【正文】 督導(dǎo)檢查，全面推動精神病院規(guī)范化建設(shè)　　為全面推動精神病院規(guī)范化建設(shè)工作，落實具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、責(zé)任人，明確了督導(dǎo)檢查的內(nèi)容、標準和工作完成時限?！　?。為使精神病院規(guī)范化建設(shè)工作達到高質(zhì)量、高標準的要求，按照統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準的原則，開展規(guī)范化建設(shè)工作，使全院在業(yè)務(wù)用房的布局及科室設(shè)置上做到明確功能分區(qū)、科室布局合理，方便群眾，便于管理。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院。　　為精神病人建立健康檔案進行康復(fù)指導(dǎo)。精神病工作計劃　　精神病工作計劃范文1重性精神病患者管理工作計劃及實施方案　　為確保重癥精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合防控措施，為重癥精神病患者提供健康干預(yù)，有效降低危險行為，提高精神病患者與其家庭的生活質(zhì)量，根據(jù)國家《20xx版基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范》的要求，結(jié)合實際，制定本實施方案。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。在人員配置上，按上級規(guī)范化建設(shè)標準和實施方案要求，對全院醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、工勤人員、公共衛(wèi)生服務(wù)與管理人員等的配置提出具體規(guī)劃，使人員配置與科室設(shè)置盡量相適應(yīng)，以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的基本服務(wù)功能?！　?。從財力、人力、物力等各方面投入，計劃投入資金多萬元對全院進行改建、裝修、美化綠化，添置必要的醫(yī)療儀器設(shè)備，健全內(nèi)部各項管理制度和工作制度，基本上完成了規(guī)范化建設(shè)的目標任務(wù)，達到了科室布局合理，基本設(shè)備設(shè)施齊備、院容院貌整潔、管理制度健全、軟件資料完整、規(guī)范、標準、統(tǒng)一的要求，同時也使醫(yī)院以嶄新的面貌更好的為廣大患者群眾服務(wù)。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名、聯(lián)系方式等基本情　　患者精神病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等?！　∫弧⒊闪⒔M織，加強領(lǐng)導(dǎo)：為加強對精神病患者的’管理，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長由院長周興奎兼任，公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長，成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。　　王志國辦公室主任：負責(zé)重性精神病日常工作事物。　　　　衛(wèi)生院每一季度統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息，匯總后上報上級主管部門及專業(yè)機構(gòu)?！　【癫」ぷ饔媱澐段?20xx年，我院繼續(xù)深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療質(zhì)量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，同時還將按照國家衛(wèi)生改革方針和區(qū)衛(wèi)生局目標管理責(zé)任制的要求，認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。進一步嚴格三級醫(yī)師責(zé)任制，尤其要加強科室質(zhì)控和醫(yī)療感染的管。一是要按照預(yù)防接種規(guī)范加強計劃免疫工作，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，實現(xiàn)五苗接種率達到95%以上，各種表卡填寫和上報合格率達到100%?！　“恕娀芾?，保障新農(nóng)合工作健康發(fā)展　　20xx年，國家、政府和個人對新農(nóng)合資金的投入進一步加大，我院將繼續(xù)強化新農(nóng)合各個環(huán)節(jié)的管理工作，確保新農(nóng)合資金不流失、不被套用。　　五、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)工作力度　　醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科優(yōu)勢?！　《?、把握機遇，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作　　20xx年，一方面要積極爭取上級各部門的支持，做好醫(yī)院的建設(shè)項目，以緩解精神?？拼参痪o張，環(huán)境狹小的現(xiàn)