銷售行業(yè)人員下半年工作計劃(完整版)
【正文】 問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。對于重點客戶作重點對待。我們必須比別人付出10倍的艱辛?！ ?，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 ，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作?！ ?，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。比起在店內(nèi)與老板講價，他們更愿意去在網(wǎng)上尋覓優(yōu)惠活動和優(yōu)惠卷。）銷售行業(yè)人員下半年工作計劃銷售行業(yè)人員下半年工作計劃1 一、銷售準備 作為服裝店，到了換季的時候常常會遇上相同的狀況。當然，作為店鋪，我們不能忘了在實體店上的打理，但是作為趕上潮流的服裝業(yè)的銷售者，我們更是不能脫離潮流的浪尖。及時的給出一些小優(yōu)惠也是不錯的選擇。 ，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。 ，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案?！ 。皶r回訪客戶，詢問投標結(jié)果?！ ?2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)?！ 〗饘僦圃鞓I(yè)：主要是：柵欄、護欄，學(xué)生床等?！ ∷?、對自己工作要求如下： 做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯?！ ∫屯露鄿贤ǎ瑯I(yè)務(wù)多交流，多探討。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合?！ ?，保證辦公室正常工作?！ ?，在下半年內(nèi)店面房的銷售為重點工作?！ 。龊檬┕挝婚_票與結(jié)算的把關(guān)審核工作，規(guī)劃好成本票據(jù)開票計劃?！ ⒌缆氛彰飨到y(tǒng)、下水道系統(tǒng)進行普查與疏通，確保照明、下水系統(tǒng)的正常?！ ?，對公司的資產(chǎn)進行盤點與造冊，形成一種資產(chǎn)管理體系，與資產(chǎn)使用人簽訂維護協(xié)議（包括地下室的設(shè)備、監(jiān)控室的設(shè)備）。 2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間?！ ?)：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性。16?！ ￠_拓市場，爭取客源： 銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責的意識，把握每一次與客戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。 3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大?！ ?，在各自的崗位上嚴格把關(guān)，如因自己或部門人員的工作失誤造成的經(jīng)濟損失與法律責任，公司將依法追究其責任?！ 。龊靡寡膊楣ぷ?，保潔保綠到位，劃分區(qū)間管理負責人，對安保、保潔等人員要每月考核績效，
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