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銀行保險(xiǎn)滿期客戶二次開發(fā)方案(完整版)

2025-07-09 15:36上一頁面

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【正文】 占總保費(fèi) %,件均 1 萬元,保費(fèi)偏低 4. 年齡與保費(fèi)總量占比: 年齡 分紅 萬能 保費(fèi) (萬元 ) 分紅占比 保費(fèi)(萬元) 萬能占比 2030 % % 3140 % % 4150 % % 5160 % % 61以上 3880 % 6099 % 共計(jì) 30721 ? 51 歲以上客 戶分紅產(chǎn)品保費(fèi)共計(jì) 萬元,占比%,郵政渠道的客戶群年齡整體偏大 (二) 結(jié)論 1. 萬能險(xiǎn)件數(shù)占比 %,總金額為 30721 萬。 2020 年, XX人壽 XX 分公司在郵政渠道將迎來保費(fèi)近 ,保單 16236 件分紅險(xiǎn)產(chǎn)品的滿期給付。這 批客戶對 XX、還是對郵政都是極其寶貴的資源。 60 歲以上客戶已不適合購買保險(xiǎn)產(chǎn)品,故對 60 歲以上客戶可將保單轉(zhuǎn)換為存單,以滿足老年人隨時用錢的靈活性 (三) 不同年齡層客戶需求分析 年齡分布 特點(diǎn) 轉(zhuǎn)換產(chǎn)品 額度 難點(diǎn) 2030 年輕易接收新的投資理念 保費(fèi) 萬元, 1054 件; 520萬, 31 件,占比 %; 符合長期型產(chǎn)品購買的條件 。講師以引導(dǎo)的方式,激發(fā)學(xué)員參與及討論,引出問題及找出解決問題的方法 (三)培訓(xùn)內(nèi)容: 根據(jù)滿期客戶的特點(diǎn)制定培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)內(nèi)容 受訓(xùn)對象 客戶服務(wù)及回訪要點(diǎn) 服務(wù)的意義及要點(diǎn);服務(wù)的技巧,回訪話術(shù)及技巧 理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理 柜員 如何處理投訴 分析投訴產(chǎn)生的原因及目的,處理投訴的流程及技巧 萬能險(xiǎn)再認(rèn)識 萬能險(xiǎn)產(chǎn)品介紹,特點(diǎn)分析,如何說服客戶長期持有 分紅產(chǎn)品再學(xué)習(xí) 已銷產(chǎn)品介紹,轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的特點(diǎn)與優(yōu)勢,銷售話術(shù) 理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理 滿期客戶的需求分析 滿期客戶分析,客戶群的特點(diǎn),不同類型客戶的需求分析 保單轉(zhuǎn)換的銷售技巧 切合客戶需求對接產(chǎn)品(或轉(zhuǎn)換存款)的技巧及話術(shù),拒 絕處理的技巧 六、 推動節(jié)奏 (一) 推動的階段性安排 時間 項(xiàng)目 內(nèi)容 參與人員 工具 12月中旬 啟動會 “轉(zhuǎn)保接力”項(xiàng)目的介紹,項(xiàng)目的推動目標(biāo)及要求;項(xiàng)目推動的激勵方案宣導(dǎo) 郵政與 XX 各級領(lǐng)導(dǎo);理財(cái)經(jīng)理與客戶經(jīng)理 會議宣導(dǎo)PPT 12月下旬 輪訓(xùn) 落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃( 2天) 郵政保險(xiǎn)理財(cái)局局長、郵政支局長、理財(cái)經(jīng)理; XX督訓(xùn),營業(yè)部經(jīng)理及客戶經(jīng)理 授課 PPT,學(xué)員手冊試卷等 13月 嘗試期 以網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)為推動重點(diǎn),加強(qiáng)日常訓(xùn)練,日追蹤,提振士氣和信心是核心,并以方案配合 郵政支局長、理財(cái)經(jīng)理;XX督訓(xùn)、營業(yè)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理 工作日志,輔銷工具 46月 促進(jìn)期 修訂及完善網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn),日常管理加強(qiáng),習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期;舉辦大型活動豐富服務(wù)的多樣性 郵政保險(xiǎn)理財(cái)局局長、郵政支局長、理財(cái)經(jīng)理; XX督訓(xùn)、營業(yè)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理 大型客戶服務(wù)活動的支持 79月 提升期 早夕會固定一個客戶服務(wù)及二次開發(fā)的學(xué)習(xí)模塊,形成常態(tài)化經(jīng)營和管理 引導(dǎo)考核 1012月 平穩(wěn)期 年度總結(jié)與表彰,年底收官沖刺; 召開表彰大會 郵政與 XX 各級領(lǐng)導(dǎo);理財(cái)經(jīng)理與客戶經(jīng)理 年度的表 彰活動 (二) 階段性評估 1.
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