【正文】 特別是管理人員更要身先士卒地做好表率，身體力行地規(guī)范導(dǎo)引。雷士的 5S在這方面初具成效，但還應(yīng)堅(jiān)持不懈地深入下去。 三、提升雷士組織文化 營造濃郁文化氛圍 現(xiàn)代化功能的組 織架構(gòu)要求明確各部門工作職責(zé)，并對(duì)于相關(guān)制度予以規(guī)范。那么如何塑造雷士的行為文化呢，可以通過以下幾方面進(jìn)行： (1)從招聘階段就開始企業(yè)文化，尤其是價(jià)值觀念的導(dǎo)向。 一、宣傳雷士?jī)r(jià)值觀 弘揚(yáng)雷士精神 對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)的價(jià)值觀是衡量是與非的標(biāo)準(zhǔn)，也是在規(guī)章制度無法全面兼顧的總的決策指導(dǎo)，是企業(yè)決策者所提倡的并為全體員工接受的共同理念。其次，管理者要有系統(tǒng)的觀念，在實(shí)施變革時(shí)不能忽略工作流程的調(diào)整，從而能發(fā)現(xiàn)哪些工作已經(jīng)不再需要，或者工作流程的哪些環(huán)節(jié)已發(fā)生了變化。軍官的發(fā)現(xiàn)使他獲得了國防部的嘉獎(jiǎng)。 企業(yè)的發(fā)展靠人才，企業(yè)的衰敗在人才。 一個(gè)企業(yè)單說重視人才是不夠的，重視不等于會(huì)使用人才。 一個(gè)企業(yè)要濁想長盛不衰，對(duì)某些崗位的人才作階段性調(diào)整，保持一定的流動(dòng)性，穩(wěn)而不僵，活而不亂，始終讓企業(yè)處于一種最佳狀態(tài)，這既是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)、使用的必要手段 。 企業(yè)的人才流動(dòng)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力。 跳槽 的便開始了，人才流動(dòng)開始了。有的環(huán)境改變了人，有些人改變了環(huán)境。 無論是國企或私企，都在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中去尋求和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。亦或進(jìn)步遲緩，被展示的機(jī)會(huì)不多。因此，人才的流動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)，尤其是社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)的一種突出現(xiàn)象。因?yàn)檫@種管理機(jī)制給人才提供 了施展本領(lǐng)的機(jī)會(huì)和條件，使他們有了用武之地，因此，先進(jìn)的管理機(jī)制留住了人，落后的管理機(jī)制趕走了人。 一個(gè)企業(yè)的人才開發(fā)、使用、培養(yǎng)、儲(chǔ)備乃至淘汰是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期任務(wù)。在這種情況下，企業(yè)就要在人才的使用配置上找問題，在管理五一節(jié)上查原因，在機(jī)制上動(dòng)手術(shù)。軍官回去后反復(fù)查閱軍事文獻(xiàn)，終于發(fā) 現(xiàn)，長期以來，炮兵的操練條例仍因循非機(jī)械化時(shí)代的規(guī)則。 事盡其功 ” 。為了讓更多的求職者了解珠三角名企，本報(bào)特強(qiáng)力推出并與讀者共同分享雷士公司企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的新思想。 二、打造雷士偶像人物 塑造雷士行為文化 宏觀上說，企業(yè)文化是一種亞社會(huì)文化。 (3)通過媒介宣傳好的精神風(fēng)貌，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)文化技術(shù)知識(shí)。 某種程度上說，一個(gè)企業(yè)的文化氛圍營造得好與壞直接關(guān)系到企業(yè)文化的建設(shè)。是指企業(yè)各項(xiàng)政策、規(guī)章制度及貫徹執(zhí)行方式等，雖具有一定的強(qiáng)制性，但在企業(yè)文化管理過程中，其強(qiáng)制程度隨著員工價(jià)值觀念的逐步樹立而降低的。 信封： 很多外企在收到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷時(shí)，都會(huì)把一些信封上印有原公司名字的簡(jiǎn)歷第一輪就淘汰掉。 電腦：很多外企公司不允許員工在公司電腦上打游戲，網(wǎng)上聊天自然也是被公司禁止的，但仍有人利用公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) 笑傲江湖 。 私人會(huì)談： 對(duì)私人朋友來訪很多公司都專門設(shè)有會(huì)談室，通常說來不會(huì)允許客人進(jìn)入到工作區(qū)。 浪漫新天地 上海的新天地是一片 “ 老年人覺得懷舊，年輕人覺得時(shí)尚、外國人覺得很中國，中國人覺得很洋氣的 ” 神奇建筑。 美國的馬歇爾、司徒雷登，法國的蕭伯納，美國的卓別林，中國的魯迅，他們都曾經(jīng)從這家飯店的黃銅旋轉(zhuǎn)門外轉(zhuǎn)了進(jìn)來，走在吸去了所有聲音的紅色地毯上。 這里的幾道家常菜是老上海幾十年也吃不厭的：響油鱔糊、紅燒獅子頭、雞鴨血湯 ?? 感受國際時(shí)尚 坐在滿街梧桐樹的衡山路，吃著哈根達(dá)斯的抹茶冰激凌，我驀地感覺到每一處都是時(shí)尚。 