【正文】 制度制定與完善，集團年度工作計劃 制定、檢查與考核 ，召開總裁辦公會議、監(jiān)督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負(fù)責(zé)集團對外宣傳工作(不含項目營銷宣傳)，負(fù)責(zé)集團對外接待工作(黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負(fù)責(zé)集團內(nèi)部審計與法律 事務(wù)(行政監(jiān)督與財務(wù)審計、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項工作。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個部室，定編名額13人。7200086400元/年。1440028800元/年 6) 特殊人才：彈性設(shè)定 各職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)： 注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設(shè)定為600元/級。現(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時期，要以業(yè)務(wù)為中心。 關(guān)于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。會議原則通過。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。 企業(yè)會議紀(jì)要格式范文3 會議時間：20__年_月_日09:0010:30 會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：___ 參會人員：___、___、___、___、___ 記 錄 人：___ 會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容： 20__年_月_日，___副董事長和總經(jīng)理___，召集總工程師___、經(jīng)營副總___、基建副總___、總經(jīng)理助理___在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見： 一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題 ，具體明確如下： (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。 (2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。 ，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。會議由公司董事長____主持，____石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、____工貿(mào)總經(jīng)理___、____公司總經(jīng)理___、____化工總經(jīng)理__、qiyong 總經(jīng)理___及集團人事保障部總經(jīng)理____、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會議。下半月工作計劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面。 四、會議通報 了各公司的大體運營狀況。 ____工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多。 要具有市場規(guī)劃。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運營起來，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視. 會議強調(diào)，___總公司在____發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協(xié)調(diào)解決。 報：____總經(jīng)理 抄報：____、____ 發(fā)：各部門 共?。喊朔?_____重慶分公司行政部 20__年_月_日 企業(yè)會議紀(jì)要格式范文6 會議時間：20__年9月3日Am9：00 會議地點：辦公樓509會議室 主 持 人：___ 參會人員：___ ___ ___ ____ 會議記錄：___ 9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。 自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。 四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。 發(fā)：公司各部門、各單位 送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理 ___有限責(zé)任公司辦公室 20__年_月_日印發(fā) 第 14 頁 共 14 頁。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。 三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。 現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下： 一、 關(guān)于參與20__年酒類博覽會相關(guān)事宜。重慶分公司運營部、