【正文】 工作，請院領(lǐng)導及同志們給以指正?！　∥濉⒆龊媒虒W、科研工作　?。ㄒ唬?、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象?！　。ㄈ┻M一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔?！　。ㄈ└聦I(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平?！　〖訌妼？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)?！　∪巳苏莆涨逑聪靖綦x方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法?！　栏駡?zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進?！　。?）根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加?！　∧曜o理投訴率為0。　　堅持以人為本的服務理念，精益求精地配合手術(shù)。 護士個人年度工作計劃1　　新的一年，新的計劃，在此我為20xx新一年的工作做一次計劃，希望可以帶來一些便利?！　∈中g(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%?！　∪⒐ぷ鞔胧　。ㄒ唬┤藛T管理　　在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄?！　。?）實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”?！　〗M織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施方案。　?。ㄈ┐龠M護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平?！　栏駡?zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新，我為自己做出了護士長年度工作計劃。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會?！　。ǘ┙z查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?！　∷?、深化親情服務，提高服務質(zhì)量　?。ㄒ唬┰谂囵B(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能?！　∫陨暇褪俏宜_列的護士長工作計劃，相信大家一起努力，在XX年中的工作中一定能取得好的成績?！　『侠碛盟?、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面?！　】傊煽儗儆谶^去，未來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上，從患者就診率上突破，加大宣　　傳力度，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認同感，對待每一位患者都細心，熱情，使患者滿意。同步完善各種病歷登記，復診制度。學無止境，服務無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。　　b、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的訓練?！　〖訌娮o理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便?！　?yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進行人力資源配置?！　÷鋵嵶o士分層培訓計劃 積極落實護士分層培訓計劃，對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓；對工作23年的低年資護士主要進行專科知識、?？萍寄艿呐嘤枺弧　?、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓?！　「鞣N搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。　　七、 加強院感與消毒隔離工作　　按照醫(yī)院ICU感染控制標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導管相關(guān)感染的預防及控制措施。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證?！　∪?、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。　　一、落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無灰塵。作為一名更在努力評上護士長的護士人員：　　護士工作計劃書共五方面內(nèi)容：　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)　　，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。作為責任組長，加強責任護理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作，切實落實扁平化護理，能級對應，責任到人，帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。　　?！　??！　?轉(zhuǎn)變護士觀念，提升護士隊伍素質(zhì)，調(diào)動積極性　　定期組織學習優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范和操作規(guī)程，并進行考核；通過進行分層次培訓與考核，提高ICU護士的急救意識和急救配合能力；通過宣傳教育使護士認識到基礎(chǔ)護理的重要性和必要性；為提高護士工作積極性，經(jīng)科室討論通過提高護士夜班津貼。二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。選派優(yōu)秀護士進修學習，參加短期或長期培訓，增強科室護士科研意識，積極開展新技術(shù)?！　≈贫ê糜媱澆贿^是完成護士工作的第一步罷了，接下來我會認真做好醫(yī)院各項工作并為所在科室的發(fā)展而努力，希望通過工作中的良好表現(xiàn)成長為合格的醫(yī)院護士。一是，建立競爭性的用人機制。加大績效工資比例，拉開收入差距，形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。定期分析和研究護理安全工作狀況，提出改進意見。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。　?。?）加強科室管理?！　∷?、以患者滿意為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作　　以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全?！　。?）加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施?！　∪?、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務　?。?）加強“三基”培訓計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高?！　。?）臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務保障患者安全，促進患者康復?！　】傊笇枷搿　∽裱耙宰o理服務為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结槪约訌娮o士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓專科、重培訓為重點，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務，提升患者對護理服務的滿意度?！　〖訌娮o理管理，提高護士長管理水平　?。?）舉辦院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.　　（2）加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，直至達標。積極推進醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限，堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》的要求。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理差錯。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，出現(xiàn)問題及時整改?！　】傊瑢嵤﹥?yōu)質(zhì)護理不是機械的將基礎(chǔ)護理項目分解開來完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療　　安全、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復的需要，將基礎(chǔ)護理更專業(yè)化、?？谱o理更人性化，二者結(jié)合在一起有效實施整體護理，用高度責任心、愛心、慎獨、敬業(yè)、奉獻的精神履行自己的本職工作。護士個人年度工作計劃11　　我科自20xx年開展優(yōu)質(zhì)護理以來；明確一個主題：“夯實基礎(chǔ)護理，提高滿意度”。希望在護士長的帶領(lǐng)幫扶下，加強護理搶救操作技能的學習鍛煉，更好的掌握中心靜脈壓測定，人工氣道，呼吸機應用等等的護理操作技能?！　?，保證護理安全，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效?！　。汗?jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理?；ハ鄬W習促進，并作記錄?！　≌J真完成科室制定分層次培訓計劃，重點提高培訓效果，增加新技術(shù)新業(yè)務培訓，提高新技術(shù)開展的安全性。盡量使得基礎(chǔ)護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≥90%?！　∷摹⒄J真做好領(lǐng)導分配給我的各項工作和任務。護士對人民的健康做出了積極貢獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。每季度組織全科護士進行院感知識學習，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種