【正文】 典型示范作用。，在輔導(dǎo)員(班主任)的具體幫助指導(dǎo)下，針對(duì)廣大團(tuán)員和青年學(xué)生的思想實(shí)際，深入進(jìn)行思想政治教育工作，廣泛開展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，經(jīng)常向黨和上級(jí)團(tuán)組織請(qǐng)示、匯報(bào)工作，反映團(tuán)員、青年學(xué)生的呼聲，關(guān)心團(tuán)員、青年學(xué)生的成長(zhǎng)。提高自己的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科學(xué)精神、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、自立和自理能力、環(huán)境意識(shí)。不私自擺攤設(shè)點(diǎn)，推銷商品。，要尊重教職員工的勞動(dòng)。7. 班級(jí)同學(xué)團(tuán)結(jié)互助。由團(tuán)委會(huì)成員負(fù)責(zé)，分類歸檔注意保存。2)、關(guān)注班級(jí)同學(xué)是否有上網(wǎng)成癮問(wèn)題，特別是發(fā)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲癡迷的同學(xué)，要及時(shí)向班長(zhǎng)和班主任上報(bào)，使其解除網(wǎng)癮。3)、組織舉辦各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，如晚會(huì)、舞會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等，搞出我班有特色的活動(dòng)。3)、從生活方面讓同學(xué)感到集體的溫暖，特別應(yīng)照顧好外地同學(xué)以及特困生的生活，掌握他們的情況，主動(dòng)幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的困難。3)、做好團(tuán)支部的宣傳報(bào)道工作，培養(yǎng)宣傳骨干。9) 、積極配合班長(zhǎng)、團(tuán)支開展各項(xiàng)活動(dòng)。協(xié)助自律委員負(fù)責(zé)同學(xué)們自習(xí)、上課的考勤記錄工作。4)、定期組織班內(nèi)的小型比賽或其他班進(jìn)行比賽。5)、密切聯(lián)系支部委員，督促其做好分管工作，并支持協(xié)助班委做好工作。6)、定期組織召開班委會(huì)及班會(huì)。充分樹立班委的威信，堅(jiān)持各項(xiàng)工作以有利于同學(xué)們發(fā)展為首要目的，作好同學(xué)們的喉舌，服務(wù)于同學(xué)，協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)之間的關(guān)系。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下?lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)目的明確，工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，全心全意為同學(xué)著想。3)、根據(jù)校院學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況制定管理細(xì)則。2)、負(fù)責(zé)主持和組織政治學(xué)習(xí)、讀報(bào)活動(dòng)和團(tuán)日活動(dòng)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，組織開展?fàn)巹?chuàng)紅旗團(tuán)支部，帶頭爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員。2)、組織班級(jí)同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，提高全班同學(xué)的身體素質(zhì)，搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。2)、定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求。7)、努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，做好同學(xué)學(xué)習(xí)的表率。1)、積極主動(dòng)地做好宣傳鼓動(dòng)工作，對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)政策和形式認(rèn)識(shí)清楚，對(duì)社會(huì)潮流把握準(zhǔn)確，對(duì)重大事件反映敏感，充分利用宣傳手段作好思想上的指導(dǎo)。積極鼓勵(lì)支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進(jìn)宿舍或文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)提前到同學(xué)宿舍進(jìn)行前期檢查并指出不足之處。4)、按時(shí)將班級(jí)考評(píng)及個(gè)人考評(píng)上交到自律部。若臨時(shí)有急需向同學(xué)們通知或和班級(jí)同學(xué)商討的事項(xiàng)，及時(shí)組織班級(jí)同學(xué)召開班會(huì)。4. 寢室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，禁止亂接亂拉電線。不大聲喧嘩，不講污言穢語(yǔ)，不尋釁滋事。不無(wú)故曠課、遲到、早退，不考試作弊。對(duì)待外賓，熱情友好，不卑不亢，不做有損國(guó)格、人格的事。，不斷提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。教育幫助團(tuán)員、青年學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，明確學(xué)習(xí)目的，熱愛(ài)所學(xué)專業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)、立志成才。