【正文】 務(wù)人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。 結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分數(shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部季度工作總結(jié)在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特 點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標。 二、準確及時出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預(yù)算分析。 (四)抓創(chuàng)新，提高科學(xué)監(jiān)管能力。 (二)工作上有時會有消極懈怠情況產(chǎn)生，偶爾會產(chǎn)生執(zhí)法不到位的情況。 創(chuàng)新意識不夠強。 以身示范、以身作則的表率作用上還不夠好。但在肯定成績的同時也存在不足： 敢闖、敢試、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識還不夠。 計控中心核算員：按時按量完成了水電汽計量表。 以上6人各獎勵150元，共計900元。為及時圓滿完成該項工作，經(jīng)常加班加點，積極組織各部門和子、分公司開展年度決算工作并隨時保持工作聯(lián)系，除完成本職工作外，還指導(dǎo)和幫助二級單位財務(wù)人員完成報表的編制工作。 工作總結(jié)是什么？從字面意思就能夠看出來工作總結(jié)是一種什么樣的文體了。其中尤以20xx年年度財務(wù)決算報表誠信公司的編制及上報為重中之重。 顏舒晴：該同志一季度經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，特別是年度停電檢修期間，及時掌握施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn) 問題及時報出、溝通，仔細核對，共完成預(yù)結(jié)算審核1200多萬元，工作認真負責(zé)，積極主動。 黃清平：該同志及時發(fā)放工資，出具工資報表，報銷費用。 二、蘇建偉發(fā)言： (一)對分局黨組的整體評價： 蘇建偉認為市局給我們配備了一個較好的領(lǐng)導(dǎo)班子，整體素質(zhì)較高，個體素質(zhì)較強，是一個有集體榮譽感，工作責(zé)任心強，講政治、講大局、講團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。 超前謀劃，落實任務(wù)的意識和力度還要進一步加強。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問題。 (二)是工作不夠大膽主動，被動工作多、主動性少，缺乏創(chuàng)新意識，僅僅滿足于完成工作，不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點。 五、蘇局長對此次會議進行總結(jié)并提出下一步工作要求和改進措施： (一)抓學(xué)習(xí)，提高適應(yīng)能力。 二、 就自己而言,主要存在如下問題： 是工作不夠大膽主動，被動工作多、主動性少，僅僅滿足于完成工 作，不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。 五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設(shè)。 從審核原始憑證、會計記賬憑 證的錄入，到編制財務(wù)會計報表。在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固 定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上， 《固定資產(chǎn)分類與代碼》 按照 對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上， 完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。另一 方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度 與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利 率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向集團總部結(jié)算 中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。一季度財務(wù)工作總結(jié)下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展 目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。 加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有 關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計 人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部 門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， 當好家、理好財， 更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé) 任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分 明。 加大各項費用控制力度， 四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與 監(jiān)督職能。 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問 題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的 主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集 資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資 的一根紐帶，目前我們只能 在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行 控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔 材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情 況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資 金的運作。(1) 日常人事工作的交接請假、離職、新員工接待、勞動合同簽訂等日常人事工作流程對小滿的教導(dǎo)，使她很快能夠接受日常人事工作。部門例會互動和部長輪崗方案的編寫、參與意向的調(diào)查。 項目管理和方案編寫能力有很大進步大膽嘗試并接手項目工作，項目管理能力得到很好的鍛煉。 第 18 頁 共 18 頁。三、 個人不足 與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧由于和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和了解比較少，所以不敢大膽與高層進行溝通，不敢大膽表達個人思想。二、 個人亮點 完成職業(yè)化轉(zhuǎn)變包括個人心態(tài)、言行、穿著、素養(yǎng)等方面都很職業(yè)化，已經(jīng)順利完成從學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。(3) 車費報銷教小滿完成新員工差旅費報銷的整體流程操作，并能夠每期準確、高效完成新員工差旅費報銷工作。 繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們 將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制 好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每 一筆業(yè)務(wù)。 監(jiān)督力度。 只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到 提高! 查找不足趕先進，立足根本爭先進 ，時值 XX 集團 提出樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益活動、XX 機械又 一度成為整個集團的標兵企業(yè)， XX 企業(yè)與本公司進行對口 紅旗競賽的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價 值， 企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱， 作為財務(wù)管理部門， 為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精 神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管 理精神、永不滿足精