【正文】 成為一名大企業(yè)家，但對于出生貧寒無法接受高等教育的他來說，這不過是一個夢想。 這個世界上，你想要的東西不一定都能得到；而如果連想都不愿想，你必定一無所獲。另 外，她在體育、唱歌、演講及其他方面也都一直走在前列，是學(xué)生中的佼佼者。 心理學(xué)上，自我要求高是有野心的一種體現(xiàn)。 “我從樓梯的最低一級盡力朝上看，看看自己能夠看到多高。安于現(xiàn)狀的強(qiáng)大惰性使許多人喪失了追求的動力?，F(xiàn)實(shí)中，能在自己的工作中取得成績，獲得升遷大都是有著強(qiáng)烈進(jìn)取心的人。所以想要成功，得先問問你自己有沒有野心？ 拿破侖說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。 在《科西嘉人報》收到的 48561封來信中，讀者給出了五花八門的答案。事實(shí)上，人生能得多少，就看你要求多少。 以目前企業(yè)文化、企業(yè)倫理建設(shè)的情況看，誠信進(jìn)入倫理層面也將是我國企業(yè)發(fā)展的新趨勢。 很多企業(yè)和個人不明白誠信的真正價值和力量，所謂 “講誠信 ”只是在這方面做做秀，流于表面。有一位準(zhǔn)備跳槽的博士生也來應(yīng)聘，他的專業(yè)素質(zhì)很不錯，筆試成績、面試表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。而信譽(yù)的喪失卻只要一次失誤就夠了。你想做那樣的人嗎？對那人的提議就不要去考慮了，以其他正道賺錢吧。 西恩負(fù)責(zé)一家大公司的推銷任務(wù)，但是那家公司的主管要求西恩私下給他現(xiàn)金作為回扣才肯和他簽約。有一次它的所在地發(fā)生地震，災(zāi)區(qū)物資短缺，囤有存貨的商店都趁機(jī)哄抬物價，而 “八佰伴 ”沒有這樣做，他們堅持將商品以原價賣給附近的居民。盡管他也很想賣掉那套房子，但不愿意因此貶損自己的誠信價值。不久，他們找另外一家房地產(chǎn)交易所，花較少的錢 買了一棟類似的房子。 喬治年輕時在德克薩斯州做房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。 自我修煉 ——決定工作成敗的十原則 參與商業(yè)游戲的基本要求 (1) 參與商業(yè)游戲的基本要求是誠信，一個不誠實(shí)不守信的人遲早會被判出局。誠信不僅僅是個人人格的表現(xiàn)，更是公司和個人維持成功的生命力。當(dāng)時他手中有一套房子正在等待買主， 房主曾經(jīng)向他明言：這棟房子整個骨架都很結(jié)實(shí)，只是房頂太老了，要住就得翻修。 喬治的老板聽說這筆生意竟被別人搶走了，大發(fā)雷霆。盡管失業(yè)了，但這并沒有動搖喬治的信念。這使得周圍居民非常感動，而且這一舉動也贏得了社會上廣泛的支持。為了得到這個客戶，長期以來，西恩拼命努力，花費(fèi)了很多心血。 ” 自我修煉 ——決定工作成敗的十原則 參與商業(yè)游戲的基本要求 (2) 西恩無可奈何地說： “我也不想這樣啊，可是難免會遇到這樣的人，除非你不做生意。在企業(yè)界，信譽(yù)是奸詐的人不管花多少錢都買不到的，他們無法體驗(yàn)贏得它的樂趣。他自己 也很有信心，面試完了，他和主考官交談，很自得地說： “我還可以把原來單位的核心機(jī)密技術(shù)帶過來。這實(shí)在不能不令人扼腕嘆息。這就要求每個個體都要自覺地提高自己的誠信度。 “我曾是一個窮人，去世時卻是以一個富人的身份走進(jìn)天堂的。然而只有一位叫蒂勒的小姑娘猜對了秘訣 ——野心。秦始皇南巡，儀仗萬千威風(fēng)凜凜。有了進(jìn)取的野心，才會主動積極地去尋找實(shí)現(xiàn)野心的方法；有了向上的野心，才能全力以赴、不輕易停下腳步。雖然只要多付出一點(diǎn)點(diǎn)努力，就可以 有一個更高的起點(diǎn)，但是他們卻不愿意付出，甚至?xí)磫柲切┱谛量啻蚱吹娜耍?