科學管理原理的讀后感(完整版)
【正文】 。 《科學管理原理》的讀后感1 管理學無疑是最與時俱進的學科之一。但是，能在19世紀末20世紀初提出此理論體系，并無畏地致力于其實踐推廣，卻非常人所能及。他充分考慮了大量生產的優(yōu)點，創(chuàng)建了第一條流水生產線———福特汽車流水生產線，使成本明顯降低。今天我們已經(jīng)知道，管理是一門科學，更是一門藝術，是兩者地有效結合，單獨強調某一方面都是錯誤地?！ 〕茖W管理外，泰勒對管理學地另一大貢獻是勞資雙方地精神革命，并認為這是實施科學管理地核心問題?！ 犊茖W管理原理》的讀后感2 想了解一下管理學的經(jīng)典，弗雷德里克 科學管理之“科學”。服務業(yè)的概念可能還沒時興，因此科學管理主要說的是工業(yè)?！ 〉诙?，科學地挑選工人，并進行培訓和教育，使之成長；而在過去，則是由工人任意挑選自己的工作，并根據(jù)其各自的可能進行自我培訓?！犊茖W管理原理》出版于1911年，距離今天XX年了，至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經(jīng)典。同時，他也掀起了一場企業(yè)管理的變革?！ 〉谒?，“經(jīng)紀人”思想。第一部分，作者從磨洋工這一現(xiàn)象出發(fā)，講述其三個主要原因，闡述了自己科學管理原理形成的背景、基礎。在這個過程中，科學的管理就顯得尤為重要，所以借鑒泰勒的管理思想對于我們的領導工作是有必要的。而事實上，隨著科技的發(fā)展，生產流程和方法的變化也越來越快。感謝科學管理之父泰勒，他將永遠活在我們心中。比如今天對員工的柔性管理以及新興的人性化管理，就遠非當初泰勒所能想像的。在今天看來，其界定的管理范疇很單一，多局限于能夠量化的生產制造類企業(yè)。最后的結論：科學管理是過去就存在的各種要素的集合，即把原來的知識收集起來，加以分析、組合并歸類成規(guī)律和規(guī)則，從而形成的一門科學。 第二，科學的選擇個人。正是在這樣的背景下，泰勒科學管理原理應運而生，泰勒抱著解決勞資雙方矛盾，提高勞動生產率，解決由于沒有管理或管理不當造成的巨大浪費的目的，通過大量的貼近實際的實驗，提出了科學管理原理。 泰勒，他是一個影響了流水線生產方式的人，一個被社會主義偉大導師列寧推崇備至的人，一個影響了人類工業(yè)化進程的人?！ 〉谒?，資方和工人們之間在工作和職責上幾乎是均分的，資方把自己比工人更勝任的那部分工作承攬下來；而在過去，幾乎所有的工作和大部分的職責都推到了工人們的身上?！ ≡诳茖W管理之前，勞資雙方是對立的，甚至是敵對的。它是相對于“經(jīng)驗”來說的。
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