【正文】 員工離職審批表》 附件二：《異 動(dòng)工作移交表 》 附件三：《人事異動(dòng)單》 附件四：《解除勞動(dòng)合同通知書》 內(nèi)部溝通管理制度 第一條 名詞解釋 一、溝通：用文字或語言交流，使彼此間相通。若因此而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)要求賠償。 二、離職人員在本部門進(jìn)行工作移交后，還需到財(cái)務(wù)、行政等部門辦理工作移交，財(cái)務(wù)部門特別應(yīng)注意離職員工是否與業(yè)務(wù)單位存在欠款等問題。 第七條 降職審核 人力資源部門依人事核決權(quán)限逐級(jí)呈報(bào)核準(zhǔn)，并依照權(quán)限規(guī)定發(fā)布職務(wù)任免書。 三、員工對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)時(shí)，可考慮破格提報(bào)晉升。 附件一：《員工增補(bǔ)申請(qǐng)表》 附件二：《工作申請(qǐng)表》 附件三：《面試評(píng)價(jià)記錄表》 附件四：《新進(jìn)員工錄用審批表》 附件五：《錄用通知書》 附件六： 《試用轉(zhuǎn)正通知書》 附件七： 《延長(zhǎng)試用通知書》 附件八： 《人事異動(dòng)單》 附件九： 《 員工綜合評(píng)估表》 員工異動(dòng)管理辦法 第一章 總 則 第一條 目的 規(guī)定公司員工的晉升、降職、調(diào)動(dòng)、離職的流程，使異動(dòng)管理規(guī)范化。人力資源部收到試用期述職報(bào)告后，及時(shí)將《人事異動(dòng)單》提供給員工所在 單位 主管。 二、用人單位主管負(fù)責(zé)向新員工介紹本部門和其他同事。 四、身份證復(fù)印件。 四、人力資源部 先行面試，核驗(yàn)應(yīng)聘人員的學(xué)歷證明、身份 證等證件，確認(rèn)是否符合應(yīng)聘崗位資格。 （三） 參加人才市場(chǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。 第三章 招聘申請(qǐng) 第六條 計(jì)劃內(nèi)招聘 各用人單位依據(jù)所設(shè)定的人員編制和崗位空缺狀況，提出增員申請(qǐng)。 三、 組織對(duì)應(yīng)聘人員的面試與發(fā)放錄用通知。 四、公司六職等（含）以上員工親屬在公司的職務(wù)變動(dòng)須經(jīng)總 經(jīng)理 批準(zhǔn)。 二、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益，不得用公款購(gòu)買各種俱樂部會(huì)員卡或供自己從事高額消費(fèi)。 二、公司的 一切技術(shù)資料，營(yíng)銷策略，經(jīng)營(yíng)決策性文件，內(nèi)部管理資料，協(xié)議，合同，財(cái)務(wù)報(bào)表，數(shù)據(jù)，價(jià)格，商標(biāo)，品牌，錄音錄像等各種資料、信息、檔案除正常工作使用外，一律不得提供或泄露給他人亦不得越權(quán)、越級(jí)使用。 第十二條 守紀(jì)原則 對(duì)制度、紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守、自覺維護(hù)，成為規(guī)范的主人。 第七條 激情 年輕的公司、年輕的心態(tài)。 棠仁閣 要求每個(gè)員工在進(jìn)入公司的第一天起，就要嚴(yán)格遵守公司的行為規(guī)范，只為成功找方法，不為失敗找理由。 第五條 感恩 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)員工的支持，員工對(duì)上級(jí)、同事的幫助，員工對(duì)公司的關(guān)懷，公司對(duì)員工的付出，公司對(duì)社會(huì)的支持，都應(yīng)持一種健康的感恩心態(tài)。員工要做到： 不私下道人長(zhǎng)短、搬弄是非； 不傳播影響同事關(guān)系的話； 不打擊同事的積極性，消極影響同事； 不做有損同事利益的事； 第十條 客戶第一原則 員工要維護(hù)公司的美譽(yù)度，樹立公司的品牌形象，對(duì)客戶要求做到： 不無故對(duì)客戶失信； 不損害客戶利益，合作必須建立在共同的利益基礎(chǔ)上； 嚴(yán)禁以各種理由和借口向客戶私自借款、借貨、調(diào)貨； 不泄露客戶的秘密； 嚴(yán)禁以各種理由、借口要求客戶請(qǐng)客吃飯； 嚴(yán)禁以各種理由和方式向客戶索取回扣。 三、 所兼職的工作將有可能構(gòu)成對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 第三條 個(gè)人投資 員工可在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資： 一、 參與日常經(jīng)營(yíng)管理的； 二、 投資于公司客戶或公司商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； 三、 以職務(wù)之便為投資對(duì)象提供利益的； 四、 假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 第六條 公司六職等（含）以上員工親屬在公司任職的規(guī)定 一、凡公司六職等（含）以上員工在其親屬進(jìn)入 公 司工作時(shí)必須申報(bào)其親屬關(guān)系，并在人力資源部留檔；隱匿不報(bào)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以罰款、降級(jí) 直至 辭退的處分。 三、 對(duì)公司內(nèi)部符合招聘職位要求且表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升，然后再考慮面向社會(huì)公開招聘。 