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環(huán)保裝修公司創(chuàng)業(yè)計劃書(doc-29)(完整版)

2025-04-05 01:35上一頁面

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【正文】 孩子大多都是獨生子女,為了孩子餓健康,家長都會慎重考慮的,而且這種宣傳方法不僅可以節(jié)約廣告成本,還可以擴大公司及產(chǎn)品的影響力,提高人們對于室內(nèi)污染的重視。在產(chǎn)品定價問題上,以環(huán)境成本與社會責任定價相結合的原則進行定價。為保證所售產(chǎn)品的環(huán)保標準,在產(chǎn)品上游生產(chǎn)商的選擇上,我們進行了嚴格篩選,重新確認了幾家有實力的企業(yè)作為上家,并簽訂了長期合同,成為其固定的銷售代理商,并提出按需定貨的進貨方式,這樣就確保了產(chǎn)品的高質(zhì)量和綠色標準以及供應鏈的暢通,同時極大縮短了供、交貨時間,減少了儲存環(huán)節(jié),降低了成本。生產(chǎn)設備引進最新的裝飾材料生產(chǎn)線設備,豐富產(chǎn)品類型結構,圖紋機理專業(yè)生產(chǎn)線栩生幻變,專業(yè)加工櫻花板、佳堡板等圖紋飾面?! 。盒麻_發(fā)的一種加氣混凝土砌磚,可用木工工具切割成型,用一層薄沙漿砌筑,表面用特殊拉毛漿粉面,具有阻熱蓄能效果。(一)生產(chǎn)資源保障1.公司新增投資400萬元,增加生產(chǎn)設備,擴大生產(chǎn)場地,確保產(chǎn)品生產(chǎn)3800萬元和各項營銷策略的實現(xiàn)。3.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。公司制訂相關政策,鼓勵全體員工參與營銷工作。會同庫管部、會計部確定合理物資采購量,及時了解存貨情況,進行合理采購。采購過程中的退、換貨工作。注意門鎖安全,倉庫鑰匙不得隨意交于他人。 (九)、 會計部執(zhí)行國家規(guī)定的會計準則、財務通則和有關的統(tǒng)一財經(jīng)制度,制訂公司內(nèi)部財務、會計制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)公司業(yè)務狀況,事前制定稅收籌劃方案,并及時進行業(yè)務形成過程和利潤形成過程的稅收籌劃工作,創(chuàng)建公司稅收良好的外部環(huán)境和內(nèi)部節(jié)稅意識。嚴格執(zhí)行國家的《企業(yè)會計準則》、和上級的《會計核算辦法》、《投融資資管理辦法》。負責企業(yè)的會計電算化管理工作,制定相關規(guī)章制度,保證會計信息真實、準確和完整。4、負責公司就業(yè)規(guī)則、分配制度的制訂與修改。(十二)、行政部1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3.負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;4.負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。一切進出公司的物資,嚴格門衛(wèi)檢查、驗證,物證相符方能進出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權扣留,由保衛(wèi)科查處;11.建立和完善后勤崗位責任制,加大考核力度,提高服務質(zhì)量提高;12.加強部門人員的培訓教育工作。   根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表   根據(jù)科目匯總表登記總賬。轉入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說明盈利需交所得稅,計算方法,所得稅=貸方差額*所得稅稅率,然后做記賬憑證,借所得稅貸應交稅金——應交所得稅,借本年利潤貸所得稅( 所得稅雖然和利潤有關,但并不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調(diào)整后的應納稅所得額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就要計算所得稅,同時還要注意所得稅核算方法,采用應付稅款法時,所得稅科目和應交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時,存在時間性差異時所得稅科目和應交稅金科目金額是不相等的)。(1) 現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務部門的要求而進行編制,不同地區(qū)不同省要求不同。報表具體內(nèi)容 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表 會企03表 項目 行次 金額 一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:     銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金: 1 收到的稅費返還: 3   收到的其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金: 8 現(xiàn)金流入小計 9 REF! 