【正文】 孩子大多都是獨(dú)生子女，為了孩子餓健康，家長(zhǎng)都會(huì)慎重考慮的，而且這種宣傳方法不僅可以節(jié)約廣告成本，還可以擴(kuò)大公司及產(chǎn)品的影響力，提高人們對(duì)于室內(nèi)污染的重視。在產(chǎn)品定價(jià)問題上，以環(huán)境成本與社會(huì)責(zé)任定價(jià)相結(jié)合的原則進(jìn)行定價(jià)。為保證所售產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品上游生產(chǎn)商的選擇上，我們進(jìn)行了嚴(yán)格篩選，重新確認(rèn)了幾家有實(shí)力的企業(yè)作為上家，并簽訂了長(zhǎng)期合同，成為其固定的銷售代理商，并提出按需定貨的進(jìn)貨方式，這樣就確保了產(chǎn)品的高質(zhì)量和綠色標(biāo)準(zhǔn)以及供應(yīng)鏈的暢通，同時(shí)極大縮短了供、交貨時(shí)間，減少了儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，降低了成本。生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)最新的裝飾材料生產(chǎn)線設(shè)備，豐富產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)，圖紋機(jī)理專業(yè)生產(chǎn)線栩生幻變，專業(yè)加工櫻花板、佳堡板等圖紋飾面。　?。盒麻_發(fā)的一種加氣混凝土砌磚，可用木工工具切割成型，用一層薄沙漿砌筑，表面用特殊拉毛漿粉面，具有阻熱蓄能效果。（一）生產(chǎn)資源保障1．公司新增投資400萬元，增加生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地，確保產(chǎn)品生產(chǎn)3800萬元和各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)現(xiàn)。3．建立合理的分配體系：建立起對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性的、包括員工薪資、福利、紅利在內(nèi)的分配體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。公司制訂相關(guān)政策，鼓勵(lì)全體員工參與營(yíng)銷工作。會(huì)同庫管部、會(huì)計(jì)部確定合理物資采購量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購。采購過程中的退、換貨工作。注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。 （九）、 會(huì)計(jì)部執(zhí)行國家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和有關(guān)的統(tǒng)一財(cái)經(jīng)制度，制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況，事前制定稅收籌劃方案，并及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)形成過程和利潤(rùn)形成過程的稅收籌劃工作，創(chuàng)建公司稅收良好的外部環(huán)境和內(nèi)部節(jié)稅意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行國家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、和上級(jí)的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》。負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。４、負(fù)責(zé)公司就業(yè)規(guī)則、分配制度的制訂與修改。（十二）、行政部1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；12．加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。 　　根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表 　　根據(jù)科目匯總表登記總賬。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅，計(jì)算方法，所得稅=貸方差額*所得稅稅率，然后做記賬憑證，借所得稅貸應(yīng)交稅金——應(yīng)交所得稅，借本年利潤(rùn)貸所得稅（ 所得稅雖然和利潤(rùn)有關(guān)，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù)，如果是正數(shù)就要計(jì)算所得稅，同時(shí)還要注意所得稅核算方法，采用應(yīng)付稅款法時(shí)，所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的，采用納稅影響法時(shí)，存在時(shí)間性差異時(shí)所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的）。（1） 現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進(jìn)行編制，不同地區(qū)不同省要求不同。報(bào)表具體內(nèi)容 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表 會(huì)企03表 項(xiàng)目 行次 金額 一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 　 　 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金： 1 收到的稅費(fèi)返還： 3 　 收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金： 8 現(xiàn)金流入小計(jì) 9 REF! 購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 10 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 12 支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 13 支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 18 現(xiàn)金流出小計(jì) 20經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 21 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 　 　 收回投資所收到的現(xiàn)金 22 取得投資收益所收到的現(xiàn)金 23 處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金凈額 25 收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 28 現(xiàn)金流入小計(jì) 29 購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 30 投資所支付的現(xiàn)金 31 支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 35 ! 