【正文】 ?！　《綄?dǎo)工作以導(dǎo)為主，以服務(wù)為手段，建立學(xué)生課堂信息員隊(duì)伍，建立教學(xué)信息編寫(xiě)的第二渠道，積極提供有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議，以真實(shí)的教學(xué)信息為學(xué)校工作決策提供參考價(jià)值。在督導(dǎo)工作中堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，促使學(xué)校的各項(xiàng)管理工作正常有力地運(yùn)行?！　∏跍贤ǘ嘟涣??！　《讲楦髂昙?jí)、抽查教研組教學(xué)工作開(kāi)展檢查情況　　班級(jí)文化建設(shè)督導(dǎo)檢查。督查值班到崗、到位情況，加強(qiáng)值班管理?！　≡路荨　《酱偻晟平處煒I(yè)務(wù)檔案；　　學(xué)期學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)的信息反饋?！　∨浜闲ｉL(zhǎng)室、辦公室，做好教職工的考勤、上崗工作?！　∨浜辖虒?dǎo)處、教科室的管理與服務(wù)。分析匯總各處室每周工作執(zhí)行情況和學(xué)校布置的任務(wù)落實(shí)情況。在領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間起到上情下達(dá)，下情上傳的橋梁作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工作，充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用，使我院學(xué)生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展，我們將施行一系列措施來(lái)創(chuàng)建我們這個(gè)部門(mén)的更好的服務(wù)于學(xué)生，更完善的發(fā)展。有一定的自我鍛煉，自我管理和組織能力。 2　　具體情況如下：　　會(huì)議考勤與紀(jì)律維持。我部將進(jìn)行跟會(huì)督導(dǎo)，做好考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好記錄。開(kāi)拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：任何事都不能一成不變，尤其是我們督導(dǎo)部，在新的學(xué)期里我們除了把本職工作做完，還要勇于發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題開(kāi)拓創(chuàng)新，督導(dǎo)部不斷的完善自身。在對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行督導(dǎo)的時(shí)候，要以正確的方法處理，有良好的協(xié)商和溝通能力。希望學(xué)生會(huì)能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，拋開(kāi)關(guān)系和一切的矛盾，更好的更快樂(lè)的做好我們信息學(xué)院學(xué)生會(huì)，經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭?！　≈τ趧?chuàng)新與實(shí)踐，著力于常規(guī)與考核，完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制?！　?．定期對(duì)各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實(shí)訓(xùn)課、德育課教師教學(xué)情況進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)任課教師的“備、講、批、輔、考”五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，做出客觀評(píng)價(jià)，提出建設(shè)性意見(jiàn)，并及時(shí)向當(dāng)事人、相關(guān)　　部門(mén)反饋意見(jiàn)，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量?！　?．不定期地對(duì)各部門(mén)的工作效率、服務(wù)意識(shí)、工作能力、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，形成督導(dǎo)報(bào)告，為績(jī)效考核部門(mén)提供信息。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素，設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完善、良好。　　?！　?. 對(duì)學(xué)校特崗教師的穩(wěn)定性情況督導(dǎo)。 十二月份：　　1. 對(duì)教學(xué)區(qū)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查督導(dǎo)?！　?．對(duì)各部門(mén)工作量和全體教師教學(xué)質(zhì)量及工作量進(jìn)行考核、匯總、上報(bào)。一直以來(lái)督導(dǎo)部的查課工作都是在學(xué)工處的處長(zhǎng)及各位輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，由我們督導(dǎo)部的干事配合輔導(dǎo)員每天進(jìn)行查課工作。同時(shí)也要做好每次開(kāi)會(huì)的會(huì)議記錄?！　《?、工作重點(diǎn)　?。ㄒ唬┙虒W(xué)教研工作　　加強(qiáng)教師常規(guī)教學(xué)的質(zhì)量督導(dǎo)，改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)質(zhì)量?！　〗W(xué)生評(píng)價(jià)制度.　　建立評(píng)選德育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等制度，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在德育教育中的優(yōu)秀教師。　?。ㄋ模┟裰鞅O(jiān)督工作　　教代會(huì)機(jī)構(gòu)時(shí)候健全。