商業(yè)計(jì)劃模板集合7篇(完整版)
【正文】 保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件； 與國內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為； 相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 若應(yīng)用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件； 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。首席攝影師?！ 《?、行業(yè)和市場 現(xiàn)今攝影工作室在重慶屬于朝陽行業(yè)，除了在重慶占據(jù)基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外，在消費(fèi)者口中口碑極佳的攝影工作室不多，所以有很大的市場份額，而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影，人物寫真一類還沒有哪家獨(dú)大?！ ∈袌霾浚褐饕?fù)責(zé)前期市場的調(diào)查，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析價(jià)格，設(shè)計(jì)外演， 制定每月每款不同的營銷方案，拉動(dòng)刺激消費(fèi)。 、第二步：接觸各個(gè)大學(xué)校園學(xué)生會(huì)或者各大校園的百事可樂校園大使，利 用他們的關(guān)系，加大我們工作室在大學(xué)生消費(fèi)群體中的影響力?！ 〗?jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 人力成本上升和高素質(zhì)人才不足?！ ”M量10頁之內(nèi) 之前看到過很多BP揚(yáng)揚(yáng)灑灑數(shù)十頁，分析了諸多問題，其實(shí)并不可取?！ τ谠缙诠緛碚f，最可賣的是你的團(tuán)隊(duì) 目前市場上的idea很多，不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力更加重要，好的團(tuán)隊(duì)對于早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說一定是最加分的地方。公司為穩(wěn) 定技術(shù)人員和引入外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此 人力成本的投入必然會(huì)逐步增加?！ 〉谖骞?jié)——風(fēng)險(xiǎn)及對策 一、風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 攝影行業(yè)的技術(shù)風(fēng)格更新是日新月異的，一項(xiàng)攝影風(fēng)格可能今天還能吸引 消費(fèi)者的眼球，但明天可能就無人問津了?！ 《?、人力資源規(guī)劃 工作室初始階段人員不宜過多產(chǎn)生負(fù)擔(dān)，建議初始階段人員配置5—6人。 三、工作室的獨(dú)特性和市場競爭力 我們工作室的主要攝影風(fēng)格采取自然寫實(shí)風(fēng)格，拍攝的第一主旨是不失真。與重慶百事可樂公司商談合作，借以 他們在重慶各大高校內(nèi)的影響力宣傳本工作室?！ 庵饕偁帉κ之a(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司的優(yōu)勢或劣勢，包括： 技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度； 產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本； 財(cái)務(wù)方面； 規(guī)模大小及營業(yè)額； 市場促銷策略 八、財(cái)務(wù)與成本分析 融資需求（含權(quán)益資本和債務(wù)需要） 資金使用計(jì)劃 預(yù)計(jì)未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)
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