書店有歐洲風(fēng)格和中國傳統(tǒng)風(fēng)格兩個(gè)空間，分別按西洋和中國風(fēng)格裝飾，人文氣息濃厚，書店定期舉辦各種藝術(shù)作品展，類似歐洲文藝沙龍的風(fēng)格，難怪令人無法拒絕。 1993 年公司質(zhì)量體系經(jīng)挪威船級(jí)社（ DNC）的審核，獲得 ISO9002 認(rèn)證， 1998 年獲得同一機(jī)構(gòu) ISO14000認(rèn)證， 1999 年 4 月通過國家計(jì)量檢測(cè)體系認(rèn)證。中國過去的八年中 ,電子信息產(chǎn)業(yè)平均增長率 約為 27%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期 GDP 10%的增長率 ,而且呈遞增趨勢(shì)。敷銅板是線路板的上游產(chǎn)品 ,而線路板則是數(shù)字信號(hào)控制產(chǎn)品必不可少的元器件。企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位可以分解成下列要素：擁有該行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)、占有較大的市場(chǎng)份額、對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的控制能力、不斷開發(fā)新產(chǎn)品滿足或創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求。二是世界上許多知名企業(yè)總是與企業(yè)家或企業(yè)家群體聯(lián)系在一起。這與唐先生準(zhǔn)確地把握投資方向與高超的經(jīng)營才能是密不可分的。加入 WTO 后 ,人民幣有貶值預(yù)期 ,生益股份與國內(nèi)其他企業(yè)、國際同業(yè)相比就會(huì)凸現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也許因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，要使自己處于必勝優(yōu)勢(shì)，就要把別人逼入絕境，這才是生 存之道。一個(gè)人總能在某一方面勝過別人，但在這一方面也總會(huì)有人比他強(qiáng)?？墒撬麄儏s忽略了，當(dāng)你把自己看成是閃光的金子的時(shí)候，在外人的眼里，你也許只是一個(gè)有顏色的檸檬而已。 其實(shí)人生從來沒有 我本來的條件 ?? ，更沒有 我應(yīng)該 ?? 。中山市實(shí)施 “ 工業(yè)立市 ” 戰(zhàn)略，市鎮(zhèn)兩級(jí)形成共識(shí)，以發(fā)展工業(yè)為主軸線，盡量保護(hù)、扶持現(xiàn)有企業(yè) ，想方引進(jìn)、擴(kuò)充新的企業(yè)，對(duì)杰士美，政府優(yōu)先發(fā)給批文，使其在擴(kuò)產(chǎn)、引進(jìn)設(shè)備上占有先機(jī)；給予戶口指標(biāo)，為穩(wěn)定企業(yè)骨干提供條件 。他說拿出 340萬元建坦洲杰士美文化體育中心，就是為了讓坦洲人和外來工有一個(gè)娛樂休閑的場(chǎng)所 。 員工到杰士美來， 不光要掙到錢，還要學(xué)到東西，還要為未來的生活留下資本。吳明村更在員工的歡笑聲中找到了自己的快樂。 不斷創(chuàng)新 再鑄輝煌 時(shí)光如流，歲月不居，聽著 1995 漸行漸遠(yuǎn)的腳步聲，我們把基業(yè)人推崇的事業(yè)、奮斗的理想、服務(wù)理念、創(chuàng)新的精神帶入新的時(shí)期，這是一種感動(dòng)，一種自豪，更是一種希望 ! 我們無法留住時(shí)光，但我們不能停止對(duì)歲月的追溯?；鶚I(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的參會(huì)單位從開辦最初的 10多家發(fā)展 到周三、五、六、日近 1200家?；鶚I(yè)高度的企業(yè)凝聚力吸引著眾多的同仁投身于東莞人才服務(wù)事業(yè)，把基業(yè)視為施展才華的舞臺(tái)。然而，上班的第一天卻令我有點(diǎn)失望了：公司只有六個(gè)人，辦 公地方擠在一個(gè)不到七十平方米的私人住宅里，還是在二樓。 然而，在競(jìng)爭(zhēng)中基業(yè)是以一個(gè)勇于創(chuàng)新的形象樹立在人們的心中：基業(yè)的首創(chuàng)向?qū)Х?wù)；基業(yè)首創(chuàng)為客戶提供中西餐服務(wù)；基業(yè)首創(chuàng)招聘貴賓房；基業(yè)首創(chuàng)電腦海報(bào)打印；基業(yè)首先推出周六、周日招聘會(huì)、星期三、星期五招聘會(huì)等等。這個(gè)客戶贊揚(yáng)說： “ 你們真有本事。不斷創(chuàng)新，必將使基業(yè)枝葉繁茂、生生不息 ! 厲以寧談企業(yè)文化 關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè)問題，我認(rèn)為這首先要涉及到兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的難題，一個(gè)是公平，一個(gè)是效率。 所謂機(jī)會(huì)均等，就是起點(diǎn)均等，即是說每個(gè)人站在同一起跑 線上開始競(jìng)賽，而最后的差異只是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。比如一家有 三個(gè)孩子，老大正趕上困難時(shí)期，家里只能供他讀完中學(xué)；老二呢，趕上改革了，家里寬裕了，他讀完了大學(xué)；老三更幸運(yùn)，還能夠出國留學(xué)。 第二種，發(fā) 展為對(duì)所有生產(chǎn)資源進(jìn)行配置的效率。