【正文】 移交給 甲方 ， 協(xié)助 各方 按甲方和市信息產(chǎn)業(yè)局要求 完成對項目的整體驗收 ，并 給出監(jiān)理意見 。 模塊設(shè)計審核的主要工作 內(nèi)容包括 ： 模塊 設(shè)計是正確的、與 軟件設(shè)計 一致并可追溯到需求，覆蓋了軟件 設(shè)計 說明的全部內(nèi)容；設(shè)計執(zhí)行正確的事件順序、輸入、輸出、接口、邏輯流程圖、定時分配和預(yù)算估計、錯誤的定義、隔離和恢復(fù)；是否按計劃開展了進度管理、質(zhì)量管理和配置管理 。 《監(jiān)理周報》 《監(jiān)理 月 報》 《會議紀(jì)要》 《備忘錄》 說明： 系統(tǒng)概要設(shè)計 審核要點包括： 軟件設(shè)計是正確的、與需求一致并可追溯到需求，覆蓋了軟件需求說明的全部內(nèi)容；設(shè)計執(zhí)行正確的事件順序、輸入、輸出、接口、邏輯流程圖、定時分配和預(yù)算估計、錯誤的定義、隔離和恢復(fù)；可以從需求得出選定的設(shè)計；軟件功能部件的分解是否合理；對故障處理的措施是否完備有效；軟件概要設(shè)計說明是否對軟件需求說明有良好的可 追蹤性；是否按計劃開展了進度管理、質(zhì)量管理和配置管理。 明晰人事 編制 業(yè)務(wù) 及其流程， 如何通過信息化手段實現(xiàn)人事 編制 管理 監(jiān)理工程師駐場 ，對現(xiàn)狀進行分析； 協(xié)同 各 業(yè) 務(wù) 部門 召開項目前期碰頭會，明晰人事 編制 業(yè)務(wù) 及 流程 和 系統(tǒng)建設(shè) 功能需求 ； 收集 本工程 涉及的國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī) 。解決問題后，進行二次檢測； ? 進行試運行時間核算； ? 配合 甲方 確認(rèn)試運行通過。 質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn) 項目建設(shè) 合同和設(shè)計書中的各項功能，符合 本工程有關(guān)項目 建設(shè) 招標(biāo)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，整體工程質(zhì)量達到國家的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，將系統(tǒng)建設(shè)成一個先進、實用、體現(xiàn)當(dāng)代高新技術(shù)水平的信息化系統(tǒng)，同時保證系統(tǒng)的可靠性、安全性和高性能。 2. 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則 ： 乙方 的監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 二、 名詞解釋 甲方 ：佛山市人事局 。 旨在 緊緊結(jié)合全市人事編制系統(tǒng)的工作實際，在 全市人事編制部門中統(tǒng)一建設(shè)和使用含蓋一市五區(qū)人事編制部門所有 人事編制 業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理的“ 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng) ”。 怎樣使 第一期軟件系統(tǒng)開發(fā)項目 良好有序的發(fā)展 ，為下一期項目建設(shè)奠定基礎(chǔ) ，迫切需要科學(xué)的項目運行管理機制及相應(yīng)的管理方法和管 理技術(shù)。 項目建設(shè) 合同 ： 甲方 與承建 方 簽訂 書面 的 相關(guān)項目建設(shè)合同。 乙方需做好 本工程所涉及的 硬件采購和集成 的 全過程 監(jiān)理工作， 協(xié)助甲方確定 硬件采購和集成 需求，編制招標(biāo)文件， 通過采購合理的配套硬件和正版工具軟件，保證系統(tǒng)的正常運行。 （ 1） 工程開工前的監(jiān)理 ? 審核施工設(shè)計方案：由 乙方 組織設(shè)計方案的審核，內(nèi)容包括設(shè)計交底，了解工程需求、質(zhì)量要求，審核總體設(shè)計方案和有關(guān)的 項目建設(shè)合同附件，以避免因設(shè)計失誤造成工程實施的障礙； ? 審核工程實施方案的合法性、 科學(xué)性、 與設(shè)計方案的符合性； ? 審批施工組織設(shè)計：對 承建 方 的實施工作準(zhǔn)備情況進行監(jiān)督； ? 審核施工進度計劃：對 承建 方 的施工 進度計劃進行評估和審查； ? 