20xx上半年工作總結(jié)(管委會(huì))(完整版)
【正文】 組和臨時(shí)黨支部，下設(shè)x個(gè)工作組，科學(xué)制定防疫工作流程圖，確保統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗(yàn)和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗(yàn)。一是全力聚焦百日攻堅(jiān)行動(dòng)。 在取得各方面成績(jī)的同時(shí)，xx管委會(huì)對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：一是改革內(nèi)容仍需進(jìn)一步深化。圍繞端午、中秋和國(guó)慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對(duì)大客流到杭的場(chǎng)景，聯(lián)合轄區(qū)管理運(yùn)營(yíng)單位，做好客流運(yùn)輸保障工作。 三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟(jì)新臺(tái)階 ，以國(guó)有樞紐公司為主體，謀劃樞紐東面“十樓宇”空中連廊建設(shè)；加強(qiáng)與鐵發(fā)集團(tuán)合作，強(qiáng)化無形資源的利用開發(fā)；以東西廣場(chǎng)區(qū)域開發(fā)建設(shè)為契機(jī)，盡快與錢投集團(tuán)完成廣場(chǎng)使用權(quán)、管理權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)的移交，完善周邊商業(yè)服務(wù)配套，集約開發(fā)區(qū)域資源，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)；加強(qiáng)與鐵路部門對(duì)接，大力推進(jìn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)垃圾減量清運(yùn)，樹立xx城市良好形象。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實(shí)，以改革引領(lǐng)東站向“未來樞紐”轉(zhuǎn)型。二是大
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