【摘要】機(jī)密昆明本地網(wǎng)BPR試點(diǎn)項目實施情況匯報二OO二年二月二十五日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1k?項目整體推進(jìn)情況?各流程實施進(jìn)展情況?項目實施過程中的體會和收益今日匯報議題11k昆明運(yùn)
2024-12-29 05:50
【摘要】行業(yè)概述近十年來,零售藥店由于其經(jīng)濟(jì)性、便利性及專業(yè)性等特點(diǎn),逐漸成為藥品銷售的主要渠道之一,市場規(guī)模從2005年的790億元增長到2013年的2,571億元,%,全國零售藥店數(shù)量達(dá)到432,659家,%,,預(yù)計2016年有望達(dá)到55%,行業(yè)集中度提升進(jìn)入大踏步時期。行業(yè)數(shù)據(jù)反映出集中度及盈利能力穩(wěn)健提升。但目前國內(nèi)的平均連鎖規(guī)模僅50家門店規(guī)模左右,在“連鎖質(zhì)量”上還有較大提升空間。
2025-08-05 02:36
【摘要】第一篇:中國零售業(yè)調(diào)研報告 中國零售業(yè)調(diào)研報告 一、中國零售業(yè)存在的問題 1.中國的零售數(shù)據(jù)經(jīng)過反復(fù)的統(tǒng)計加工而越變越大,幾家典型的連鎖上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)約為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的30%,另外的70%基本上...
2024-10-25 14:11
【摘要】零售業(yè)特許經(jīng)營合同范本 特許人:(以下簡稱甲方) 法定代表人/負(fù)責(zé)人: 被特許人:(以下簡稱乙方) 法定代表人/負(fù)責(zé)人: 甲方系根據(jù)法律合法設(shè)立的企業(yè),有權(quán)在中華人民共和國境...
2024-12-16 22:52
【摘要】中國零售業(yè)研究報告NMR中國零售業(yè)研究報告量販百貨便利倉儲超市零售業(yè)?提綱背景現(xiàn)有規(guī)模渠道貢獻(xiàn)區(qū)域拓展背景發(fā)展趨勢現(xiàn)有規(guī)模零售業(yè)整體狀況背景?政策法規(guī)–1992年起,政府逐步開放零售市場。時間開放區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)限制
2025-02-28 14:03
【摘要】L/O/G/O零售業(yè)案例分析便利店——7-11小組成員:?蘇雁揚(yáng)(圖片、資料收集;ppt制作1、4、5部分)?劉嘉豪(圖片、資料收集;ppt制作2、3部分)?孫夢雨(講解)?石蕾(講解)聯(lián)系方式:目錄:12457-11簡介7-11發(fā)展歷程及現(xiàn)狀規(guī)模
2024-12-29 00:06
【摘要】零售業(yè)基礎(chǔ)知識目錄封面-----------------------------------1目錄---------------------------------------------2零售業(yè)態(tài)---------------------------------------------------------3超級市場的經(jīng)營
2025-07-27 12:46
【摘要】我國零售業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀 一、零售業(yè)的主要業(yè)態(tài) 傳統(tǒng)零售業(yè)以單個經(jīng)營的百貨店為代表,現(xiàn)代零售業(yè)則是以連鎖經(jīng)營為主要特點(diǎn)?! 《?、我國零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀?。保袌龀砷L較快 在我國,自90年代中期以來,社會消費(fèi)品零售總額增長率就一直高于GDP增長率。2001年,零售總額增速為10.1%,高于GDP增速近3個百分點(diǎn)。具體情況如下圖?!。玻畟鹘y(tǒng)零售業(yè)難敵現(xiàn)代零售業(yè)?。ǎ保┈F(xiàn)代
2025-06-25 22:13
【摘要】〖商業(yè)基礎(chǔ)資料〗1 行業(yè)介紹 5 零售業(yè)的演變史 5 零售業(yè)的發(fā)展趨勢 6 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 6 國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨勢 72 商圈介紹 9 商圈含義 9 商圈的構(gòu)成 10 商圈分析 10 商圈分析的必要性 11 商圈分
2025-06-23 00:35
【摘要】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項目,如:財產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項 費(fèi)用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實,除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?! ?.各類大宗采購必
2025-07-30 01:02
【摘要】消費(fèi)者的背景整體背景?期望成功和自我成就—面對激烈的職業(yè)競爭—急于表現(xiàn)自我(例如通過汽車、房子等財產(chǎn)證明自我)?快節(jié)奏的生活—有限的休閑時間—強(qiáng)烈渴望放松和娛樂—越來越期望得到方便和解決需求,例如到大賣場購物?開始以家庭為中心—很多的家庭計劃(例如買房子、汽車、家庭旅行計劃)—
2025-02-28 14:02
【摘要】零售業(yè)CRM實施案例應(yīng)用案例一:美國沃爾瑪超市 關(guān)于CRM數(shù)據(jù)挖掘提供的最有趣的例子就是沃爾瑪啤酒加尿布的故事?! ∫话憧磥?,啤酒和尿布是顧客群完全不同的商品。但是沃爾瑪一年內(nèi)數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果顯示,在居民區(qū)中尿布賣得好的店面啤酒也賣得很好。原因其實很簡單,一般太太讓先生下樓買尿布的時候,先生們一般都會犒勞自己兩聽啤酒。因此啤酒和尿布一起購買的機(jī)會是最多的。這是一個現(xiàn)代商場智能化信息
2025-08-23 20:30