“為了得到區(qū)區(qū)一份工作，真的有必要花那么大的力氣嗎？ ”這種態(tài)度實(shí)在令人感到遺憾。 ”美國五大湖區(qū)上的運(yùn)輸大王考爾比在最初進(jìn)入社會做事時如是說。雄心勃勃、有抱負(fù)的人總是抓住每一個機(jī)會做到最好，一步一步地靠近你所定的目標(biāo)。當(dāng)年她所在學(xué)校的女校長評論她說： “她無疑是我們建校以來最優(yōu)秀的學(xué)生，她總是雄心勃勃，每件事情都做得很出色。誠然，想坐前排的人不少，不是人人都能坐前排。但是，他十分清楚成為一名總裁的途徑，雖然一開始是一條崎嶇的小路， 看起來與初衷相距甚遠(yuǎn)，但是事實(shí)證明這個選擇是正確的 ——它帶領(lǐng)杰克走向了一個光明的未來。他們保持真誠的價值觀，有效地管理實(shí)現(xiàn)夢想的資源 ——時間、才華和動力。 心存疑惑，就會失?。幌嘈艅倮?，必定成功。有一天，母親建議把上面的那些石頭搬走。學(xué)著相信自己，不要 被問題的難度所困擾，拿出勇氣去想應(yīng)該怎樣解決問題。希爾不是在開玩笑以后， 馬上有人站起來大聲反駁： “這怎么可以？！要是把那些殺人犯、搶劫犯以及強(qiáng)奸犯全部釋放，你想想會有什么可怕的后果??？這個社會別想得到安寧了。 ”不久，這群在 10 分鐘以前堅持反對意見的人，開始熱心地參與了，紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施： “先消除貧窮，因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率最高。有了勝利的信念，繼而找到完成的方法，成功就指日可待了。 ” 信心可以為一個人提供巨大的支持力量。有實(shí)力就不怕風(fēng)吹草動，更不會有風(fēng)聲鶴唳的威脅。要做破冰船，做第一個打破沉默的人，而不要擔(dān)心自己的觀點(diǎn)不成熟、不完善。于是，他每天訓(xùn)練狼如何捕捉小羊。在不健康的熱情的驅(qū)使下，很可能會不計后果地胡作非為。沒有一家公司可以永遠(yuǎn)立于不敗之地。敢于 “自吃幼崽 ”，敢于對過去告一個段落，才有信心掀開新的一章。不是抓住機(jī)會前進(jìn)就是出局，沒有太多的路可供你選擇。 諾基亞在 20世紀(jì) 90年代初期的時候還是移動電話行業(yè)的一個無名小卒，在總裁約瑪 在舊經(jīng)濟(jì)時代，眼前的利潤就是目標(biāo)；在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，千萬不要因?yàn)檠矍靶±雎砸粓鲎兏锏膩砼R，這對企業(yè)、對你自己來說都是災(zāi)難性的。 伊麗莎白是石油大王洛克菲勒的女兒，像父親一樣，她對商業(yè)也具 有濃厚的興趣，希望可以在商場上有所作為。 ” 伊麗莎白從這次失敗中得到了深刻的教訓(xùn)。由此，在商業(yè)管理中，這種因決策中的猶豫不決而錯失先機(jī)的現(xiàn)象被稱為 “布里丹效應(yīng) ”。天上掉下來的餡餅，管得了你一頓，管不了你一輩子。 你清楚自己人生的導(dǎo)航圖嗎？你為什么活在這里呢？你又準(zhǔn)備去向何方呢？你的人生中有什么要達(dá)成的目標(biāo)和心意呢？這是你必須要了解的。當(dāng)然這一切都要建立在你的目標(biāo)是正確的，對別人、對社會有幫助的前提上。無論做什么事情都要付出時間和精力，如果你三天兩頭地更換目標(biāo)，最終就會像那只掰玉米的猴子一樣，一無所獲。 每個人都有一個人生的終極目標(biāo)，但是真正能實(shí)現(xiàn)這一終極目標(biāo)的人卻并不多，常常有人會半途而廢。 ”直到退役后，他才揭開謎底。當(dāng)這個小時結(jié)束時，只需把他們的決心改在下一小時就行了，當(dāng)抽煙的欲望漸漸減輕時，時間就延長到兩小時，又延長到一天，最后終于完全戒除?？