購買商品接受勞務支付的現(xiàn)金 10 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 12 支付的各項稅費 13 支付的其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金 18 現(xiàn)金流出小計 20經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 21 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:     收回投資所收到的現(xiàn)金 22 取得投資收益所收到的現(xiàn)金 23 處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金凈額 25 收到的其他與投資活動有關的現(xiàn)金 28 現(xiàn)金流入小計 29 購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 30 投資所支付的現(xiàn)金 31 支付的其他與投資活動有關的現(xiàn)金 35 ! 現(xiàn)金流出小計 36 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 37 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:     吸收投資所收到的現(xiàn)金 38 取得借款所收到的現(xiàn)金 40 收到的其他與籌資活動有關的現(xiàn)金 43 現(xiàn)金流入小計 44 償還債務所支付的現(xiàn)金 45 分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金 46 支付的其他與籌資活動有關的現(xiàn)金 52   現(xiàn)金流出小計 53 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 54 四、匯率變動對現(xiàn)金的影響 55 五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 56 補充資料 行次 金額 將凈利潤調(diào)節(jié)為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量:     凈利潤 57 加:計提的資產(chǎn)減值準備 58   固定資產(chǎn)折舊 59 無形資產(chǎn)攤銷 60   長期待攤費用攤銷 61   待攤費用減少(減:增加) 64 預提費用增加(減:減少) 65 處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的損失(減:收益) 66 固定資產(chǎn)報廢損失 67   財務費用 68投資損失(減:收益) 69 遞延稅款貸項(減:借項) 70 存貨的減少(減:增加) 71 經(jīng)營性應收項目的減少(減:增加) 72 經(jīng)營性應付項目的增加(減:減少) 73 其他 74   經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 75 不涉及現(xiàn)金收支的投資和籌資活動:     債務轉為資本 76   一年內(nèi)到期的可轉換公司債券 77   融資租入固定資產(chǎn) 78   現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加情況     現(xiàn)金的期未余額 79 減:現(xiàn)金的期初余額 80 加:現(xiàn)金等價物的期未余額 81   減:現(xiàn)金等價物的期初余額 82   現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 83 損益預測表損 益 表 會商02表 編制單位:公司 ****年**月 單位:元 項 目 行次 本月數(shù) 本年累計數(shù) 一、產(chǎn)品銷售收入 1     減:銷售折扣與折讓 2   商品銷售收入凈額 3 減:商品銷售成本 4     經(jīng)營費用 5     商品銷售稅金及附加 6   二、商品銷售利潤 10 加:代購代銷收入 11   三、主營業(yè)務利潤 14 加:其他業(yè)務利潤 15   減:管理費用 16     財務費用 17     匯兌損失 18   四、營業(yè)利潤 20 加:投資收益 21   營業(yè)外收入 22     減:營業(yè)外支出 23     五、利潤總額 25 減:應交所得稅 26 六、稅后利潤 31 補充資料:企業(yè)自有外匯額度   元; 其中:留成外匯額度   元。且大型項目的研制需要長時間大規(guī)模的組織、指揮協(xié)調(diào)工作,以及漫長的研制周期等,都會帶來種種難以預見的不確定性因素。本公司項。所以在項目研制的可行性分析和方案認證時,加強方案風險分析是十分必要的。                                      