微利時代的利潤之路ppt49-經(jīng)營管理(完整版)
【正文】 ）化纖單體（萬噸）化纖（萬噸）中國買得貴賣的便宜問題 中國買得貴、賣的便宜問題 目前國內(nèi)化纖原料進口依賴度高，近 60%的 PTA需要進口，原料漲價造成成本大幅度上升。 資源包括天然、技術(shù)、市場、人才資源等； 服務是使買家產(chǎn)生依賴性。 絲綢競爭力 單位 2020年 2020年 2020年 2020年 年均增長率 出口數(shù)量 萬米 12509 15057 19387 25110 貿(mào)易順差 萬美元 25426 25619 31153 46771 出口單價 美元 /米 進口單價 美元 /米 進口單價－出口單價 美元 /米 競爭力系數(shù) —— 絲綢是目前我國出口面料中國際競爭力最強的產(chǎn)品，處于貿(mào)易順差的地位， 2020年的競爭力系數(shù)達到 , 在國際市場擁有比較高的競爭優(yōu)勢，并且還在以年均 ％的速度提升。 棉織物競爭力 2020年棉織物貿(mào)易順差的增長速度遠高于出口數(shù)量的增長速度，說明國產(chǎn)棉織物在替代進口面料方面有進步，但出口棉織物價格比進口同類產(chǎn)品平均低 24％左右也說明了差距。 ? 國家競爭力的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)競爭力，產(chǎn)業(yè)競爭力取決于：生產(chǎn)因素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)和競爭對手。競爭力系數(shù) TC=(某類產(chǎn)品出口值 進口值 )/（該類產(chǎn)品進出口總值） 若 TC≥，則該產(chǎn)品具有強競爭力或高比較優(yōu)勢； 若 ≤TC＜ ，則該產(chǎn)品具有較高比較優(yōu)勢； 若 0≤TC＜ ，則該產(chǎn)品具有低比較優(yōu)勢； 若－ ≤TC＜ 0則具有低比較劣勢； 若－ ＜ TC＜－ ； 若 TC≤－ ,則具有高比較劣勢。 國產(chǎn)化纖面料國際競爭力提高很快，但競爭力優(yōu)勢還不太明顯。 競爭力指數(shù)帶來的思考 ? 棉紡面料受益于資源，也受制于資源，中國棉花產(chǎn)量占世界 1/4， 04年中國紡織用棉花 743萬噸，其中國產(chǎn)棉 552萬噸，進口 191萬噸，棉花價格大起大落，影響了棉紡行業(yè)的經(jīng)濟效益和國際競爭力； ? 化纖面料受益于國產(chǎn)化纖的蓬勃發(fā)展， 04年我國化纖產(chǎn)量 1425萬噸，對外依存度減為 20%，但技術(shù)含量高的化纖品種和化纖原料還嚴重依賴進口。 ? 國內(nèi)原油產(chǎn)量增長最多至約 ／年， 2020年我國石油消費量將增至 5億噸，有 3億噸需要進口，對外依存度高達 60%，超過美國目前 50%的水平。 思考 ： 全球經(jīng)濟一體化是有條件的一體化； 出口增長方式有其自身的問題； 人民幣升值、征稅和主動配額是否解決之道。 ?主要工業(yè)消費品價格呈下降趨勢，同時居民消費價格也持續(xù)走低。 ? 供求關(guān)系失衡 ， 總供給的增長速度遠遠大于有效需求的增長速度 。2020年 1～ 6月， 化纖 全行業(yè)產(chǎn)品銷售毛利潤只有 %，比2020年下降近 2個百分點，利潤率只有 3%，相當于全國工業(yè)行業(yè)利潤的 60%。 市場無序競爭問題 部分地區(qū)、部分企業(yè)投資增幅過猛加劇了行業(yè)的過度競爭。 外部環(huán)境影響 除了能源漲價等因素外，今年來歐美對我國十幾類紡織產(chǎn)品出口實行數(shù)量限制，其他國家紛紛效仿，對我國紡織品服裝出口和行業(yè)效益影響較大。 微利時代的利潤之路 —— 資源 創(chuàng)新體系建設(shè) 行業(yè)創(chuàng)新示范中心建設(shè) : 建設(shè)產(chǎn)、學、研相結(jié)合的行業(yè)創(chuàng)新示范體系，解決細分行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中的共性問題。 中國紡織工業(yè)協(xié)會推出的“中國流行面料Fabrics China”作為在國際市場上樹立我國優(yōu)質(zhì)紡織品形象的行業(yè)品牌，將加大市場推廣力度。 謝 謝！ 。促進產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)利潤水平的提高，樹立中國紡織行業(yè)良好形象。 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新服務平臺 ：推動產(chǎn)業(yè)集群出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級， 逐步在其他產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)推廣中國紡織工業(yè)協(xié)會西樵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的成功經(jīng)驗。 微利紡織業(yè)的問題分析 微利時代的利潤之路 必經(jīng)之路 企業(yè)內(nèi)部最大限度地進行成本消減 企業(yè)內(nèi)部進行成本消減是必須的，但不能被扭曲為過度成本控制，即以降低產(chǎn)品質(zhì)量、弱化服務質(zhì)量、壓縮員工福利、忽視企業(yè)社會責任來得到，這些成本控制手段也許短期促進了銷售，但從長期來看卻削弱了企業(yè)和行業(yè)的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。 品牌缺失問題 服裝自有品牌出口不足 1%； 內(nèi)銷市場上我國服裝（含鞋帽）注冊商標超過二十萬，但自主知識產(chǎn)權(quán)和全國認知度的品牌不足百個； 區(qū)域和行業(yè)品牌缺乏，使單個企業(yè)的品牌之路尤為困難。 上半年紡織業(yè)實現(xiàn)利潤 ，新增利潤為 63億元，同比增長高達 ％，躋身國內(nèi)新
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1