【摘要】第一篇:基建工程的預結(jié)算審核 基建工程的預結(jié)算審核· ·簡介:工程預結(jié)算審核是合理的確定工程造價,有效地控制工程造價并保證項目目標管理的實現(xiàn)的重要手段。筆者結(jié)合自身實踐,提出以下觀點。關(guān)鍵字:基建...
2024-11-05 17:39
【摘要】基建工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:遠大·行政基建工程管理規(guī)定版次A文件號YJJ14980309編制審核批準共2頁第1頁日期日期日期生效
2025-04-12 12:27
【摘要】基建工程監(jiān)理聘用合同模板 基建工程監(jiān)理聘用合同模板 甲方(聘用單位):____________(以下簡稱甲方) 乙方(受聘人):______________(以下簡稱乙方) 甲乙雙方按照自...
2024-12-15 03:39
【摘要】Q/CSGICS備案號:Q/CSG411001-2011中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)標準中國南方電網(wǎng)有限責任公司發(fā)布2011-02-01實施2011-02-01發(fā)布中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式124/127目次1總則 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 2
2025-07-04 22:09
【摘要】淺析基建工作中甲方的前期管理[摘要]甲方的基建管理是一項復雜而又瑣碎的協(xié)調(diào)及控制工作,其核心任務(wù)是以實現(xiàn)項目中各要素及資源的優(yōu)化配置,達到對項目整體及宏觀上的管理和控制。而作為全過程管理中的重要組成部分,前期管理又在整個管理過程中起到舉足輕重的作用,抓住前期項目建議書階段、可行性研究報告階段、勘察設(shè)計階段、招標投標階段及簽訂合同等階
2025-01-17 01:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX控股集團有限公司企業(yè)標準基建工程及工程物資款項支付管理規(guī)定(試行)Q/XXJG1目的為了加強基建工程付款的管理,提高資金使用效率,保證工程質(zhì)量,特制定本管理規(guī)定。2 職責集團資金部具體負責工程款項的支付。3適用范圍本規(guī)定適用于集團公司負責管理的基建工程。4工程
2025-08-16 18:41
【摘要】HNPD-19-JG05基建工程合同管理辦法2021-07-04發(fā)布2021-07-04實施華能平?jīng)霭l(fā)電有限責任公司發(fā)布HNPD1華能平?jīng)霭l(fā)電有限責任公司基建工程合同管理辦法
2025-05-12 22:12
【摘要】0華能平?jīng)霭l(fā)電有限責任公司管理制度HNPD-19-JG05基建工程合同管理辦法2022-07-04發(fā)布2022-07-04實施華能平?jīng)霭l(fā)電有限
2025-04-19 03:26
【摘要】9月29日基建工程心得交流初稿目錄:一:項目管理部分二:安全部分三:質(zhì)量部分四:造價及技術(shù)管理部分五:單位工程開工報審及分部工程開工報審六:分部工程轉(zhuǎn)序申請及報審一:項目管理部分?,應首先成立施工項目部如下圖?SSZX1:施工項目部組織機構(gòu)成立通知?關(guān)于成立工程
2025-01-04 14:50
【摘要】圍墻基建工程協(xié)議范本 圍墻基建工程協(xié)議范本 建設(shè)單位:(甲方) 施工單位:(乙方) 甲方新建圍墻工程由乙方負責承建,為了確保工程質(zhì)量,進一步明確甲、乙雙方的責任,確保按照建設(shè)要求完成工程任...
2024-12-14 22:31
【摘要】 第1頁共10頁 基建工程年度個人工作總結(jié) 基建年度個人工作總結(jié)一兩年來,在基建房產(chǎn)科科長這個工 作崗位上,不斷學習,不斷進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。 我由一名普通的職工成長為一名中層管...
2025-08-17 19:00
【摘要】 推進電網(wǎng)基建工程投資預算管理 一、電網(wǎng)基建工程投資預算管理的必要性研究 (一)當前投資預算的準確性不高 就電網(wǎng)基建工程來說,其投資計劃主要是根據(jù)基建工程的進度規(guī)劃、工程概算等測算出來的。預算...
2024-11-17 01:43