審核工程實施人員：確認(rèn) 承建 方 提交的工程實施人員與實際工作人員的一致性，如有變更，則要求敘述其原因 ； ? 審核《 項目 建設(shè) 計劃》 ； ? 審批開工申請，確定開工日期； ? 了解 承建 方 設(shè)備訂單的定購和運輸情況； ? 了解施工條件準(zhǔn)備情況； ? 了解 承建 方 工程實施前期的人員組織、施工設(shè)備到位情況； ? 編制工程各個子項目監(jiān)理細(xì)則； ? 簽發(fā)開工令。 7 本工程 軟件 開發(fā)各階段監(jiān)理工作要點 本工程 將采取原型模型和螺旋模型相結(jié)合的軟件開發(fā)模型，監(jiān)理工作主要分為工程招標(biāo)階段、項目建設(shè)合同審查階段、工程實施階段（內(nèi)含多個子階段：啟動階段、需求分析階段、概要設(shè)計階段、詳細(xì)設(shè)計階段、編碼和單元測試階段、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試階段、試運行階段等）、工程驗收階段和工程維護階段等。 《會議紀(jì)要》 《用戶需求記錄》 《需求調(diào)研計劃書評審報告》 《項目需求規(guī)格說明書評審報告》 《數(shù)據(jù)要求說明書評審報告》 《項目開發(fā)計劃書評審報告》 《 項目質(zhì)量控制監(jiān)理報告 》 《監(jiān)理周報》 《監(jiān)理 月 報》 《會議紀(jì)要》 《備忘錄》 說明： 項目需求 規(guī)格 說明書 審核要點包括： 文檔是否按項目文檔編制標(biāo)準(zhǔn)編制的；文檔中描述的系統(tǒng)需求是前后一致的、可行的、可測試的；軟件需求是否全面、準(zhǔn)確地覆蓋了用戶對軟件功能、性能、可靠性等方面的要求；根據(jù)設(shè)計 準(zhǔn)則，把系統(tǒng)的需求恰當(dāng)?shù)胤峙浣o硬件項、軟件項和人工操作項；每一條軟件需求說明是不是都是可實現(xiàn)且可驗證的；需求說明中是否考慮了與已有應(yīng)用系統(tǒng)的接口問題；需求說明中是否考慮了審批業(yè)務(wù)的擴展要求 ； 需求說明中是否考慮了故障處理要求，對故障處理方法是否合理和合適；需求說明中是否考慮了用戶安全保密性方面的要求，通過適當(dāng)嚴(yán)格的方法表明涉及安全、保密和關(guān)鍵性的軟件需求是正確的。 確保模塊單元編碼符合軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程與規(guī)范，以及為后期的系統(tǒng)安裝運行制定相應(yīng)方案 一周一次核查 承建方 編碼情況，確保編碼符合軟件開發(fā)規(guī)范，且代碼缺陷率在可控范圍內(nèi)； 功能單元測試：派人駐場進行白盒測試、黑盒測試，并向 甲方 匯報測試結(jié)果； 系統(tǒng)性能功能評審：對系統(tǒng)的易用性、操作人性化程度、界面美觀、效率效能、性能功能等方面進行審查； 出現(xiàn)重大變更應(yīng)立即進行調(diào)整，出現(xiàn)小變更則 一 個星期調(diào)整一次； 向 甲方 提供有關(guān)評審報告 ； 定期（月度 /季度 /里程碑階段）向 甲方 提交風(fēng)險報告 ； 周報內(nèi)容包括本周工作情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況； 協(xié)調(diào)會（通常一周一次）； 參見《 監(jiān)理表格及分類 監(jiān)理平臺 》。 系統(tǒng)經(jīng)過聯(lián)調(diào)測試后，在試運行期間保障系統(tǒng)與預(yù)期實現(xiàn)結(jié)果一致 檢查承建方安裝調(diào)試工作； 根據(jù) 甲方 實際培訓(xùn)需求，協(xié)同 承建方 制定合理的《培訓(xùn)方案》； 一周 兩 次檢查評估， 向 甲方 提供有關(guān)評審報告； 出現(xiàn)重大變更應(yīng)立即進行調(diào)整，出現(xiàn)小變更則兩個星期調(diào)整一次； 定期（月度 /季度 /里程碑階段）向 甲方 提交風(fēng)險報告 ； 周報內(nèi)容包括本周工作情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況； 《安裝調(diào)試報告》 《培訓(xùn) 方案評審報告》 《試運行情況報告》 《 項目質(zhì)量控制監(jiān)理報告 》 《監(jiān)理周報》 《監(jiān)理 月 報》 《會議紀(jì)要》 《備忘錄》 12 協(xié)調(diào)會（通常一周一次）； 參見《 監(jiān)理表格及分類 監(jiān)理平臺 》 。 