20xx年房地產(chǎn)公司人力行政部年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 5 第 22 頁(yè) / 共 28 頁(yè) 錄用率低的現(xiàn)象，擬加大推進(jìn)本地化招聘力度，并提高 電話面試、網(wǎng)絡(luò)面試等效率 。 薪酬 管理 工作 計(jì)劃 2021 年 3 月份前，在祥生建筑公司先行推行結(jié)構(gòu)化薪酬制度，結(jié)合當(dāng)前的薪酬現(xiàn)狀和存在的各種問(wèn)題，并進(jìn)一步完善調(diào)薪機(jī)制，盡量滿足“公平性、激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性”的原則 。盡力避免用人方面的人為內(nèi)部不公平。 推行人員信息管理系統(tǒng)，實(shí)行人員信息即時(shí)管理。 繼續(xù)與各外協(xié)單位保持良好的關(guān)系；通過(guò)房辦等資源，嘗試承接臨港地區(qū)的物業(yè)項(xiàng)目，以促進(jìn)更加降低成本； 根據(jù)集團(tuán)房開(kāi)戰(zhàn)略， 成立盈尚物業(yè)江陰27 第 27 頁(yè) / 共 28 頁(yè) 分公司 、揚(yáng)州分公司 ， 接管集團(tuán)自行開(kāi)發(fā)的樓盤， 不斷提升公司知名度，向二級(jí)資質(zhì)邁出堅(jiān)實(shí)的一步；同時(shí)吸取外招物業(yè)公司管理 不到位、服務(wù)不到位的 教訓(xùn)，為集團(tuán)完成從房開(kāi)到售后物業(yè)服務(wù)規(guī)劃，避免虎頭蛇尾，讓完美的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)銷售而奮斗。 同時(shí)，我部也提醒各單位各部門， 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)是“東家”，各單位各部門一把手是“掌柜”，人力行政部是“管家”。為此，要 繼續(xù)完善行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是根據(jù)目前行政成本控制的重點(diǎn)，在 2021 年 3 月份前，修訂和完善《車輛管理制度》、《駕駛員管理制度》、《員工住宿管理制度》以及相關(guān)表單，在全集團(tuán)范圍內(nèi)確保執(zhí)行 。 至少每?jī)蓚€(gè)月組織一次拓展性的員工活動(dòng)（各項(xiàng) 運(yùn)動(dòng)、 比賽、競(jìng)賽等），增強(qiáng)員工凝聚力 （本年度召開(kāi)一次集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)、一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、一次卡拉 OK 唱歌比賽、一次網(wǎng)絡(luò)棋牌賽 ，以及利用員工活動(dòng)是的零星的小活動(dòng) 。 2021 年 6 月份以前，在集團(tuán)房開(kāi)體系推行結(jié)構(gòu)化薪酬制度。 分步驟完成 職位說(shuō)明書(shū)與職位要求規(guī)范化工作， 確立客觀的招聘標(biāo)準(zhǔn)，提高人員篩選和錄用的標(biāo)準(zhǔn)化。 經(jīng)營(yíng) 與原外聘物業(yè)公司費(fèi)用比較 ， 10 個(gè)月的費(fèi)用節(jié)約 43 余萬(wàn)元 ： 外聘物業(yè)公司 盈尚物業(yè) 付款額 應(yīng)付萬(wàn)元 實(shí)際撥付 萬(wàn)元 內(nèi)容 含額外增加的原外聘公司范圍外的 庭院 綠化、46 樓保潔 服務(wù) 、兩港物業(yè)管理三項(xiàng)費(fèi)用約 20 萬(wàn)元 。祥生建筑人事合并，并減編 2 名。 2021 年 6 月，組織了全集團(tuán)對(duì)范旭東的愛(ài)心捐款，捐款額 4 萬(wàn)多元 2021 年 8 月，組織金山海灘集體活動(dòng) 2021 年 11 月，組織參加第四屆新浙商銳力杯運(yùn)動(dòng)會(huì)，為廣昊集團(tuán)取得了金牌銀牌各一枚，獎(jiǎng)杯三座。但因客觀原因，與勞動(dòng)監(jiān)察部門和社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)多次往來(lái)和解釋， 所幸通過(guò)努力， 未產(chǎn)生任何處罰，且避免了對(duì)公司聲譽(yù)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。 ※ 發(fā)生問(wèn)題后第一時(shí)間想到責(zé)任歸屬的人多，愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并立即執(zhí)行改進(jìn) 第 6頁(yè) / 共 28 頁(yè) 的人少。 個(gè)別負(fù)責(zé)人的能力和操守存在爭(zhēng)議。 一、 人力資源 工作總結(jié) 員工 情況 截至 2021 年 12月 31日， 集團(tuán)各單位總?cè)藬?shù) 449人，明細(xì)如下： 上海廣昊房產(chǎn)集團(tuán)有限公司 6 上海港潮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 42 第 2頁(yè) / 共 28 頁(yè) 上海滴水茂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 4 上海盈尚物業(yè) 30 上海祥生建筑安裝工程有限公司 68 上海祥生建筑一公司安裝工程有限公司 132 上海祥生建筑公司采購(gòu)部財(cái)務(wù)部費(fèi)控部 25 南海 1 上海盈昊建筑工程有限公司 3 上海廣昊裝飾工程有限公司 33 上海廣昊貿(mào)易有限公司 8 上海廣昊貿(mào)易有限公司 (海外部分 ) 21 上海廣昊貿(mào)易有限公司 (安哥拉 ) 10 第 3頁(yè) / 共 28 頁(yè) 桂林廣昊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 6 江陰廣昊置業(yè)發(fā) 展有限公司 50 揚(yáng)州廣昊置業(yè)發(fā)展有限公司 10 合 計(jì) 449 人數(shù)對(duì)比： 2021 年 1 月 2021 年 11 月 差異 545 人 449 人 96人 主要減員因素為：祥生建筑公司減員約 70 人 廣昊貿(mào)易（含裝飾）減員約 60 人 人事系統(tǒng)、 桂林廣昊等零星減員 約 10人 主要增員因素為： 新成立 盈尚物業(yè)增加 29 人
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1