【正文】 班的基礎(chǔ)上，今年我們又增加了10名保安人員，加強學(xué)校中學(xué)樓、周界、食堂的安全巡查工作。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生工作，今年多次召開行政辦公會研究、落實學(xué)校的安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在教師政治學(xué)習(xí)、升國旗時間，向全校師生宣傳安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校園檢查安全衛(wèi)生工作。堅決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發(fā)生。同時，在規(guī)劃執(zhí)行中，根據(jù)學(xué)校發(fā)展實際，不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容，使之更具合理性、可行性和實效性。（圖書、講義、課件、課程等）。三層、四層、六層平臺的合理利用，設(shè)計并建造一個多功能活動空間。規(guī)范經(jīng)費管理，提高資金使用效益，節(jié)約資金。打造一個信息化、智能化的數(shù)字型校園?？丛谘劾?，總務(wù)人員更沒有理由不為一線教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實事！總務(wù)處的其他工人們：司機、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞、及時主動地為學(xué)校做了很多小事，數(shù)不勝數(shù)。在績效工資施行初期，由于學(xué)校原有的特殊體制，上級下達的資金額度（人均工資）總是不足，為爭取最大限度的財政資金，財務(wù)人員加班加點，絞盡腦汁，反復(fù)測算，多次向上級提出申請資金補助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學(xué)校各項經(jīng)費開支；領(lǐng)取住房補貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點不拖延時間。每當(dāng)這時，我就想起小時候聽老人常說過的話：“一天之計在于晨，一年之計在于春”。進一步加強施工管理，對施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強管控力度，建立制度、明確責(zé)任。進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護，對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。總務(wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。維修班全年開展維修維保工作共計3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲物柜門修理684次；漏水維修175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器維修298次；設(shè)備巡查720次；日均次。我校作為一所新辦學(xué)校，各方面建設(shè)才剛起步，校園環(huán)境建設(shè)一直受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，本學(xué)期實行地面硬化300多平方；修建文化宣傳長廊；安裝了一批垃圾桶；修建了垃圾池。總務(wù)處工作總結(jié)美篇篇二總務(wù)處人員達成共識，要實行制度管人，才人有管事。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。每學(xué)期開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展?？偨Y(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。加強水電管理。做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。制度是管理的核心，科學(xué)管理的前提是制定符合實際的規(guī)章制度。結(jié)合整治“五亂”和迎“國檢”，努力實現(xiàn)校園凈化、美化、亮化，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。全年公務(wù)用車合計1333臺次（不含拼車），用車同比增加87臺次，同比上升7%。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同，聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。（六）車輛管理工作。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。春天，是個好季節(jié)，是個播種的季節(jié)，田里的土松動了，學(xué)校總務(wù)處也該種點什么了？的確，在這方面有點：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開了花，也結(jié)果”。固定資產(chǎn)管理員，除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。學(xué)年工作很快結(jié)束了，總務(wù)這個大家庭的全體成員其樂融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資源和軟件資源的支撐。打造一個關(guān)心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。食堂的設(shè)計改造，規(guī)劃改造為一個溫暖的“教職工之家”，提供一個交流的場所。（4）軟件平臺建設(shè)。資源保障。加強校園周邊環(huán)境治理和日常管理，切實維護安全穩(wěn)定，及時化解社會矛盾?？倓?wù)處作為學(xué)校安全保衛(wèi)的具體實施部門，我們主要抓了三個方面的工作，即學(xué)生人身安全、校園安全和接送學(xué)生校車的安全工作。本學(xué)期多次及時制止不法分子擅闖校園。學(xué)校的招生工作直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽，學(xué)校的前途、命運，為此，總務(wù)處在人手較緊張的情況下，抽調(diào)匡龍壽同志協(xié)助辦公室做好報名工作。