現(xiàn)金流出小計(jì) 36 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 37 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 　 　 吸收投資所收到的現(xiàn)金 38 取得借款所收到的現(xiàn)金 40 收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 43 現(xiàn)金流入小計(jì) 44 償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 45 分配股利、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金 46 支付的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 52 　 現(xiàn)金流出小計(jì) 53 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 54 四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響 55 五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 56 補(bǔ)充資料 行次 金額 將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量： 　 　 凈利潤(rùn) 57 加：計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 58 　 固定資產(chǎn)折舊 59 無形資產(chǎn)攤銷 60 　 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷 61 　 待攤費(fèi)用減少（減：增加） 64 預(yù)提費(fèi)用增加（減：減少） 65 處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的損失（減：收益） 66 固定資產(chǎn)報(bào)廢損失 67 　 財(cái)務(wù)費(fèi)用 68投資損失（減：收益） 69 遞延稅款貸項(xiàng)（減：借項(xiàng)） 70 存貨的減少（減：增加） 71 經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的減少（減：增加） 72 經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目的增加（減：減少） 73 其他 74 　 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 75 不涉及現(xiàn)金收支的投資和籌資活動(dòng)： 　 　 債務(wù)轉(zhuǎn)為資本 76 　 一年內(nèi)到期的可轉(zhuǎn)換公司債券 77 　 融資租入固定資產(chǎn) 78 　 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加情況 　 　 現(xiàn)金的期未余額 79 減：現(xiàn)金的期初余額 80 加：現(xiàn)金等價(jià)物的期未余額 81 　 減：現(xiàn)金等價(jià)物的期初余額 82 　 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 83 損益預(yù)測(cè)表損 益 表 會(huì)商02表 編制單位：公司 ****年**月 單位：元 項(xiàng) 目 行次 本月數(shù) 本年累計(jì)數(shù) 一、產(chǎn)品銷售收入 1 　 　 減：銷售折扣與折讓 2 　 商品銷售收入凈額 3 減：商品銷售成本 4 　 　 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 5 　 　 商品銷售稅金及附加 6 　 二、商品銷售利潤(rùn) 10 加：代購代銷收入 11 　 三、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 14 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 15 　 減：管理費(fèi)用 16 　 　 財(cái)務(wù)費(fèi)用 17 　 　 匯兌損失 18 　 四、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 20 加：投資收益 21 　 營(yíng)業(yè)外收入 22 　 　 減：營(yíng)業(yè)外支出 23 　 　 五、利潤(rùn)總額 25 減：應(yīng)交所得稅 26 六、稅后利潤(rùn) 31 補(bǔ)充資料：企業(yè)自有外匯額度 　 元； 其中：留成外匯額度 　 元。且大型項(xiàng)目的研制需要長(zhǎng)時(shí)間大規(guī)模的組織、指揮協(xié)調(diào)工作，以及漫長(zhǎng)的研制周期等，都會(huì)帶來種種難以預(yù)見的不確定性因素。本公司項(xiàng)。所以在項(xiàng)目研制的可行性分析和方案認(rèn)證時(shí)，加強(qiáng)方案風(fēng)險(xiǎn)分析是十分必要的。 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　使用說明：有顏色的區(qū)域?yàn)樘畛淞吮砀窆?，無需填寫，將自動(dòng)計(jì)算結(jié)果 　 　 　 　 　 　 　投資計(jì)劃的分析(一)市場(chǎng)分析　　 (二)財(cái)務(wù)分析　　 (三)資金來源運(yùn)用及償還計(jì)劃 企業(yè)投資計(jì)劃表　　 投資項(xiàng)目名稱 投資原因 投資金額 預(yù)計(jì)收益 備注 項(xiàng)目一 項(xiàng)目二 …… 合計(jì) 填表人 審核人 審核日期 部門資金需求計(jì)劃位 支付內(nèi)容 合同應(yīng)付金額 累計(jì)應(yīng)付金額 本月擬付金額 預(yù)計(jì)付款額 備注 一季度 二季度 三季度 四季度 預(yù)計(jì)合計(jì) 審核人： 制表人：蔡霖（九）風(fēng)險(xiǎn)分析1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析：裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在裝飾的設(shè)計(jì)能力和施工的能力上面上。