如何建立業(yè)務(wù)推動系統(tǒng)23頁ppt-經(jīng)營管理(完整版)
【正文】 研討、培訓(xùn)等 費用（如：小組或營業(yè)部的活動經(jīng)費 ） 13 八、競賽方案的宣導(dǎo)、追蹤及評估 一、宣導(dǎo) 方式： 各層級的會議 特殊動員會 制作張貼畫 業(yè)績戰(zhàn)報 14 內(nèi)容： 對方案的本身 獎勵的內(nèi)容 排名狀況 15 時間： 方案實施 前 中 后 16 二、追蹤方案的實施進(jìn)程及被激勵 對象對方案的反應(yīng)。 —— 你不得不設(shè)法爭取這些 人的工作成績 ==意愿 X 技巧 （ 20/80定律） 3 任務(wù)： 調(diào)動下屬的積極性，激發(fā)他的創(chuàng)造性和主動性，造就良好的競爭環(huán)境。 準(zhǔn)備日冠王獨享之飲料或糕點一份。 21 方案二： 周冠軍 入選標(biāo)準(zhǔn) ： 類似“日冠王”，把對象由個人改成以整個營業(yè)組織為主體的小團(tuán)隊相互做競賽。 23 周冠軍心得分享： 可運用整組或部的 “ 隊呼 ” ，由小主管帶領(lǐng) 展現(xiàn)士氣。 由早會主持者唱名頒獎
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