁面

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【正文】 怎么寫才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。我知道只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹?。三、廉潔自律把關(guān)嚴(yán)格今年來自已做到自覺地加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策和十七大五次會(huì)議的重要思想,不斷提高自已的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,用廉潔從政準(zhǔn)則和廉潔自律的規(guī)定來約束自已、對(duì)照自已,使自已自覺做到遵紀(jì)守法。一是要圍繞我縣發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好賓館的各項(xiàng)工作。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重理論與實(shí)際相結(jié)合近年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、黨的十七大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場(chǎng),加強(qiáng)政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng),時(shí)刻注重把上級(jí)的政策和精神與自己所分管的工作實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作。三、真抓實(shí)干,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)具體工作以身作則做工作。及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間,全時(shí)段覆蓋,加強(qiáng)對(duì)南站黃牛的打擊力度,讓黃牛無機(jī)可乘。要求別人做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自己帶頭不做,不賭博,不去高檔娛樂消費(fèi)場(chǎng)所。創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),創(chuàng)新的思路還不夠?qū)挘瑢哟芜€不高,運(yùn)用理論解決新情況、新問題的能力還不強(qiáng)等,當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),深入一線,不怕苦不怕累,攻堅(jiān)破難,切實(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量控制,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā)階段的各項(xiàng)評(píng)審機(jī)制,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,這一階段質(zhì)量控制的難點(diǎn),是人的責(zé)任心問題。三是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度,切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝,進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。因此,一定要引起高度警覺,切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺筑牢反腐倡廉思想防線,在政治上把握好方向,感情上把握好原則,行動(dòng)上把握好分寸,生活上把握好小節(jié),始終牢記宗旨,接受群眾監(jiān)督,樹立良好的干部形象。在明年的工作中,我以提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,作為工作重點(diǎn);以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,做好各項(xiàng)工作的科學(xué)管理為手段;以恪盡職守,辦事公正,靈活有序?yàn)樵瓌t;以推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,管理發(fā)展,制麥工藝、技術(shù)發(fā)展,切實(shí)為公司的發(fā)展護(hù)好航為工作核心,努力做好本職工作。一是始終把溝通作為推進(jìn)工作的法寶來對(duì)待,滿含激情、忍辱負(fù)重,試圖營造讓社會(huì)了解城投、理解城投、。物業(yè)公司以配齊隊(duì)伍,確立目標(biāo)為重點(diǎn),初步形成了公司的管理框架和運(yùn)行機(jī)制。這些問題,我將認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真整改,爭(zhēng)取在新的一年里認(rèn)真學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活并有所收獲。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系,初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系》、《績(jī)效kpi評(píng)分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。一、以經(jīng)營目標(biāo)為中心,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),努力完成支公司各項(xiàng)任務(wù) 上半年,帶領(lǐng)**支公司全體同志,以省公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo),出實(shí)招,下實(shí)勁,在主營收入、網(wǎng)絡(luò)改造、壓強(qiáng)工程方面取得較好成績(jī)。在網(wǎng)絡(luò)維修方面,嚴(yán)格按照服務(wù)承諾要求,無論正常上班還是節(jié)假日,接到用戶申告立即處理,換來用戶的滿意。這一招使欠費(fèi)用戶紛紛到公司交費(fèi)。同時(shí),不間斷的進(jìn)行支線改造,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。寬帶接入對(duì)我們來說是一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)。我迎難而上,積極競(jìng)爭(zhēng),努力打開市場(chǎng)。至六月底完成東河小區(qū)、廣場(chǎng)路家屬院、三星小區(qū)、新城、副司巷、關(guān)鐵路、西萬路過境段沿線等片區(qū)改造,覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。2.抓緊實(shí)施壓強(qiáng)工程和城區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造,不斷擴(kuò)張和優(yōu)化城區(qū)網(wǎng)絡(luò)。第二招,贈(zèng)送禮品“促銷”。200***縣網(wǎng)絡(luò)損失慘重,用戶大量流失,給今年收費(fèi)留下許多困難。整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理:目前這一部分工作有新來的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對(duì)公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛,導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果,目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。 20xx年對(duì)于中道紙業(yè)來說,是一個(gè)沖滿創(chuàng)新、改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī),在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標(biāo)。在易總上半年工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)過大家努力,年度考核當(dāng)中,工青婦工作均得到市上有關(guān)部門的充分肯定,其中青年工作、婦聯(lián)工作均確定為市上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體單位。二是始終把項(xiàng)目融資當(dāng)成主業(yè)和事業(yè)做,主動(dòng)與銀行及金融界的相關(guān)人員搭關(guān)系、做朋友、求支持,試圖改進(jìn)集團(tuán)公司現(xiàn)金流量不足問題。副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五xx年上半年,我在市政府辦公室工作,任綜合科科長;下半年到市城投集團(tuán)工作,任副總經(jīng)理。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。五、廉潔自律,做到拒腐蝕永不沾在公司黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)和十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神以及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,在學(xué)習(xí)的過程中我深有兩點(diǎn)體會(huì):第一,要在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育同時(shí),建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì),必須做到以身作則、率先垂范,時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。(三)強(qiáng)化生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)水平提升一是開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。(一)完善管理體系,確保機(jī)制建立健全一是抓好基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn),不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識(shí),一年來,對(duì)下屬進(jìn)行了5s、tpm培訓(xùn)、設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)、個(gè)別課題改善培訓(xùn)、問題解決程序培訓(xùn),共培訓(xùn)人員100人次,送出青島啤酒麥芽人員培訓(xùn)17人次。二、業(yè)務(wù)能力我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。二是抓管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制是做好工作
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