纯醋约旱男袆邮谴俪赡繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，還是離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)？看看是否采取了正確有效的行動？花少許時間來衡量自己行動的質(zhì)量和效果，隨時調(diào)整自己的行動計劃，才可以保證行動的有效性。 許多年前，一位很有智慧的老國王召集了他的大臣，要求他們： “我要你們編 一本《古今智慧錄》留傳給子孫。 ” 你想要高職位、高薪水，可以；你想要體面的生活、別人的尊敬，可以；你想使你的家人、你的愛人幸福，可以 …… 一切都可以，只要你努力。他們也發(fā)現(xiàn)，那些肯做額外工作的 “平凡 ”工作者，往往有極大的工作保障。 “這不是你做的吧？ ”阿穆耳先生問。 此資料來自 東莞臺商信息網(wǎng)，大量的管理資料下載 如果你遇到了懶惰的同事，你更可以利用這種多做事的機(jī)會。當(dāng)時，微軟正在開發(fā) Windows，做的是英文版，然后再由一個 300 多人的大團(tuán)隊開發(fā)成其他語言版本，但這也是個艱巨的工程，因?yàn)檫@個過程并不只是翻譯菜單那么簡單。進(jìn)入微軟一年半以后，唐駿在職位和薪水上都得到了提升，并在認(rèn)股權(quán)上得到回報?？吹絼e人升 職加薪，有人也許會有 “憑什么是他不是我 ”的不滿。辛勤工作對 他們而言不是一種犧牲，而是一種發(fā)自內(nèi)心的需要。 無論事多事少，都要定個計劃，然后嚴(yán)格按計劃去做。徹底完成一件事后，再開始做下一件事才能提高效率。反而，這世上有許多人，看來很弱，也沒什么了不得的才能，卻能成就偉大的事業(yè)。他粗線條的性格使他不適合從事會計師工作；他也不具備成為律師所必需的伶牙俐齒，況且他本人并不喜歡與人辯論；文學(xué)和圍棋也只是他的業(yè)余愛好 …… 更為嚴(yán)重的是，由于大量的精力都投入到了這些事情上，影響了他的本職工作，這一度引起老板的極大不滿，甚至使他面臨下崗的危險。他也許不能在生活中的許多事情上像普通人那樣，他要減少花在交友、娛樂、愛恨糾纏、爭執(zhí)答辯和澄清上的時間；他必須忍住不為小事所纏；他要能很快分辨出什么事不重要，然后立刻丟掉它。所以頻繁地從一項工作轉(zhuǎn)換到另一項工作，是非常浪費(fèi)時間和精力的做法。這 “一件事 ”的選擇是至關(guān)重要的。喬丹也需要隊友的配合才能贏得比賽。 從管理學(xué)的角度看黃蜂和螞蟻的故事，其意義是深遠(yuǎn)的：對一個企業(yè)而言，團(tuán)隊精神要比精英意識更為重要，更有價值。 ” “盡管只是一場內(nèi)部比賽，而且接下來還有一整天的商務(wù)活動，但鮑爾默卻表現(xiàn)得一絲不茍。 有一個剛畢業(yè)的女生參加麥肯錫的招聘。曾經(jīng)有個女孩雖然獲得了公司總裁的認(rèn)可，但還是經(jīng)歷了 7 次面試才得以進(jìn)入了這家公司。貪婪和自私在團(tuán)隊合作精神中，沒有半點(diǎn)生存空間。 在團(tuán)隊成長過程中，首要條件是要建立一種相互信任的氛圍，沒有信任，就無法合作。當(dāng)工作進(jìn)行得不順利，達(dá)不到 預(yù)期值之后又馬上退回來，認(rèn)為還是不能輕易信任他人。喬丹曾說過一句名言： “一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。 有一位母親原本只是一名普通的中學(xué)教師，但她十分珍惜時間，充分抓住每一分鐘刻苦自學(xué)，后來終于成為大學(xué)的副教授。富蘭克林是如何說的吧： “記住，時間就是金錢。 而管理時間是有技巧的，如何用最短的時間做最多的事？專門致力于研究如何更有效地利用時間的專家，在分析研 究了大量成功領(lǐng)導(dǎo)者的案例后提出，駕馭時間、提高效率的具體方法可以概括為以下三個方面： 第一，要善于集中時間，千萬不要把時間平均分配在每一件事情上，而應(yīng)該把自己有限的時間集中用來處理最重要的事情。 