使用說明:有顏色的區(qū)域為填充了表格公式,無需填寫,將自動計算結果              投資計劃的分析(一)市場分析   (二)財務分析   (三)資金來源運用及償還計劃 企業(yè)投資計劃表   投資項目名稱 投資原因 投資金額 預計收益 備注 項目一 項目二 …… 合計 填表人 審核人 審核日期 部門資金需求計劃位 支付內(nèi)容 合同應付金額 累計應付金額 本月擬付金額 預計付款額 備注 一季度 二季度 三季度 四季度 預計合計 審核人: 制表人:蔡霖(九)風險分析1市場風險分析:裝飾行業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在裝飾的設計能力和施工的能力上面上。(管理,財務,營業(yè),制造等費用月末沒有余額 ,結帳方法采用表結法下,損益科目月末可留余額;制造費用如果有余額,是屬于在產(chǎn)品的待分配費用,在負債表上視同存貨)(2) 資產(chǎn)負債表(the Balance Sheet)亦稱財務狀況表,表示企業(yè)在一定日期(通常為各會計期末)的財務狀況(即資產(chǎn)、負債和業(yè)主權益的狀況)的主要會計報表。   其余的就是裝訂憑證,寫報表附注,分析情況表之類   注意問題:   a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外,均在月末進行。 內(nèi)容  每個月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(經(jīng)理)有簽字權的人簽字后你在做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡,保證記錄記算不出錯),每發(fā)生一筆業(yè)務就根據(jù)記賬憑證登記明細賬。四、公司的報酬體系是以工資、獎金等形式支付的直接貨幣報酬是以福利形式支付的間接貨幣報酬。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理的生活費用標準,對盈虧超標準進行考核;6.負責做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。6、建立人員、技術、信息管理檔案。1負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交檔案。配合協(xié)助企業(yè)年度目標任務的制訂與分解,編制并下達企業(yè)的財務計劃,編制并上報企業(yè)年度財務預算,指導企業(yè)司的財務活動。1參與擬訂相關的經(jīng)濟計劃、業(yè)務計劃,監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行。定期進行財務分析,為公司經(jīng)營管理決策提供詳實依據(jù)。禁止在倉庫抽煙。1做好保密工作。匯總各部門的采購申請單,編制采購作業(yè)計劃。3.公司市場的主攻方向是政府協(xié)議供貨和投標工程的簽約為目標市場策略。2013年的生產(chǎn)目標(一)核心經(jīng)營生產(chǎn)目標2013年,公司的核心經(jīng)營生產(chǎn)目標是: 年度銷售收入3800萬元,增長率93%,保底銷售收入2000萬元;年度稅后利潤580萬元,增長率228%,稅后利潤率15%,資產(chǎn)回報率20%,保底利潤300萬元。3.按時交付合格產(chǎn)品,始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務。防霉墻紙經(jīng)過化學處理,排除了墻紙在空氣潮濕或室內(nèi)外溫差大時出現(xiàn)的發(fā)霉、發(fā)泡、滋生霉菌等現(xiàn)象,而且表面柔和,透氣性好。公司生產(chǎn)產(chǎn)品廣泛應用于建材室內(nèi)外裝飾、家具裝飾、現(xiàn)代廚具、家具、公共場所等。實際上這也是一種借勢策略,將自己與較有實力對手進行捆綁,使之存在利益鏈接,從而達到產(chǎn)品融資的效果,借他人之勢壯大自身的市場競爭力。但是如果考慮購買我們公司的產(chǎn)品,可與我們的代理聯(lián)系,到我們的銷售部或者廠家看樣子,廣泛地咨詢價格,當然 如果集體采購,可由自愿的一名或兩名組織者以集體采購的名義和我們的團購代表進行談判,以較優(yōu)惠的價格成交。隨著生活水平的不斷提高,消費者的環(huán)保意識與在不斷提高,對裝飾材料的品質(zhì)、品位有了更高的要求,消費者越來越傾向于購買具有環(huán)保認證的產(chǎn)品,這給銷售帶來了一定的壓力。二十一世紀的今天,是網(wǎng)絡的時代,信息的時代,銷售手段也從古老的上門推銷,電話推銷轉變?yōu)榫W(wǎng)絡推銷, 越來越多的企業(yè)與個人認識到了開展網(wǎng)絡營銷的必要性,為此我公司營銷機構成立了網(wǎng)絡宣傳部,它的優(yōu)點顯而易見,首先,網(wǎng)絡營銷具有極強的互動性,因為在網(wǎng)絡上可以提供全天候的服務,這樣服務部的員工可以和客戶充分的溝通;其次,網(wǎng)絡營銷能夠幫助企業(yè)增加銷售、提高市場占有率,通過互聯(lián)網(wǎng)絡,可以及時連通國際市場,減少市場壁壘,消除了不同國家的企業(yè)與客戶做生意的時間、地域障礙;最后通過互聯(lián)網(wǎng)可以有效的服務于客戶,滿足客戶的要求,當今世界,買方市場已經(jīng)形成,商業(yè)競爭已趨激烈,網(wǎng)絡營銷以顧客為導向,強調(diào)個性化的營銷
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