【正文】 )，每日對護理質量及護理安全進行檢查 ,要求每位質控人員對護理工作中存在問題及時指出提出整改意見。 強化護理安全意識，不定期組織護理人員學習相關職責制度。 進一步規(guī)范護士操作用語，護患溝通技巧，努力提高護理人員服務素質。 積極參加護理部組織的業(yè)務學習及護理查房。 九、護士長例會有記錄，大事有記錄每月工作量有統(tǒng)計。同時，作好隨時消毒、終 末消毒、日常消毒工作。在全院進行普遍的 一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)知 識水平及實踐能力。 （ 2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查與監(jiān)控。 ① 護士長例會。 ④ 護理早會： a、由護士長主持，時間 10— 15 分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行； b、夜班護士報告夜班的工作情況； c、護士長總結護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項； d、護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務水平； e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。 c、護士長大查房：由護理部組織， 各科護士長參加，每月一次。 ② 在崗培訓。 特、一級護理合格率 ≥85% （合格標準為 80 分）。 護士個人年度工作計劃篇 3 轉眼我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。 強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 (二 )、加強護士長目標管理考核 ，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。 (三 )、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。其他層次的護士安排操作考試一次， 理論考試一次。 四、加強護理過程中的安全管理 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范 與改進措施。 護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排護理查房，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。為提高護理質量和管理提供有力的契機。對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。在這一年里我們始終不忘 “ 一切以病人為中心 ” 的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求 ，努力爭創(chuàng) “ 社會滿意、病人滿意、自己滿意 ” ，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。積極推行年初規(guī)劃的 39。無差錯事故發(fā)生。進一步完善指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，限度地滿足了病人對健康知識的需求，提高了病人的 “ 自護能力 ” ，調動了病人及家屬參與疾病康復的積極性，并有力地促進了護患溝通。 配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓。有效的告知是病人配合的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特殊注意事項、出院的告知。 六、從提升服 務品質出發(fā)，凝練培育優(yōu)秀團隊，走護理文化創(chuàng)新發(fā)展之路。擬指 定專人對文件進行管理。 八、開展護理成本效益的研究。 發(fā)揚團隊精神，保持優(yōu)勢互補的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中取得成績。 提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌。 持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、 “ 每周一課 ” 、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。 開展多團隊合作項目由科室牽頭，聯(lián)合責任護士、醫(yī)生、心理 咨詢師、健康管理師、營養(yǎng)師、藥劑師、志愿者、義工等多學科合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐、心理輔導等項目，由相關人員提供專業(yè)多角度咨詢，滿足患者全方位需求。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。 一、打造科室文化，樹立團隊精神 積極響應醫(yī)院 “ 打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神 ” 的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。 三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上 班不遲到，不早退。 護士個人年度工作計劃篇 5 近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。 十一、加強人性化服務，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。 增強科研意識，每人論文 12 篇，力爭年開展新技術項目 1 項。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。 (五 )、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。 強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。 三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效 (一 )、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)