要集中時間，很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要學(xué)會說 “不 ”。新人為了表現(xiàn)自己，往往把來自于此資料來自 東莞臺商信息網(wǎng)，大量的管理資料下載 各方的請托都一一不假思索地接受下來，這不是一種明智之舉。如果自己不能勝任請托的工作，不僅徒費(fèi)時間，還會影響自己分內(nèi)的工作。許多年前，曾經(jīng)有過 300 條鯨魚突然死亡的報道。 美國的管理學(xué)家唐納德 不對！他還失掉了他本可以掙得的 5 個先令。從你出生的那一天開始，你就只有這么多分鐘的生活，因此，你必須好好利用每一分鐘。套用肯尼迪總統(tǒng)的一句話：不要問團(tuán)隊為你作了什么貢獻(xiàn)，先問問自己又為團(tuán)隊作了什么貢獻(xiàn)。千萬不要踏入信任的誤區(qū) ——不負(fù)責(zé)任。信任是一種互動關(guān)系，需 要每個人具備值得信任的能力和愿意相信別人的心態(tài)，相信對方是真誠的，相信對方能夠做到。通常隨著某個具體項目的結(jié)束而結(jié)束。團(tuán)隊合作的核心優(yōu)勢，在于大家通過工作上的相互溝通，利用個性和能力上的差異，在協(xié)作中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng)，產(chǎn)生 “1＋ 1＞ 2”的績效。最后一關(guān)的題目是小組面試，這個女生伶牙俐齒、搶著發(fā)言。 ”鮑爾默很快確立了他在隊伍中靈魂人物的地位，他的團(tuán)隊意識給在場的年輕人留下了深刻的印象。 成功的領(lǐng)導(dǎo)者必定是一個具有團(tuán)隊精神、能夠領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊?wèi)?zhàn)勝困難獲得勝利的人。 有人曾做過這樣一個實(shí)驗(yàn)，把七八只強(qiáng)壯的大黃蜂同時關(guān)進(jìn)一個密封的小木箱里，幾天以后打開木箱，發(fā)現(xiàn)木箱的四壁多出了七八個小洞，每個洞里各有一只死去的黃蜂，而這些小洞，最淺的也已超過了木板厚度的一半 …… 有這樣一個現(xiàn)象，洪水襲來，平地瞬間成了汪洋澤國。 若不全心投入，就不會有恒久的成功。換句話說，就是盡可能把一件事情做好、做透、做到位，然后再考慮下一件事。時下炙手可熱的中國首富陳天橋告訴記者，他認(rèn)為，成功的人在很大程度上都是 “偏執(zhí)狂 ”，他們?nèi)绻礈?zhǔn)了一件事，就會一直堅持干下去，不會輕易放棄也不會輕易改變方向，直到有所收獲。最后，他自己反省說，他的失敗就在于能夠做成事，但不能選擇正確的、真正需要的事情去做。 如果一個人過于努力想把所有事情都做好，那他就會一事無成。 瑞瑟： “成功的第一要素是什么？ ” 愛迪生： “能夠?qū)⒛闵眢w與心智的能量鍥而不舍地運(yùn)用在同一個問題上而不會厭倦的能力 … … 你整天都在做事，不是嗎？每個人都是。本來只要一小時的事，而拖延到一天才做完，那就太愚蠢了。我們要把每一分力氣都用在它該用的地方，讓每一分努力都有成效，不做無用功。這是個講究愿買愿賣、雙向選擇的世界，沒有人逼你一定要一天工作 12 個小時，你不愿意當(dāng)然可以不做。但 并不是找到問題就萬事大吉，任何公司從來不缺挑刺兒的人。需要 50 個人努力不懈地修改大半年，才能改出完善的中文版。有許多成功的人都是因?yàn)槌謨?nèi)工作之外還樂意做許多別的事，并因此得到不少經(jīng)驗(yàn)；他們做同事的工作，不計報酬，所花的時間在辦公之外，又常常是別人或上級不知道的。 “你叫他到我這 里來。 波士頓顧問公司總經(jīng)理比爾之所以由一個助理迅速爬升上來，便是因?yàn)樗麡芬舛嘧鲆恍╊~外的工作。 努力工作，不只是在工作的 8 小時內(nèi)要保持良好的工作狀態(tài)，更要樂意多做一點(diǎn)額外的工作。國王看了說： “各位先生，我相信這些都可以稱得上是古今智慧的結(jié)晶，但是太多了，我想沒人會愿意把它讀