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正文內(nèi)容

最新設(shè)備維修工作計(jì)劃設(shè)備維修工工作總結(jié)及計(jì)劃(八篇)(完整版)

  

【正文】 修過(guò)的設(shè)備再次發(fā)生故障時(shí)卻找不到合適的備件,因而耽誤生產(chǎn),為此,新的一年里,我段將在現(xiàn)有的四大日常維護(hù)表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項(xiàng)目備件表”基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計(jì)表》、《定期檢修項(xiàng)目備件表》,做到每拆卸一樣設(shè)備,即派專(zhuān)人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號(hào),為下次維修提供方便,也為備件申報(bào)提供依據(jù)。主要分為新備件到貨指令,入庫(kù)登記,支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí),并分區(qū)存放常用備件,同時(shí),要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數(shù)。以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),庫(kù)內(nèi)沒(méi)有維修所需備件,或需花大量時(shí)間去購(gòu)買(mǎi)配件,這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃,或季度維修計(jì)劃等,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查,按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正常磨損,老化,將達(dá)到使用期前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。設(shè)備經(jīng)一級(jí)保養(yǎng)后要求達(dá)到:外觀清潔、明亮;油路暢通、油窗明凈亮;操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常;電氣安全保護(hù)、指示儀表齊全、可靠。二級(jí)保養(yǎng)以專(zhuān)業(yè)維修人員(機(jī)修鉗工、電工)為主,操作工參加。在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米。建立點(diǎn)檢制:繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況,重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。在今后的日常工作中,我會(huì)更加積極、努力的日常工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。(一)新添置設(shè)備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。(二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行,應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中,逐項(xiàng)檢視。設(shè)備維修工作計(jì)劃 設(shè)備維修工工作總結(jié)及計(jì)劃篇七設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)是確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要保證。3、設(shè)備的中修。保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤(rùn)滑,調(diào)整,檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,分級(jí)定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng)。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。2. 維護(hù)項(xiàng)目:(1). 清理柜內(nèi)灰塵,三個(gè)月一次。2. 維護(hù)項(xiàng)目及計(jì)劃:(1). 所有水環(huán)泵:根據(jù)其機(jī)械效率進(jìn)行整修。(3). 所有循環(huán)泵:根據(jù)日常維修記錄,在年末進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)。(3). 檢測(cè)接地樁頭,六個(gè)月一次。為此,在進(jìn)入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。由專(zhuān)業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。根據(jù)規(guī)定對(duì)起重設(shè)備的檢驗(yàn),設(shè)備間隙的調(diào)整和電氣設(shè)備絕緣的安全試驗(yàn)。二、各檢修系統(tǒng)必須做到:人人有專(zhuān)責(zé),事事有人管。,由使用單位主管指派專(zhuān)人于完成后逐項(xiàng)檢查,由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,填寫(xiě)二份,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理維修單位除擬朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表及朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表外,并參考請(qǐng)修單,于定期停機(jī)檢修前,召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。(三)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括:。(三)設(shè)備使用部門(mén)、試車(chē)、驗(yàn)收等作業(yè)。(二)保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。強(qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高維修工素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念。(8)新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個(gè)。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,降低設(shè)備的故障率。將礦部、車(chē)間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工,使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。設(shè)備檢修保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容記錄報(bào)公司設(shè)備部備案存檔。一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主,專(zhuān)業(yè)維修人員(機(jī)修鉗工、電工)配合并指導(dǎo)。日常保養(yǎng)操作工人每班必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作,其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、更換個(gè)別零件、檢查潤(rùn)滑、異音、漏油、漏氣安全以及損傷等情況。確保主要配件隨用隨有,維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多,要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修
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