【正文】 經(jīng)營目標(biāo)要求，組織制訂與上報相關(guān)的市場營銷政策和營銷策略。 三、績效考核目標(biāo) 公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊在完成或超額完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)可以獲得相應(yīng)獎勵。 主要管理目標(biāo)完成結(jié)果，由公司董事會在本年度末組織專項小組進(jìn)行評審確認(rèn)后，并出據(jù)報告。 三、完成目標(biāo)工作時間： 四、項目人員組成及各自主要工作要求 項目經(jīng)理：，全面負(fù)責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容。 (三)全面負(fù)責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作 公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。 確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗收結(jié)算。每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié)。向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單。 C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣____元。 項目經(jīng)理(簽字)： 項目成員(簽字)： 年月日 公司合作經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書3 《____集團(tuán)DZ公司20____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》 為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。 (二)乙方的權(quán)利和義務(wù) 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。 (5)甲方要求提供的其它文件和資料 公司合作經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書4 合同編號： 甲方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司(以下簡稱公司)乙方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項目經(jīng)理(以下簡稱乙方) 為了加強(qiáng)工程項目管理，使公司承攬的項目(合同編號：等以下簡稱主合同)施工承包項目能順利實施，通過公司內(nèi)部競標(biāo)，決定委任為項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該工程的項目管理、施工組織、經(jīng)營管理及主合同的履約工作。 項目經(jīng)理的職責(zé)： (1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項制度、流程。 (7)制定項目管理人員的崗位責(zé)任制和項目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎懲分明。 (11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場綜合考評辦法，組織開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)文明工地活動，搞好現(xiàn)場CI覆蓋，加強(qiáng)項目精神文明建設(shè)。 (5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。 (2)前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費及資金占用費等。 評選為省級獎的項目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減1個百分點。 公司對項目部進(jìn)行的項目管理六項達(dá)標(biāo)考評分，按規(guī)定給予績效調(diào)整。 公司：責(zé)任人： 法定代表(或委托代表人)簽字：(手印)： 年月日年月日 公司合作經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書5 為了創(chuàng)建整潔新有序、美麗新感城，營造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉(xiāng)、美化家園的文明理念，提高全民遵守社會公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村增光添彩，特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任書： 一、責(zé)任對象 本村黨支部書記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一責(zé)任人，村委會主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接責(zé)任人，對本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)全面責(zé)任。 村委會要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的環(huán)境衛(wèi)生，做到及時焚燒，及時處理。 三、責(zé)任期限：20____年6月1日至20____年6月1日。 保持村中道路清潔、有序 教育群眾愛護(hù)環(huán)境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。 八、項目財務(wù)管理 10%的年利率支付資 所有工程款先匯入公司財務(wù)賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制。 (2)主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整 依據(jù)目標(biāo)成本單價，對合同變更項目，有相同或相似單價的，采用相同或相似單價。 (4)中標(biāo)單位管理費、招標(biāo)代理費、資金占用費等。按照《項目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項目部應(yīng)交納風(fēng)險抵押金萬元。 (2)有材料、設(shè)備詢價權(quán)，經(jīng)授權(quán)人特許，對項目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備，經(jīng)市場調(diào)查和公司信息平臺比價有采購權(quán)和租賃權(quán)。 (9)建立項目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計劃成本、實際成本