（管理，財(cái)務(wù)，營(yíng)業(yè)，制造等費(fèi)用月末沒有余額 ，結(jié)帳方法采用表結(jié)法下，損益科目月末可留余額；制造費(fèi)用如果有余額，是屬于在產(chǎn)品的待分配費(fèi)用，在負(fù)債表上視同存貨）（2） 資產(chǎn)負(fù)債表（the Balance Sheet)亦稱財(cái)務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期（通常為各會(huì)計(jì)期末）的財(cái)務(wù)狀況（即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況）的主要會(huì)計(jì)報(bào)表。 　　其余的就是裝訂憑證，寫報(bào)表附注，分析情況表之類 　　注意問題： 　　a、以上除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外，均在月末進(jìn)行。 內(nèi)容　　每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證（做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)（經(jīng)理）有簽字權(quán)的人簽字后你在做），然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬（之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯(cuò)），每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。四、公司的報(bào)酬體系是以工資、獎(jiǎng)金等形式支付的直接貨幣報(bào)酬是以福利形式支付的間接貨幣報(bào)酬。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。６、建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。配合協(xié)助企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。1參與擬訂相關(guān)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供詳實(shí)依據(jù)。禁止在倉庫抽煙。1做好保密工作。匯總各部門的采購申請(qǐng)單，編制采購作業(yè)計(jì)劃。3．公司市場(chǎng)的主攻方向是政府協(xié)議供貨和投標(biāo)工程的簽約為目標(biāo)市場(chǎng)策略。2013年的生產(chǎn)目標(biāo)（一）核心經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)2013年，公司的核心經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)是： 年度銷售收入3800萬元，增長(zhǎng)率93%，保底銷售收入2000萬元；年度稅后利潤(rùn)580萬元，增長(zhǎng)率228%，稅后利潤(rùn)率15%，資產(chǎn)回報(bào)率20%，保底利潤(rùn)300萬元。3．按時(shí)交付合格產(chǎn)品，始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務(wù)。防霉墻紙經(jīng)過化學(xué)處理，排除了墻紙?jiān)诳諝獬睗窕蚴覂?nèi)外溫差大時(shí)出現(xiàn)的發(fā)霉、發(fā)泡、滋生霉菌等現(xiàn)象，而且表面柔和，透氣性好。公司生產(chǎn)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建材室內(nèi)外裝飾、家具裝飾、現(xiàn)代廚具、家具、公共場(chǎng)所等。實(shí)際上這也是一種借勢(shì)策略，將自己與較有實(shí)力對(duì)手進(jìn)行捆綁，使之存在利益鏈接，從而達(dá)到產(chǎn)品融資的效果，借他人之勢(shì)壯大自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是如果考慮購買我們公司的產(chǎn)品，可與我們的代理聯(lián)系，到我們的銷售部或者廠家看樣子，廣泛地咨詢價(jià)格,當(dāng)然 如果集體采購，可由自愿的一名或兩名組織者以集體采購的名義和我們的團(tuán)購代表進(jìn)行談判，以較優(yōu)惠的價(jià)格成交。隨著生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)與在不斷提高，對(duì)裝飾材料的品質(zhì)、品位有了更高的要求，消費(fèi)者越來越傾向于購買具有環(huán)保認(rèn)證的產(chǎn)品，這給銷售帶來了一定的壓力。二十一世紀(jì)的今天，是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，信息的時(shí)代，銷售手段也從古老的上門推銷，電話推銷轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)推銷，　越來越多的企業(yè)與個(gè)人認(rèn)識(shí)到了開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的必要性，為此我公司營(yíng)銷機(jī)構(gòu)成立了網(wǎng)絡(luò)宣傳部，它的優(yōu)點(diǎn)顯而易見，首先，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有極強(qiáng)的互動(dòng)性，因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上可以提供全天候的服務(wù)，這樣服務(wù)部的員工可以和客戶充分的溝通；其次，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠幫助企業(yè)增加銷售、提高市場(chǎng)占有率，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，可以及時(shí)連通國際市場(chǎng)，減少市場(chǎng)壁壘，消除了不同國家的企業(yè)與客戶做生意的時(shí)間、地域障礙；最后通過互聯(lián)網(wǎng)可以有效的服務(wù)于客戶，滿足客戶的要求，當(dāng)今世界，買方市場(chǎng)已經(jīng)形成，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已趨激烈，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以顧客為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的營(yíng)銷