抓好安全思想教育工作。充分發(fā)動(dòng)群眾，不斷開展反“三違”，防事故安全互?；顒?dòng)，做到人人管安全。加強(qiáng)采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，必須實(shí)行日常現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施，組織職工進(jìn)行處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遇到不能解決的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)。組織所管轄的隊(duì)深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，落實(shí)礦提出的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。(4)井下機(jī)電班安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。參加逢五檢查及時(shí)對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的日常檢查工作。經(jīng)常深入井下檢查各工作面風(fēng)量供給情況及通風(fēng)設(shè)施的完好，包括風(fēng)筒懸掛，局扇安裝使用，主要通風(fēng)巷道失修情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答兩種培訓(xùn)形式參與率必須100%。貫徹落實(shí)公司(廠)職代會(huì)的有關(guān)決議。 各類臺(tái)賬欄目填寫應(yīng)清楚、完整。臺(tái)賬審批不及時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處扣80元。2. 范圍車間各生產(chǎn)班組、機(jī)電班組。技術(shù)培訓(xùn)記錄：根據(jù)公司《員工教育培訓(xùn)規(guī)定》及部門培訓(xùn)規(guī)定要求以及公司、部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本班的技術(shù)狀況，制定班組年度培訓(xùn)計(jì)劃，并分解到月度。同時(shí)，在民主生活會(huì)上，也要鼓勵(lì)員工對(duì)個(gè)人的工作進(jìn)行反思、總結(jié)，把班組管理制度中的漏洞也說(shuō)出來(lái)，對(duì)班組的管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)員工抓好班組工作的主動(dòng)性和積極性。三、 檢查與考核班組記錄的相關(guān)制度是否健全、記錄是否完善、規(guī)范，納入班組績(jī)效工資考核條件之一。第二條 范圍適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，扣當(dāng)事人或所屬場(chǎng)地的班組20元。班組應(yīng)做好動(dòng)力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。第二條 綜合部是我廠班組建設(shè)的歸口管理部門。第七條 班組所在部門職責(zé)(一)負(fù)責(zé)組織完成廠里下達(dá)的班組建設(shè)工作任務(wù)，具體負(fù)責(zé)部門班組建設(shè)工作，落實(shí)對(duì)我廠班組建設(shè)工作小組各項(xiàng)安排，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和反饋，提出改進(jìn)措施，持續(xù)推進(jìn)部門班組建設(shè)工作。(二)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)。(六)整個(gè)班組考評(píng)工作應(yīng)形成文件，記錄由班組建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)保存。第四章 附則第十五條 本制度解釋權(quán)屬?gòu)S綜合部第十六條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。(一)參評(píng)班組管理目標(biāo)及指標(biāo)的貫徹實(shí)施情況。第十一條 班組考評(píng)的實(shí)施(一)班組建設(shè)工作小組提前將年度班組考評(píng)要求下發(fā)給相關(guān)部門。(三)根據(jù)我廠班組建設(shè)的規(guī)定和要求，以公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好班組建設(shè)績(jī)效申報(bào)工作。第二章 職責(zé)及權(quán)限第四條 我廠成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)日常工作，各相關(guān)部門部長(zhǎng)是班組建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，各職能部門按照職責(zé)分工實(shí)行專業(yè)指導(dǎo)。第四章 其它綜合管理第五條 管理要求各班組長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工，尤其是員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動(dòng)態(tài)有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。盜竊公司財(cái)物者，報(bào)送公司處理。各班組長(zhǎng)每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對(duì)當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場(chǎng)地的文明整潔負(fù)責(zé)(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關(guān)閉電源等)。被車間考核部門檢查發(fā)現(xiàn)的，由車間按礦各項(xiàng)記錄管理考核制度對(duì)部門進(jìn)行考核。記錄內(nèi)容