【正文】 主要培訓 內 容 培訓 時間 年 月 日 至 年 月 日 培訓 形式 □全脫產(chǎn)培訓 □半脫產(chǎn)培訓 □ 其他形式 預 估 費 用 學 費： 元 實 際 費 用 學 費： 元 資料費： 元 資料費： 元 餐 費： 元 餐 費： 元 住宿費： 元 住宿費： 元 交通費： 元 交通費： 元 其 它： 元 其 它： 元 預計總費用： 元 合 計： 元 申 請 外 出 培 訓 人 員 基 本 情 況 姓 名 工作單位 職務 （工種） 申請外出培訓理由 所在單位 領導意見 教育培訓部 意見 教育培訓主管領導意見 集團公 司總經(jīng)理（總裁）意見 ★★★請后附培訓通知單 。 本規(guī)定解釋權歸教育培訓部。相關專業(yè)按對口專業(yè)的 50%報銷。員工應主要以業(yè)余時間和培訓日參加學歷教育，原則上不能影響正常的崗位工作。 學費及學習期間報銷的其他相關費用為員工向公司的借款，員工在上學前必須與集團公司簽訂借款協(xié)議。教育培訓部根據(jù)其學習情況，準予報銷相關費用并發(fā)放學習補助費（ 10元 /天）。公派學歷教育對象為那些為企業(yè)做出貢獻、發(fā)展?jié)摿^大但學歷層次滿足不了發(fā)展需要的管理和專業(yè)技術骨干。 （ 3） 單人培訓經(jīng)費在 3000 元以上、培訓總經(jīng)費在 10000 元以上、或培訓總人數(shù)在 20 人以上的，由集團公司 教育培訓主管領導復審、集團公司總裁批準。 培訓組織人員須對上課過程進行認真記錄，并填寫《上課記錄表》（附件 2）。 培訓組織人員應全過程參與培訓，嚴格進行培訓過程管理，包括考勤、上課紀律維護、作業(yè)督導、監(jiān)考等。 根據(jù)月度培訓計劃，對每一個培訓項目，提出培訓申請并填寫《內部培訓申請表》（附件 1） 。原則上，新入司員工達到 30 人及以上方可組織一期培訓班，但教育培訓部至少二個月舉辦一期。 教育培訓部根據(jù)日常跟蹤檢查和培訓總結，對各職能部門、各成員企業(yè)進行 培訓工作考核，于每月 5 日上午將考核結果報經(jīng)濟發(fā)展部。 、規(guī)劃，對集團教育培訓工作的重大問題擁有最終裁決權 。公派學歷教育由集團公司派出并由集團公司承擔學費及其他相關費用。應會是指崗位工作所應該具備的基本技能，主要是在有關人員指導下，通過實際工作鍛煉（實習）來掌握。 本規(guī)定適用于集團公司各職能部門和各成員企業(yè)員工的培訓管理。通過培訓使員工了解企業(yè)的基本情況，清楚企業(yè)對員工的期望和要求，自己的位置及發(fā)展前景。兼職培訓教師擁有優(yōu)先受培訓的權利，優(yōu)先提拔干部的機會。 ，設專人負責教育培訓的管理工作，總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理把教育培訓工作作為其主要工作任務。 集團教育培訓計劃經(jīng)集團公司教育培訓主管領導審核、總經(jīng)理批準后實施。 每月底由人力資源部向教育培訓部提供已報到并體檢合格的新入司員工名單?？荚嚰案窬€為 60分，滿分為 100 分。 新成立的職能部門和成員企業(yè) , 成立后半年內 ,原則上由教育培訓部負責公共類知識和技能培訓，由各職能部門負責專業(yè)性培訓。閉卷考試 命題過程應嚴格保密，發(fā)現(xiàn)泄題，追究組織人員和有關人員責任，負主要責任者，視情節(jié)輕重，予以留用察看、辭退或開除處分。 單人培訓經(jīng)費在 1000 元以上、培訓總經(jīng)費在 2500 元以上、或培訓總人數(shù)在 5 人以上的，由各職能部門、各成員企業(yè)提出，教育培訓部審核，報集團公司有關領導審批。 完成再培訓后 , 培訓資料應移交教育培訓管理部門保管。 集團公司為公派學歷教育員工統(tǒng)一報銷考前復習費、考試費、學費、往返車費、住宿費等。教育培訓部根據(jù)其學習情況，準予報銷相關費用。還清借款，員工才能離開 xx。 員工獲得相應學歷證書后，可申請為其報銷部分或全部學費，包括考前復習費和考試費。 (2)報銷經(jīng)費在 2020～ 3000 元之間，由集團公司教育培訓主管領導復審、集團公司總經(jīng)理批準。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 15 頁 附件 5 （ ）學歷教育申請表 填表日期： 年 月 日 申請人 工作 單位 學習 專業(yè) 學歷層次 學習 形式 學校 學習迄止時間 學費及其他 相關費用 （預 估）