通過(guò)聽(tīng)課與評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督，實(shí)事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果?！　。私鈱W(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)和要求。　　第二學(xué)期仿照進(jìn)行?！　?，搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽(tīng)課后評(píng)點(diǎn)、書(shū)面反饋、召開(kāi)座談會(huì)等方式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通，充分聽(tīng)取對(duì)課程教學(xué)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施思路，反饋對(duì)教學(xué)改革的建議和意見(jiàn)。　　重大決策是否參與?！　∶繉W(xué)期評(píng)選一次先進(jìn)班級(jí)，三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生干部，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?！　≈攸c(diǎn)做好學(xué)生評(píng)教中問(wèn)題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作?！　”静块T(mén)的工作也將為我們的干事提供各種實(shí)踐機(jī)會(huì)，以期能夠使干事的組織，協(xié)調(diào)　　通過(guò)這個(gè)學(xué)期的工作，能夠使我們部門(mén)的干事在活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃的能力得到很好的鍛煉。查課工作主要有以下幾個(gè)步驟：　　干事需提前進(jìn)入教室與老師溝通，希望老師配和我們的工作；　　干事需向教學(xué)聯(lián)絡(luò)員了解班級(jí)的請(qǐng)假情況；　　干事要在上課鈴響時(shí)，記錄下班級(jí)的實(shí)到人數(shù)、請(qǐng)假人數(shù)；　　干事需匯總當(dāng)天的查課數(shù)據(jù)，并上交給輔導(dǎo)員?！　⌒绿镟l(xiāng)學(xué)校督導(dǎo)室　　20xx年9月3日初中學(xué)校督導(dǎo)工作計(jì)劃5　　新學(xué)期開(kāi)始，在度過(guò)一個(gè)充滿歷練和成長(zhǎng)的學(xué)期?！　?. 對(duì)參加技能大賽的師生的訓(xùn)練情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)?！　?. 對(duì)全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全、消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)?！　?. 對(duì)學(xué)校儀表檢查整改情況進(jìn)行督查。　　3．督查班級(jí)財(cái)產(chǎn)，水電門(mén)窗常規(guī)管理到位情況。編寫(xiě)廣大教師對(duì)學(xué)校各部門(mén)及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見(jiàn)、建議，歸納整理，歸類信息后提交相關(guān)職能部門(mén)，發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用，促進(jìn)各部門(mén)提高服務(wù)質(zhì)量，為教師解決實(shí)際問(wèn)題?！　?．通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談、召開(kāi)師生座談會(huì)等形式，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對(duì)教師的要求、對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的意見(jiàn)、建議等?！　?．抓好督導(dǎo)檢查，根據(jù)近學(xué)校三年工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校學(xué)生管理、教學(xué)常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)考核，督促學(xué)校各部門(mén)實(shí)實(shí)在在落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)?！　《?、工作目標(biāo)　　1．緊緊圍繞提高教書(shū)育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù)，創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境，打造高效目標(biāo)管理運(yùn)行局面，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，診斷問(wèn)題，落實(shí)整改，提煉經(jīng)驗(yàn)的方式，確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行，確保校園平安無(wú)責(zé)任事故?！　V泛聽(tīng)取意見(jiàn)：　　督導(dǎo)部會(huì)在本學(xué)期努力聽(tīng)取來(lái)自我院同學(xué)和學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的意見(jiàn)，并積極改進(jìn)，并會(huì)舉辦相關(guān)的活動(dòng)，讓大家更好的了解學(xué)生會(huì)，并向著更好的方向發(fā)展。 內(nèi)部要求與憧憬：　　堅(jiān)持督導(dǎo)部的工作宗旨：　　督導(dǎo)部的工作一直都是本著“監(jiān)督、督促、調(diào)節(jié)”的宗旨，對(duì)本部和信息學(xué)院其他部門(mén)的工作進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)?！　W(xué)生會(huì)部門(mén)配合工作：　　在工作中，常常會(huì)出現(xiàn)一些不良想法，比如說(shuō)：這是你們部門(mén)的事，為什么叫我去做，我又不是你部