【正文】 ，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點維修，同時在對 __年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式， __年的大修工作比較成功。 有關(guān)車間設備維修工作總結(jié)（精選篇 2） 總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得 更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進行總結(jié)匯報如下： 20__年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票 160 份，每月對 456爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作，完成了 4爐與 5爐的小修工作與 6爐的大修工作，改造了 56爐排渣機事故排渣管道，對 6爐 3輸灰管道進行了 改造，改造與安裝連通了 5爐到 6爐輸灰氣源管道 120米，改造安裝了 45爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝 80 立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對 432儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對 345輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對 7輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對 5儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換，對 2灰?guī)?3攪拌機用大齒輪進行了更換，對 1至 6儀用空壓機干燥塔與 6爐噴吹干燥塔和儲 氣罐安裝更換電子排水器 16 件， 11 月與 12 月 6 臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍， 1至 6儀用空壓機各更換了專用油 80 升，各更換 3281 空氣濾芯兩件，各更換 1631 機油濾芯兩只，并對 1至 4儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對 1儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對 4儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后 4儀 用空壓機運行正常，對 6儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設備達到運行正常狀態(tài)。各市電力（供用電）設 備維修市場管理辦公室工作有所發(fā)展，市場規(guī)范化的有序競爭正在形成。轉(zhuǎn)發(fā)了《加強非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》《河南省建筑市場管理條例》、《河南省建設工程質(zhì)量管理條例》、《電力建設工程施工技術(shù)管理導則》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。 、進一步改進服務態(tài)度。 、市場辦業(yè)務創(chuàng)新。前景誘人；現(xiàn)在拿到可靠資料文件的有 10 余家，已經(jīng)實施和將要實施的項目 6 項，營業(yè)額約 4000 萬元。省市場辦共接受咨詢 50 家，辦理維修企業(yè) 資質(zhì) 82 家，包括直轄市共年審 119 多家，有效的維護了電力設備維修市場的秩序，規(guī)范了管理。辦公室得知這一情況后，立即向市經(jīng)貿(mào)委主管領導匯報，市經(jīng)貿(mào)委領導明確指示：凡是沒有合法、有效資質(zhì)證書的單位，誰也不能施工，凡是具有合法、有效、相應資質(zhì)證書的單位，誰都可以施工， 匯源化工有限公司的這種行為必須立即改正過來。 在市建委組織的房地產(chǎn)開發(fā)綜合驗收中，部分開發(fā)商為多賺錢，在電氣產(chǎn)品采購時，自行采購價格最低的、未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品。廣泛采用先進技術(shù)，提高市場監(jiān)管水平。各市市場管理辦公室要積極收集維修安裝信息，發(fā)布維修安裝信息，公布合格的電力設備維修企業(yè)資質(zhì)；讓客戶能以自由的選擇安裝維修企業(yè)，讓電力維修企業(yè)能以自由的選擇維修安裝工程投標。 、要加強隊伍建設，秉公辦事，嚴格執(zhí)法，防止腐敗思想的侵蝕，切實落實好為企業(yè)、為社會、為政府的服務。數(shù)控維修組負責全公司數(shù)控、數(shù)顯設備的維修、大修、安裝、調(diào)試、改造任務。因此數(shù)控機床的維修工作不僅創(chuàng)造了實際價值，更重要的是創(chuàng)造了社會價值。該加工中心擔負著全公司液力推土機的閥體加工，輸入器件經(jīng)過多年使用，經(jīng)常損壞，影響了設備的正常使用，嚴重影響生產(chǎn)，而設備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。 設備改造更新方面： 利用北京航天數(shù)控集團的 MNC863T數(shù)控系統(tǒng)，分別為我公司液壓分廠和結(jié)構(gòu)分廠改造經(jīng)濟型數(shù)控車床?？瞻?。此外還減小了環(huán)境噪音，改善了生產(chǎn)環(huán)境。 幾年間，我還參加了中國機械工業(yè)協(xié)會設備維修分會舉辦的 FANUC 可編程序控制器編程、 FANUC 數(shù)字伺服及維修、西門子伺服及維修的學習班。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。而且對設備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學習工作放在首位，長抓不懈。 ② 倒班班組人員少，熟練工僅有一半，經(jīng)常運轉(zhuǎn)設備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度。 。 下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設，加強業(yè)務理論和實踐相結(jié)合的學習；對班組進一步強化安全學習和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。就這樣我們對結(jié)晶器、 縮機進行逐臺整修，及時發(fā)掘隱患并隨時消除。大檢修原計劃為 7 天時間，我們工段提前做好各項準備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立 4 個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。 有關(guān)車間設備維修工作總結(jié)（精選篇 5） 20__年維修全體員工在公司各級領導帶領下，嚴格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。這兩項改造獲得了公司科技成 果一等獎。 20_年我又對大件分廠的四米龍門刨進行了改造。在改造過程中，本人主要負責電氣控制系統(tǒng)的設計與連接，并針對電動刀臺與控制系統(tǒng)要求的差異，對刀臺電氣進行了合理改造，對刀臺到位發(fā)訊機構(gòu)進行了改進，既保證了使用的技術(shù)要求，又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項功能。在改造過程中克服了國內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異，電器參數(shù)不完全匹配等問題，提高了設 備的可靠性，方便了操作，保障了設備的安全使用。 在日常維修方面： 幾年來我負責大件分廠 BX110P 加工中心、 MCRB 五面加工中心、液壓分廠 HN50C 加工中心、楊鐵 MH630加工中心、齒輪分廠 FV1200 加工中心、結(jié)構(gòu) IGM 焊接機械手、以及其他分廠全機能和經(jīng)濟型數(shù)控機床的維修和保養(yǎng)，維修量達百余臺次。通過他們的幫助和自己的努力，我很快地成長起來。 進入公司后，我在機修分廠進行見習工作。 、做好河南省進網(wǎng)作業(yè)電工證的換證、發(fā)證的考核工作。加強法律法規(guī)的宣傳教育，在全社會普及法律知識，促進依法行