【摘要】*******公司培訓(xùn)管理手冊(cè)編制:人力資源部*******公司培訓(xùn)管理手冊(cè)?目錄第一章總則第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估第六章培訓(xùn)紀(jì)律與總結(jié)第七章附則第八章附件:相關(guān)培訓(xùn)管理制
2025-04-12 01:15
【摘要】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則:(1)全員性:
2025-04-09 00:28
【摘要】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康培訓(xùn)管理辦法編號(hào)_EK-HR5-11-11版號(hào)_2007
2025-04-09 00:20
【摘要】登康公司培訓(xùn)管理制度第一部分綜合管理人員培訓(xùn)制度說(shuō)明:管理人員是企業(yè)合理運(yùn)行的中堅(jiān)力量,所以現(xiàn)代企業(yè)對(duì)這些人員的培訓(xùn)尤為重要。培訓(xùn)管理人員應(yīng)注意培訓(xùn)的針對(duì)性,根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn),要使其熟悉企業(yè)的機(jī)制和具體的工作環(huán)境,接觸并了解基層工作情況,定期遞交報(bào)告和心得,企業(yè)在對(duì)綜合管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核
2025-05-14 04:09
【摘要】1總則為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。培訓(xùn)的目的在于開(kāi)發(fā)公司人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績(jī)效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,從而與企業(yè)共同成長(zhǎng)。本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。
2025-08-05 02:36
【摘要】河南SKD股份有限公司員工培訓(xùn)管理制度編制人:SKD集團(tuán)行政中心2022年1月1日目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式....................................
2025-04-17 02:45
【摘要】43/43登康公司培訓(xùn)管理制度第一部分綜合管理人員培訓(xùn)制度說(shuō)明:管理人員是企業(yè)合理運(yùn)行的中堅(jiān)力量,所以現(xiàn)代企業(yè)對(duì)這些人員的培訓(xùn)尤為重要。培訓(xùn)管理人員應(yīng)注意培訓(xùn)的針對(duì)性,根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn),要使其熟悉企業(yè)的機(jī)制和具體的工作環(huán)境,接觸并了解基層工作情況,定期遞交報(bào)告和心得,企業(yè)在對(duì)綜合管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核,并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行
2025-04-07 20:16
【摘要】公司培訓(xùn)管理制度??2010-05-0510:52:13|??分類:|??標(biāo)簽:|字號(hào)大中小?訂閱?培訓(xùn)管理制度第一章?總則第一條?目的:?為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有
2025-04-12 08:36
【摘要】第一部分總則 3第一章培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性 3第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與方針 3第三章培訓(xùn)的原則與內(nèi)容 3第四章培訓(xùn)的組織和管理 4第五章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第六章培訓(xùn)形式與方法 5第七章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定 7第八章培訓(xùn)的實(shí)施和反饋 8第九章培訓(xùn)的評(píng)估 8第十章培訓(xùn)的費(fèi)用 9第二部分職前教育管理辦法 10第一章
2025-04-09 01:07
【摘要】新員工入職培訓(xùn)公司規(guī)章管理制度?1、覺(jué)得企業(yè)需要制度的建立嗎?2、如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了制度會(huì)變成怎樣?3、制度在企業(yè)中起到了什么作用?答1、當(dāng)然要有制度,中國(guó)有句古話不是說(shuō),國(guó)有國(guó)法,一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,何談帶隊(duì)。2、如果沒(méi)有正規(guī)的規(guī)章制度,員工的工作效率低、人心渙散、最終公司的效益就不會(huì)有一個(gè)整體
2025-03-10 23:54
【摘要】第一篇章員工入職、離職管理入職管理:第三步:正式員工勞動(dòng)合同簽訂社保繳納其他福利第二步:入職入職程序試用期考核轉(zhuǎn)正程序第一步:招聘面試招聘原則招聘程序面試流程備注:試用期包括7天的雙方磨合考察期。第一步:招聘面試招聘原則●人事組織架構(gòu):自上而下,逐級(jí)聘用●招聘需求分類:缺崗、
2025-02-24 09:12
【摘要】 公司培訓(xùn)管理制度 篇一:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度 員工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 目的 為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技...
2025-01-16 23:37