20xx年入職演講稿題目4篇(通用)(完整版)
【正文】 何分解工作任務(wù)，識別責(zé)任主體，明確工作要求，密切配合與協(xié)調(diào)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，精益求精的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。他們就像我身邊的老師、鄰居家的大哥和大學(xué)的學(xué)長，那么平凡而又可親可敬，在這個(gè)溫暖的大家庭里，我受到了無微不至的關(guān)懷。有時(shí)居民和我們聊天，說你的月薪至少五六千元，這么辛苦，否則不值得干……我陷入深深的思索：難道這就是我所要的事業(yè)？難道這就是我實(shí)現(xiàn)理想的舞臺？同事們當(dāng)年的理想又會是什么呢？我問了陳經(jīng)理，他說他的夢想是做中央電視臺的節(jié)目編輯；我問俊俊主管，她說她的夢想是要開一家廣告公司；我問了?？?，他說他曾想成為一家房地產(chǎn)公司的老總。所以，我作為公司的青年員工，更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)添磚加瓦?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。最后衷心地祝愿大家在20xx新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！入職演講稿題目篇四隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。在這個(gè)過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢和不足，關(guān)心我們的內(nèi)部改革、體制創(chuàng)新，了解我們的營銷理念和市場競爭力，并開始認(rèn)真思考如何在我們發(fā)展的整體態(tài)勢下，定位自己的目標(biāo)，發(fā)掘個(gè)人的潛力。在我演講的同時(shí)，此時(shí)此刻閘北分公司的青年仍然在自己崗位上為整轉(zhuǎn)做一份微小的奉獻(xiàn)，為世博做一份貢獻(xiàn)。我們的辦公場所是露天自備的狹小帳篷，晴天里悶熱無比，陰天里漏風(fēng)漏雨，下班時(shí)間很晚，也沒有周末休息時(shí)間；而且我所從事的整轉(zhuǎn)工作要走進(jìn)社區(qū)，直接面對形形色色的客戶，協(xié)調(diào)難，溝通難
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