他們不能從政，不能與外族通婚，很多領(lǐng)域都受歧視，而只能經(jīng)商，然而掙了錢又都被沒收了。而這兩者之間并不矛盾，而是相互促 進(jìn)的。 但筆者發(fā)現(xiàn)有些企業(yè) 對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)上存在一些問題，對(duì)它的認(rèn)識(shí)存在片面、機(jī)械、僵化的現(xiàn)象，這些誤區(qū)總體來說有幾種情況。有的企業(yè)，你走進(jìn)大門，就會(huì)發(fā)現(xiàn)從走廊、辦公室、到各車間的墻上四處可見形形色色，措詞鏗鏘的標(biāo)語口號(hào)，如 “ 團(tuán)結(jié) ” 、 “ 求實(shí) ” 、 “ 拼搏 ” 、 “ 奉獻(xiàn) ” 等。有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，花草樹木的整齊茂盛，衣冠服飾的整潔大方，設(shè)備擺放的流線優(yōu)美。筆者認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀與否，不僅要看昌盛期，更要看困難期；不僅 要看發(fā)展期，還要看它的創(chuàng)業(yè)期。 第四條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞 動(dòng)義務(wù)。 第二章 促進(jìn)就業(yè) 第十條 地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，發(fā)展多種類型的國家通過促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)條件， 擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)。 第十五條 禁止用人單位招用未滿十六周歲的未成年人。 勞動(dòng)合同依法 第二十條勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限、無固定期 限和以完成一定的工作為限期。 以解除。 第二十九條勞動(dòng)者有下列 情形之一的，用人單位不得依據(jù)本法第二十六茶、第二十七條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同： （一）患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的； （二）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； （三）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； （四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。集體合同由工會(huì)代表職工與企業(yè)簽?。粵]有建立工會(huì)的企業(yè)，由職工推舉的代表與企業(yè) 茬汀。 第四十條 用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休假： 第四十五條 國家實(shí)行帶薪年休假制度。最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定，報(bào)國務(wù)院備案。 第六章勞動(dòng)安全衛(wèi)生 第五十二條用人單位必須建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教 第五十七條 國家建立傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理 制度，縣級(jí)以上各級(jí)人民政府勞動(dòng)行政部、有關(guān)部門和用人單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中發(fā)生的傷亡事故和勞動(dòng)者的職業(yè)病狀況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理。 第六十二條 女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假。 第六十九條 國家確定職業(yè)分類，對(duì)規(guī)定的職業(yè)制定職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行職業(yè)資格證書制度，由經(jīng)過政府批準(zhǔn)的考核鑒定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)施職業(yè)技能考核鑒定。勞動(dòng)者享受社會(huì)保險(xiǎn)金必須按時(shí)足額支付。用人單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件，改善集體福利，提高勞動(dòng)者的福利待遇。勞動(dòng)爭(zhēng)議凋解委員會(huì)由職工代表、用人單位代表和工會(huì)代表組成。 提起訴訟。 第八十八條 各級(jí)工會(huì)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán) 益，對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)的博況進(jìn)行監(jiān)督。
