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正文內(nèi)容

公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)(完整版)

  

【正文】 、宣傳和推動(dòng)工作。從當(dāng)前銷(xiāo)售五部營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)況來(lái)看,團(tuán)隊(duì)建設(shè)屬于起步階段,但已經(jīng)在實(shí)施強(qiáng)化管理。因此,區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)主管要善于整合人力資源,能夠知人善任,重視并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)化建設(shè)與管理,用訓(xùn)練有素的理念和方式來(lái)培養(yǎng)員工持續(xù)創(chuàng)業(yè)的敬業(yè)精神,加強(qiáng)系統(tǒng)化的區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè),創(chuàng)造性  地開(kāi)展組建隊(duì)伍、系統(tǒng)培訓(xùn)、人員配置、制定規(guī)則、建立共識(shí)等工作。在各項(xiàng)工作執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)考核機(jī)制及各種研討會(huì)議使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員不斷得到成長(zhǎng)?! ?2)利用目標(biāo)執(zhí)行考核并定期公布的方法,使本團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立積極向上的健康競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。包括合理化建議,公司匯報(bào),問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決辦法。  隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題,不定期的通過(guò)會(huì)議,培訓(xùn),活動(dòng)來(lái)有針對(duì)性的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?! ′N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的定期完善,定期通過(guò)各種培訓(xùn)完善銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的不足,例如:  (1)銷(xiāo)售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn)。譬如共同開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù),相互配合完成目標(biāo)?! ?二)加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心參與  團(tuán)隊(duì)的參與,每時(shí)每刻體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)在公司銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,通過(guò)各種銷(xiāo)售報(bào)表、總結(jié)及銷(xiāo)售會(huì)議,使每項(xiàng)銷(xiāo)售目標(biāo)確立與執(zhí)行進(jìn)度都有每個(gè)成員的努力和
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