乙方 在實施軟件項目質(zhì)量控制時， 需 重點控制下述內(nèi)容： （ 1） 依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、 項目建設(shè)合同 的要求，審查、監(jiān)督、控制項目的質(zhì)量。 （ 7） 明確各軟件開發(fā)階段產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，為軟件項目質(zhì)量控制監(jiān)理提供依據(jù)。 （ 15） 參與工程竣工驗收和交接。 ? 協(xié)助 甲方 選擇合格的供貨單位 ： 乙方 要 從質(zhì)量、價格、技術(shù)支持、售后服務(wù)和信譽度等方面 對同一類產(chǎn)品的多個供應(yīng)商進行綜合評估確定。 ? 檢查各種技術(shù)文檔是否齊全。 ? 在軟件開發(fā)過程中收集有關(guān)軟件項目進度方面的信息，并對這些信息進行整理和分析，為下一階段的進度控制工作打下基礎(chǔ)。 乙方 需重點控制下述內(nèi)容 ： ? 根據(jù) 硬件 項目的質(zhì)量、投資和進度目標(biāo)，明確 硬件 各實施階段的進度控制要求，制定 硬件 項目監(jiān)理規(guī)劃。 ? 根據(jù)軟件項目開發(fā)概算，制定監(jiān)理實施細(xì)則 ， 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)明確成本控制監(jiān)理工作的內(nèi)容。成本控制主要包括如下幾方面： ? 在保證質(zhì)量和進度的前提下優(yōu)化工程設(shè)計、實施方案，控制投資預(yù)算。 3． 協(xié)調(diào)、處理 項目建設(shè)合同 爭端，及時記錄處理 承建方 的違約情況 。 ? 雙方關(guān)于術(shù)語的使用達成一致協(xié)議。 2. 乙方 應(yīng)對設(shè)計階段出現(xiàn)的變更提出客觀的監(jiān)理意見，協(xié)調(diào) 甲方 、 承建方 達成一致。 本工程 要 由一位項目總監(jiān)領(lǐng)銜實施，總監(jiān) 需具有 教授級高級工程師職稱， 總監(jiān)作為項目的宏觀指導(dǎo)及總體規(guī)劃者，保證了本工程 能按照預(yù)定 路線開展下去，規(guī)避項目實施過程中的管理風(fēng)險； 本工程 的具體監(jiān)理工作至少由 1 名 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理需具有 本科 或以上 學(xué)歷，具有 5 年工作經(jīng)驗、 3 個以上大型軟件項目監(jiān)理經(jīng)驗，通過“全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試”，獲得“信息系統(tǒng)監(jiān)理師”證書（中級職稱）或更高級別資格證書， 項目經(jīng)理需派駐在 甲方 指定的地點進行現(xiàn)場辦公（ 直至 本項目 通過甲方驗收合格后，才能撤離 甲方 辦公現(xiàn)場），對 本 工程全部項目進行 全過程 監(jiān)理 ； 乙方 需 固定配置 至少 1 名 軟件工程師 （中級或以上職稱） 作為本項目的機動 監(jiān)理工程師， 甲方 和 項目經(jīng)理 均可隨時調(diào)配 該 機動 監(jiān)理工程師 協(xié)助項目的實施 ； 系統(tǒng)測試期間， 乙方 需增派至少 2 名“軟件評測師”（中級職稱）進駐 甲方 指定的地點使用專業(yè)評測工具進行現(xiàn)場 系統(tǒng)測試。 (四 ) 驗收要求： 乙方 須 為驗收提供必需的一切條件及相關(guān)費用。 (七 ) 保密協(xié)議 雙方承擔(dān) 本項目范圍內(nèi)的所有技術(shù)情報和資料的保密義務(wù)，不向第三方傳泄 ， 不論本項目是否變更、解除或終止，本條款均有效。 （ 5） 甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的監(jiān)理人員，直到終止 本 合同，并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。 （ 5） 為了保證本項目監(jiān)理工作的延續(xù)性，乙方應(yīng)保證本項目監(jiān)理人員的穩(wěn)定性。在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將此類設(shè)施和剩余的物品移交甲方。如超過 本 合同規(guī)定期限 30 個工作日 后甲方仍不能支付，則視為甲方單方面終止本 合同。