四、 參與對(duì)應(yīng)聘人員面試與錄用。 二、 人力資源部依據(jù)招聘的對(duì)象確定不同的招 募途徑。 二、用人單位主管根據(jù)應(yīng)聘人員情況確定面試人選、面試時(shí)間。 第五章 新員工入職 第十一條 新員工按規(guī)定的時(shí)間持《員工錄用通知書》到人力資源部 門報(bào)到，交如下資料： 一、學(xué)歷復(fù)印件。 第十三條 簽訂勞動(dòng)合同 新進(jìn)員工在詳細(xì)了解勞動(dòng)合同具體內(nèi)容無異議后，同公司簽訂勞動(dòng)合同。 第十 六 條 試用期 一、新進(jìn)員工試用期一般 為 1－ 3 個(gè)月，優(yōu)秀者可以提前。 五、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和評(píng)估資料一并進(jìn)入員工個(gè)人檔案。 （二）提 報(bào)晉升的人員在 6 個(gè)月內(nèi)不能有處分記錄。 三、對(duì)符合晉升條件的員工，人力資源部門制作晉升簽呈（附書面評(píng)估意見），依照人事核決權(quán)限逐級(jí)呈報(bào)，晉升簽呈獲核準(zhǔn)后，由人力資源部門根據(jù)權(quán)限規(guī)定發(fā)布職務(wù)任命書。 四、員工辭職須提前 30 天提出書面申請(qǐng)。 三 、對(duì)于離職移交手續(xù)未按規(guī)定辦理完備者，應(yīng)暫不發(fā)放其薪資，直至移交手續(xù)完備后才得發(fā)放和清退。 四、異動(dòng)后單位自調(diào)動(dòng)員工到崗之日起按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪，異動(dòng)前單位將 不再核發(fā)調(diào)動(dòng)人員薪資。 二、員工不能清楚判斷自己的行為是否符合公司規(guī)范時(shí)，可向所在部門或人力資源部門提出咨詢，接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)，并為當(dāng)事人保密。 五、一般情況下，不可越級(jí)匯報(bào)。 三、 接受投訴或申訴的部門或人員必須作好記錄，認(rèn)真對(duì)待，進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，并在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將調(diào)查結(jié)果或處理意見反饋給申訴人。 二、通報(bào)嘉獎(jiǎng)：在公司范圍內(nèi)給予書面通報(bào)表彰。 六、 提出建議并被采納。 第十一條 被獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的員工，在年終考評(píng)時(shí)，公司可考慮給予適當(dāng)加減分。 三、考勤刷卡相關(guān)規(guī)定 （一）本部 員工每日上午上班前和下午下班后各刷卡 1 次。 四、 正常工作任務(wù)未能按時(shí)完成的，本著“今日事，今日畢”的原則自行完成，延長(zhǎng)的時(shí)間不得申報(bào)加班。 （二）員工請(qǐng)事假應(yīng)先寫《請(qǐng)假條》，按照人事核決權(quán)限審批后交人力資源部門備案。 三、喪假： 3 天，必須是直系親屬，指祖父母、父母、配偶、子女等死亡，在外地的， 另給路程假。 附件一：《請(qǐng)假條》 附件二：《刷卡抵補(bǔ)單》 附件三：《加班申請(qǐng)單》 附件四：《出差申請(qǐng)單》 員工著裝與禮儀規(guī)范 第一條 目的 樹立良好的企業(yè)外部形象，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，規(guī)范員工的儀表儀容與行為。 第七條 愛護(hù)環(huán)境，保持辦公場(chǎng)地干凈、整潔，辦公桌面整齊有序，不隨地 吐痰 ，不亂扔 垃圾。若發(fā)現(xiàn)員工服裝不符合公司要求，每次罰款 20 元。 一、公司四職等及以上員工每次續(xù)訂二年期勞動(dòng)合同。 第七條 勞動(dòng)合同變更、解除 一、勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更須經(jīng)雙方協(xié)商一致。 （二）負(fù)責(zé)員工慰問活動(dòng)的具體實(shí)施或組織。 （二）如當(dāng)月過生日員工少，也可給員工派 送生日蛋糕。 第二條 適用范圍 年度述職考核適用于公司六職等（含）以上管理員工，轉(zhuǎn)正述職考核、晉升述職考核適用于全體員工。 三、三職等（含）以上員 工由總 經(jīng)理 安排述職。 附件：《員工述職考核表》 。 二、轉(zhuǎn)正述職 員工進(jìn)入公司在試用期滿前一周提交述職報(bào)告到人力資源部，人力資源部根據(jù)述職管理權(quán)限安排述職面談、考核。 第四條 述職類型 述職類型有年度述職、轉(zhuǎn)正述職、晉升述職。 四、員工直系親屬逝世 （一）員工直系親屬逝世，人力資源部門填寫慰問請(qǐng)款單，按程序核準(zhǔn)后購(gòu)買花圈，派人 攜帶花圈前往慰問。 第五條 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 一、員工生病請(qǐng)假住院或在家治療，費(fèi) 用標(biāo)準(zhǔn)： 3050 元。 第八條 本辦法由人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋。 三、公司其他所有員工每次續(xù)訂一年期勞動(dòng)合同。 第十六條 本制度自二 0 一二 年 五 月一日起生效。 第九條 保持自身形象干凈、整潔、健康，男員工不準(zhǔn)留胡須、蓄長(zhǎng)發(fā)，女員工不準(zhǔn)濃妝艷抹。 第三條 男員工著裝 男員工 上班期間必須著正裝或休閑裝，不準(zhǔn)穿短褲、拖 鞋和露趾涼鞋，發(fā)型與飾品必