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最新班組管理辦法123(六篇)(完整版)

2025-08-10 16:23上一頁面

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【正文】 典型示范作用。,在輔導(dǎo)員(班主任)的具體幫助指導(dǎo)下,針對廣大團(tuán)員和青年學(xué)生的思想實際,深入進(jìn)行思想政治教育工作,廣泛開展適合青年特點的活動,經(jīng)常向黨和上級團(tuán)組織請示、匯報工作,反映團(tuán)員、青年學(xué)生的呼聲,關(guān)心團(tuán)員、青年學(xué)生的成長。提高自己的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科學(xué)精神、創(chuàng)新精神、實踐能力、自立和自理能力、環(huán)境意識。不私自擺攤設(shè)點,推銷商品。,要尊重教職員工的勞動。7. 班級同學(xué)團(tuán)結(jié)互助。由團(tuán)委會成員負(fù)責(zé),分類歸檔注意保存。2)、關(guān)注班級同學(xué)是否有上網(wǎng)成癮問題,特別是發(fā)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)游戲癡迷的同學(xué),要及時向班長和班主任上報,使其解除網(wǎng)癮。3)、組織舉辦各種文化娛樂活動,如晚會、舞會、聯(lián)歡會等,搞出我班有特色的活動。3)、從生活方面讓同學(xué)感到集體的溫暖,特別應(yīng)照顧好外地同學(xué)以及特困生的生活,掌握他們的情況,主動幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的困難。3)、做好團(tuán)支部的宣傳報道工作,培養(yǎng)宣傳骨干。9) 、積極配合班長、團(tuán)支開展各項活動。協(xié)助自律委員負(fù)責(zé)同學(xué)們自習(xí)、上課的考勤記錄工作。4)、定期組織班內(nèi)的小型比賽或其他班進(jìn)行比賽。5)、密切聯(lián)系支部委員,督促其做好分管工作,并支持協(xié)助班委做好工作。6)、定期組織召開班委會及班會。充分樹立班委的威信,堅持各項工作以有利于同學(xué)們發(fā)展為首要目的,作好同學(xué)們的喉舌,服務(wù)于同學(xué),協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)之間的關(guān)系。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)目的明確,工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),全心全意為同學(xué)著想。3)、根據(jù)校院學(xué)生管理各項規(guī)章制度,結(jié)合班級的實際情況制定管理細(xì)則。2)、負(fù)責(zé)主持和組織政治學(xué)習(xí)、讀報活動和團(tuán)日活動,做好經(jīng)常性的思想政治工作,組織開展?fàn)巹?chuàng)紅旗團(tuán)支部,帶頭爭當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員。2)、組織班級同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉,提高全班同學(xué)的身體素質(zhì),搞好運動會的后勤工作。2)、定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的意見和要求。7)、努力學(xué)習(xí),提高自己的學(xué)習(xí)成績,做好同學(xué)學(xué)習(xí)的表率。1)、積極主動地做好宣傳鼓動工作,對當(dāng)前各項政策和形式認(rèn)識清楚,對社會潮流把握準(zhǔn)確,對重大事件反映敏感,充分利用宣傳手段作好思想上的指導(dǎo)。積極鼓勵支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進(jìn)宿舍或文明宿舍創(chuàng)建活動。同時提前到同學(xué)宿舍進(jìn)行前期檢查并指出不足之處。4)、按時將班級考評及個人考評上交到自律部。若臨時有急需向同學(xué)們通知或和班級同學(xué)商討的事項,及時組織班級同學(xué)召開班會。4. 寢室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器,禁止亂接亂拉電線。不大聲喧嘩,不講污言穢語,不尋釁滋事。不無故曠課、遲到、早退,不考試作弊。對待外賓,熱情友好,不卑不亢,不做有損國格、人格的事。,不斷提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。教育幫助團(tuán)員、青年學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,明確學(xué)習(xí)目的,熱愛所學(xué)專業(yè),刻苦學(xué)習(xí)、立志成才。抓好安全思想教育工作。充分發(fā)動群眾,不斷開展反“三違”,防事故安全互?;顒?,做到人人管安全。加強采煤工作面現(xiàn)場管理,必須實行日?,F(xiàn)場安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,采取措施,組織職工進(jìn)行處理,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),遇到不能解決的問題要及時請示上級。組織所管轄的隊深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動,落實礦提出的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。(4)井下機電班安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。參加逢五檢查及時對運輸系統(tǒng)的日常檢查工作。經(jīng)常深入井下檢查各工作面風(fēng)量供給情況及通風(fēng)設(shè)施的完好,包括風(fēng)筒懸掛,局扇安裝使用,主要通風(fēng)巷道失修情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 現(xiàn)場提問、技術(shù)問答兩種培訓(xùn)形式參與率必須100%。貫徹落實公司(廠)職代會的有關(guān)決議。 各類臺賬欄目填寫應(yīng)清楚、完整。臺賬審批不及時,每發(fā)現(xiàn)一處扣80元。2. 范圍車間各生產(chǎn)班組、機電班組。技術(shù)培訓(xùn)記錄:根據(jù)公司《員工教育培訓(xùn)規(guī)定》及部門培訓(xùn)規(guī)定要求以及公司、部門的年度培訓(xùn)計劃,結(jié)合本班的技術(shù)狀況,制定班組年度培訓(xùn)計劃,并分解到月度。同時,在民主生活會上,也要鼓勵員工對個人的工作進(jìn)行反思、總結(jié),把班組管理制度中的漏洞也說出來,對班組的管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,激發(fā)員工抓好班組工作的主動性和積極性。三、 檢查與考核班組記錄的相關(guān)制度是否健全、記錄是否完善、規(guī)范,納入班組績效工資考核條件之一。第二條 范圍適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭,扣當(dāng)事人或所屬場地的班組20元。班組應(yīng)做好動力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。第二條 綜合部是我廠班組建設(shè)的歸口管理部門。第七條 班組所在部門職責(zé)(一)負(fù)責(zé)組織完成廠里下達(dá)的班組建設(shè)工作任務(wù),具體負(fù)責(zé)部門班組建設(shè)工作,落實對我廠班組建設(shè)工作小組各項安排,對存在的問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和反饋,提出改進(jìn)措施,持續(xù)推進(jìn)部門班組建設(shè)工作。(二)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時。(六)整個班組考評工作應(yīng)形成文件,記錄由班組建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)保存。第四章 附則第十五條 本制度解釋權(quán)屬廠綜合部第十六條 本制度自發(fā)布之日起實施。(一)參評班組管理目標(biāo)及指標(biāo)的貫徹實施情況。第十一條 班組考評的實施(一)班組建設(shè)工作小組提前將年度班組考評要求下發(fā)給相關(guān)部門。(三)根據(jù)我廠班組建設(shè)的規(guī)定和要求,以公開、公平、公正的原則,認(rèn)真做好班組建設(shè)績效申報工作。第二章 職責(zé)及權(quán)限第四條 我廠成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)日常工作,各相關(guān)部門部長是班組建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,各職能部門按照職責(zé)分工實行專業(yè)指導(dǎo)。第四章 其它綜合管理第五條 管理要求各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工,尤其是員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時報告。盜竊公司財物者,報送公司處理。各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上),值班員工必須對當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負(fù)責(zé)(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理,收好工裝模具、工具,關(guān)閉電源等)。被車間考核部門檢查發(fā)現(xiàn)的,由車間按礦各項記錄管理考核制度對部門進(jìn)行考核。記錄內(nèi)容
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