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機會，站到這里來 競聘家庭發(fā)展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的肯定，也是對我未來工作的期望，我會好好珍惜這次機會。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項目。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。 二、如果我能競聘成功，我將努力當(dāng)好科長： 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 堅持廉政要求。 總之，我會以這次崗位調(diào)整為契機，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計生事業(yè)多做貢獻?，F(xiàn)代社會多元思想相互激 蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場堅定。謝謝大家 ! 財政系統(tǒng)新進人員培訓(xùn)班發(fā)言提綱 秋高氣爽，萬里無云，在這個收獲的季節(jié)里，我非常開心能夠與新近人員一起 度過快樂而充實的四天培訓(xùn)生活，在此期間，我們接受了財政專業(yè)知識、廉潔自律、依法行政、禮儀知識等多方面的教育。 三、嚴(yán)格要求自己： 堅持學(xué)習(xí)不放松。 爭做科室的業(yè)務(wù)能手。無論是在本科室內(nèi)部工作，還是參加本局的重大活動，我都能以大局為重，積極出主意、想辦法，盡我所能完成一切工作。 如果委黨委信任我，把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話，我只想說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會好好干！如果我競聘成功，我會珍惜這來之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。這一路走來，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力，我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù)，也對這份工作產(chǎn)生了感情，同時也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。乙方若單方面終止 本 合同，乙方應(yīng)支付 本 合同總額的 20%作為違約金給甲方，并退還已收取甲方而尚未履行完成的 部分款項，賠償甲方因此造成的全部損失。 （ 12） 在監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，如需聘用專家咨詢或協(xié)助 的 ，所產(chǎn)生費用由乙方承擔(dān)。 （ 6） 乙方在本合同期內(nèi)或 本 合同終止后，未征得甲方 書面 同意，不得 向第三方 泄露 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè) 務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工程 及本合同業(yè)務(wù)有關(guān) 的一切 資料 ， 不得向第三方傳泄 本項目范圍內(nèi)的所有技術(shù)情報和 22 資料。 （ 7） 甲方應(yīng)當(dāng) 向乙方提供工程監(jiān)理過程中所需的資料和數(shù)據(jù)。 否則造成 泄密 的，乙方需 承擔(dān) 甲方 由此引起的損失，若后 21 果嚴(yán)重且觸犯法律的， 甲方 依法追究其法律責(zé)任 。 由雙方與市信息產(chǎn)業(yè)局組成驗收組 ， 按有關(guān)規(guī)定 ， 共同 參照 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)（第一期軟件系統(tǒng)開發(fā)）項目 監(jiān)理 檔案資料 、 本 項目 采購文件、 響應(yīng)承諾文件 和 本 項目 驗收方案等的要求對 乙方 完成的 監(jiān)理 成果進行驗收， 并出具監(jiān)理 驗收報告 。 （二） 技術(shù)裝備條件要求 甲方 只提供辦公場所讓監(jiān)理工作人員駐場辦公， 乙方 需 自備滿足監(jiān)理工作 和售后服務(wù) 所需的 辦公設(shè)備、 測量、交通、 食宿、 通信、 計算機、打印機、紙張等 一切 可預(yù)見或 不可預(yù)見 的 裝備