。 第十二章法律責(zé)任 第八十九條 用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門給予警告，貴令改正；對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 第八十四條 因簽訂集體合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人協(xié)商解決不成的，當(dāng)?shù)厝嗣裾畡趧?dòng)行政部門可以組織有關(guān)各方協(xié)調(diào)處理。勞動(dòng)爭(zhēng)議經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。調(diào)解原則適用于仲裁和訴訟程序。社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)依照法律規(guī)定，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的收支、管理和運(yùn)營實(shí)施監(jiān)督。 第七十一條 社會(huì)保險(xiǎn)水平應(yīng)當(dāng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)承受能力相適應(yīng)。 第六十四條 不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國家規(guī) 定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。末成年工是指年滿十六周歲未滿十八周歲的勞動(dòng)者。 第五十三條 勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 第四十九條 確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)綜合參考下列因素： （ 具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。 （五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。 第三十五條 依法簽訂的集體合同對(duì)企業(yè)和企業(yè)全體職工具有約束力。如果用人單位違反法律、法規(guī)或者勞動(dòng)合同，工會(huì)有權(quán)要求重新處理；勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁或者提起訴訟的，工會(huì)應(yīng)當(dāng)依法給予支持和幫助。 （一 )在試用期間被證明不符合錄用條件的； （二）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的； （三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的； （四）被依法追究刑事責(zé)任的。 第二十一條勞動(dòng)合同可以約定試用期。 第十八條下列勞動(dòng)合同無效： （一）違反法律、行政法規(guī)勞動(dòng)合同； （二）采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動(dòng)合同。 第三章 勞動(dòng)合同和集體合同 第十六條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方 國家支持勞動(dòng)者自愿組織起來就業(yè)和從事個(gè)體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)就業(yè)。 第六條 國家提倡勞動(dòng)者參加社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)和保護(hù)勞動(dòng)者進(jìn)行科學(xué)研究、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者。 《中華人民共和國勞動(dòng)法》 中華人民共和國勞動(dòng)法 （ 1994年 7月 5日第八屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第八次會(huì)議通過） 第 10 頁，共 17 頁。殊不知企業(yè)文化也需要?jiǎng)?chuàng)新。有人張口就講 “ 以人為本 ” 但怎么叫以人為本呢？這是把企業(yè)文化空泛化、形式化、口號(hào)化的典型現(xiàn)象。認(rèn)為企業(yè)文化單純就是在新時(shí)期企業(yè)的政治思想工作，完全以貫徹中央及地方政府的指示精神為主。 相關(guān)資料： 厲以寧 ,教授 ,1930 年 11 月 22 日出生于中國江蘇省。而在唐宋時(shí)，河南開封也有很多猶太人，但因?yàn)橹袊鴮?duì)不同宗教的寬容，他們可以當(dāng)官，可以與漢人通婚，不受任何歧視。我們知道中國古代經(jīng)常發(fā)洪水，那么它給我們帶來了什么影響呢？有的西方學(xué)者認(rèn)為與洪水的斗爭(zhēng)促成了中國幾千年的專制體制，這是不對(duì)的。因?yàn)樗麄儗?duì)這些能夠認(rèn)同，所以就會(huì)覺得公平。我們之間的起跑線怎么平等？ 第三種，是收入分配的合理差距。 第一種，就是平均分配。 在服務(wù)行業(yè)流行著一句話：顧客至上，服務(wù)第一。 創(chuàng)新在基業(yè)發(fā)展中扮演著 “ 靈魂 ” 的角色。記得上班的第一個(gè)星期，有個(gè)朋友問我在什么單位工作，聽了我的回答后說： “ 什么職業(yè)介紹所？ ” 我作了一番解析后，他還是說： “ 這還不是一樣？不如趁早改行。我們堅(jiān)決沖破一切妨礙企業(yè)發(fā)展的思想 觀念，堅(jiān)決改變一切束縛企業(yè)發(fā)展的陳規(guī)和行為，堅(jiān)決革除一切影響企業(yè)發(fā)展的管理體制弊端等。基業(yè)不但注重改善招募環(huán)境，還積極為求職者提