20xx年生產(chǎn)線員工績(jī)效考核方案參考(完整版)
【正文】 10. 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣6分/次。 3. 串崗、脫崗、離崗超過(guò)20分鐘，扣4分/次。 4. 在崗位上睡崗扣6分/次。 二、業(yè)務(wù)技能 1. 不按規(guī)定擺放物料扣2分/次。 三、執(zhí)行制度 1. 不按操作法操作，違反工藝指標(biāo)或自行更改工藝條件扣6分/次。 8. 私自帶兒童及外人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)扣6分/次。因操作失誤造成鹽水損失的扣當(dāng)班操作工20分/次。 五、日常行為 1. 衣著不整，上班期間穿拖鞋扣2分/次。 9. 本崗位衛(wèi)生不干凈扣4分/次。 作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。 綜合能力考核(由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次)。 工作計(jì)劃編寫分日常工作類5項(xiàng)、階段工作類5項(xiàng)及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。) 綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評(píng)表》，具體時(shí)間由行政部另行通知。 c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵(lì)。季度內(nèi)缺勤培訓(xùn)累計(jì)2次扣績(jī)效工資1%，累計(jì)4次扣績(jī)效工資3%。 二、適用范圍 (一)本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員(含固定月薪制人員)，不包括車間管理人員。 五、考核內(nèi)容及辦法 (一)考核內(nèi)容月度績(jī)效考核就是考核員工當(dāng)月工作職責(zé)履行情況。 (6)員工違反部門其他有關(guān)制度規(guī)定，扣責(zé)任人當(dāng)月該項(xiàng)績(jī)效分2分/次，并根據(jù)情況進(jìn)行罰款2050元。 勞動(dòng)態(tài)度(總分15分，該項(xiàng)最后得分可出現(xiàn)負(fù)分)： (1)該項(xiàng)起評(píng)分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進(jìn)行扣分。 (二)考核辦法 勞動(dòng)紀(jì)律(總分10分，該項(xiàng)最后得分可出現(xiàn)負(fù)分)： (1)該項(xiàng)起評(píng)分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進(jìn)行扣分。 三、職責(zé) (一)各制造、裝配部門主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，與員工進(jìn)行溝通，幫助員工認(rèn)識(shí)到工作中存在的有待解決的問(wèn)題，并與員工共同制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。 季度內(nèi)考核為合格的員工工，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為優(yōu)秀的，每評(píng)為優(yōu)秀一次加績(jī)效工資2%，以此類推?？己藶楹细竦闹话l(fā)a項(xiàng)和b項(xiàng)。其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。 工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中(階段性工作)項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字說(shuō)明原因。 四、考核人
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