同時，認(rèn)真做好期初和期末的財產(chǎn)登記、發(fā)放和回收工作。(1)采購價廉、質(zhì)量有保障的辦公用品，認(rèn)真履行市政府采購招投標(biāo)工作。每季保證有千盆花卉盆景，完善了校園、辦公桌的美化布置?？倓?wù)科全體工作人員，立足本職，努力工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證臨床工作為己任，完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、在20xx年上半年里，科室始終堅持服務(wù)臨床一線的工作方針，在人員少，工作量大，服務(wù)門類繁雜的情況下，要求所屬人員，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，重視效果，堅持不懈的把本職工作做好，保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運轉(zhuǎn)。八是組織維修班對一層大廳的供暖系統(tǒng)進行改造，改善冬季一層溫度低的情況。駕駛班上半年，安全行駛無交通事故發(fā)生，出車2500余車次，在工作量大的情況下，上半年平均每人值班達40天，不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線服務(wù)，圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車服務(wù)、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務(wù)督導(dǎo)用車，保證了醫(yī)院業(yè)務(wù)用車，120急救出車及時，安全準(zhǔn)時，服務(wù)熱情，得到醫(yī)院和患者的肯定。20xx年下半年總務(wù)科工作計劃7月完成鍋爐房兩臺供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)78月完成醫(yī)院門、窗檢修更換工作。配合醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)建及醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作。對建設(shè)和采購項目，能嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量過硬。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大。學(xué)校的團委、學(xué)生會文藝匯演，期末考試、招生宣傳等中心工作，我們后勤人員全力以赴，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各項工作正常進行。開學(xué)初，圖書館全體人員通力配合，對學(xué)生的課本進行有序的分發(fā)，保證開學(xué)工作順利進行。加強門衛(wèi)管理，完善食堂監(jiān)控設(shè)施，做到技防和人防相結(jié)合，確保學(xué)校和師生的財產(chǎn)安全。合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。以人為本，關(guān)心教師切身利益，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好教師的根本利益放在第一位。認(rèn)真制定校舍維修工程方案，繼續(xù)辦理學(xué)校房產(chǎn)證。在8月底開始，把原山亭中學(xué)和西埔中學(xué)的財產(chǎn)進行登記造冊包裝，并組織全體教師于9月初全部搬遷完成，為保證新校區(qū)秋季正式開學(xué)工作提供有力的后勤保障。由于學(xué)校水電工程質(zhì)量差，師生宿舍、食堂、衛(wèi)生間、開水間等處的水電設(shè)施壞掉較多。五、抓好學(xué)校食堂建設(shè)，確保飲食安全。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。隨著學(xué)校的發(fā)展，教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備也相應(yīng)增加，維修任務(wù)也相應(yīng)增加，學(xué)生損壞公物現(xiàn)象，總務(wù)處在及時維修的同時，加強檢查通報，聯(lián)合政教處開展針對愛護公物的教育，制定了相應(yīng)的財產(chǎn)損壞賠償標(biāo)準(zhǔn)和辦法，強化了維護意識，有效提高了資產(chǎn)的使用效能。本學(xué)年為有效地控制水電費的支出，總務(wù)處建立了日巡查制度，發(fā)現(xiàn)水龍頭、日光燈、空調(diào)、飲水機等未及時關(guān)的，一方面進行檢查通報，一方面主動關(guān)好，尤其是每次放假，對發(fā)現(xiàn)的問題以及時處理，把消耗降到最低，對于小型工程及采購，能采取公開、公正、公平的競爭辦法，做到盡量少花錢，多辦事。七、規(guī)范學(xué)校財務(wù)方面管理嚴(yán)格財經(jīng)管理制度，使用學(xué)校的經(jīng)費，在做好開源節(jié)流的同時，實行校長審批制度，嚴(yán)格按照學(xué)校財務(wù)制度辦事，將資金主要使用在正常辦公及改善辦學(xué)條件等方面。六、倡導(dǎo)勤險節(jié)約、杜絕鋪張浪費，加強校產(chǎn)管理。另外還雇木工對學(xué)校的門窗、學(xué)生床鋪經(jīng)常修繕加固，確保師生正常的生活秩序。抓緊學(xué)校校門圍墻護欄（含臨時性）建設(shè)，實行學(xué)校封閉式管理，加強學(xué)生的安全防范工作。四、存在問題和今后的工作努力方向：、水平還有待提高，創(chuàng)新意識有待加強，使后勤管理更規(guī)范、更精細(xì)。做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育0收費政策。結(jié)合六月份安全生產(chǎn)月活動，開展對師生進行安全教育系列活動，提高師生的安全意識。作好圖書館新書推薦，開設(shè)會計專業(yè)專欄新書推薦，引導(dǎo)同學(xué)多讀書，讀好書，致力打造書香校園。落實xxxx電大07級、08級大學(xué)生補貼xxx人，共計xxxxx元，維護校園平穩(wěn)?？倓?wù)處工作總結(jié)美篇篇九x年，分部后